本题考查人力资源供求平衡的方法。
由上表可知，自然减员属于对人员过剩的情况做出的反应很慢，并且员工受伤害的程度低。
【选项B、C错误】裁员、降薪均属于对人员过剩的情况做出的反应很快，并且员工受伤害的程度高。
【选项D错误】雇用临时工对人员短缺的情况做出的反应速度很快，并且可撤回程度很高。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查劳动力需求弹性与派生需求定理。
劳动力需求弹性为单位弹性，当劳动力需求弹性绝对值等于1，即当工资率上升1%引起的劳动力需求数量下降也为1%时，此时的劳动力需求对于自身工资率便是单位弹性的。
依据题干数据，该市工资率=（15-10）÷10=50%，即工资率上升50%。
此类劳动力需求量的变动=10×（1-50%）=5（万小时）
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查教育培训。
【选项B错误】职业技能培训要以政府补贴培训、企业自主培训、市场化培训为主要供给。
【选项C错误】对城乡未继续升学的初、高中毕业生开展劳动预备制培训。
【选项D错误】工伤保险基金与职工的职业资格培训无关。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查绩效考核结果的分析与应用。
通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作态度【选项D】和工作能力【选项E】。通过这两个维度的交叉分析，我们可以将组织中的员工划分为四种类型：安分型、贡献型、堕落型和冲锋型。
因此，本题正确答案为选项DE。
本题考查工伤保险的原则和覆盖范围。
【选项D错误】职工（包括非全日制从业人员）在两个或者两个以上用人单位同时就业的，各用人单位应当分别为职工缴纳工伤保险费。职工发生工伤，由职工受到伤害时工作的单位依法承担工伤保险责任。
【选项E错误】职工被派遣出境工作，依据前往国家或者地区的法律应当参加当地工伤保险的，参加当地工伤保险，其国内工伤保险关系中止；不能参加当地工伤保险的，其国内工伤保险关系不中止。
因此，本题正确答案为选项DE。
某公司职工人数比较多，职位种类也比较多，但是在薪酬管理方面比较混乱。于是管理层决定对整个公司的薪酬战略进行调整。通过工作分析、职位评价、薪酬调查等方式确定了全新的薪酬结构体系。在这个过程中，通过配对比较法进行职位评价，以保证薪酬的内部公平性，并采用薪酬调查保证薪酬的外部竞争性。另外，该公司还采取了股票期权的激励方式，股票期权的行权价格低于授予期权时的公平市价，激励对象包括了董事、独立董事、高级管理人员。
根据上述材料，回答下列问题：
本题考查战略性薪酬管理。
成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略，可分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险、共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为丰厚的回报。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查薪酬体系设计的基本步骤、职位评价流程及方法。
【选项C错误】职位评价的方法主要有四种，即排序法、分类法、要素计点法和因素比较法，根据案例内容，该公司职工人数比较多，职位种类也比较多，较适合采用因素比较法。
【选项D错误】工作分析是确定薪酬体系的基础，职位评价是联系工作分析和薪酬调查的桥梁。
因此，本题正确答案为选项CD。
本题考查上市公司股权激励。
【选项A错误】股票期权行权价格的确定方法分为三种，即实值法、平值法和虚值法，其行权价格分别低于、等于或高于授予期权时的公平市价。
【选项C错误】股票期权的激励对象包括上市公司的董事、高级管理者、核心技术人员或者核心业务人员，以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工，但不应当包括独立董事和监事。
因此，本题正确答案为选项AC。
本题考查薪酬体系设计的基本步骤。
薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途径，收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息，并根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置。由于薪酬调查的目标不同、对象不同，因此所需的信息以及选择使用的方法也都有所不同。一般常用的调查方式有企业之间相互调查、委托调查、收集公开的信息和问卷调查。
因此，本题正确答案为选项BC。
