本题考查战略性绩效管理。
组织在处于不同的环境中时，会选择不同的战略以适应市场竞争，通常会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略。其中，防御者组织在绩效考核方法的选择上，可选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标。
【选项B、C错误】探索者组织在绩效考核中，应当选择以结果为导向的评价方法，提高员工新产品、新市场的开发成功率。
【选项D错误】跟随者组织在绩效考核方法的选择上，可以考虑选择标杆超越法，通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查决策风格。
价值取向与模糊耐受性组合起来，可以得到以下四种不同的决策风格。
①指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。【选项D】
②分析型决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。【选项A】
③概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平，并且倾向于对人和社会的关注。
④行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于对人和社会的关注。【选项B】
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查组织设计的类型。
矩阵组织形式的缺点有：
①组织的稳定性较差；【选项A】
②双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象；【选项B】
③机构相对臃肿，用人较多。【选项C】
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查绩效管理工具。
【选项A错误】目标管理法倾向于聚焦短期目标，即该考核周期结束时需要实现的目标。
【选项B错误】标杆企业所涉领域与本企业所涉领域有相似的特点。
【选项C错误】在运用关键绩效指标法时，需要注意关键绩效指标的数量不宜过多。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查人力资源和社会保险行政争议范围。
公民、法人或者其他组织对下列事项不能申请行政复议：
①人力资源社会保障部门作出的行政处分或者其他人事处理决定；
②劳动者与用人单位之间发生的人力资源争议；
③劳动能力鉴定委员会的行为；【选项C】
④劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为；【选项B】
⑤已就同一事项向其他有权受理的行政机关申请行政复议的；
⑥向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的。【选项A】
因此，本题正确答案为选项ABC。
本题考查劳动关系的概念。
雇主组织主要包括行业协会【选项B】、地区协会【选项C】以及国家级雇主联合会【选项E】等。
因此，本题正确答案为选项BCE。
