本题考查战略性绩效管理。
【选项B错误】在评价指标和评价标准的确定上，采取成本领先战略的组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为。
【选项C错误】在评价者的选择上，采取成本领先战略的组织可以只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本；绩效考核周期的选择也不宜过短，因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本。
【选项D错误】成本领先战略强调以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品。在绩效考核中，为了提高员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法（如目标管理法），鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查上市公司股权激励。
【选项B错误】股票增值权的激励对象拥有规定数量的股票股价上升所带来的收益，但不拥有这些股票的所有权，也不拥有表决权、配股权。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查组织设计的类型。
事业部制组织形式的特点是把企业的生产经营活动，按产品或地区分别建立经营事业部，实行集中决策指导下的分散经营。事业部制组织形式的适用范围包括产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。
【选项A错误】行政层级式组织形式在复杂/静态环境中最为有效。
【选项B错误】职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。
【选项C错误】矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查组织发展概述。
敏感性训练是指通过小组成员之间的交互作用方式来改善行为的方法。在训练中，团体注重的是相互作用的过程，而不是讨论的结果。通过成功的敏感性训练可以使成员的自我知觉更为现实，群体凝聚力更强，功能失调的人际冲突减少，达到个人和组织更为一体化的目的。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查劳动争议仲裁。
《劳动争议调解仲裁法》对仲裁申请时效期间补充了以下几项规定：
①仲裁时效中断；【选项A】
②仲裁时效中止；【选项B】
③支付劳动报酬争议的仲裁时效（与劳动关系是否存续有关）。【选项C】
因此，本题正确答案为选项ABC。
本题考查员工持股计划。
【选项C错误】原则上要求企业正式聘用的员工都要参与员工持股计划，明确规定参与员工持股计划的员工数量不得低于员工总数的90%。
【选项D错误】要明确界定员工持股占企业总股本的比例，一般不宜超过20%。
【选项E错误】要明确界定企业内部员工持股额度的分配比例，一般企业高管人员与一般职工的认购比例差距不宜拉得太大，原则上不应超过4：1。
因此，本题正确答案为选项AB。
