本题考查组织设计的类型。
行政层级式组织形式在复杂/静态环境中最为有效。复杂/静态环境是相对稳定不变的，管理者很了解自己所面临问题的性质和可供选择的解决方法。行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行，所制定的规章和程序规范也不需要频繁改动。
【选项B错误】职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。
【选项C错误】矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。
【选项D错误】教材中未涉及无边界组织形式的适用环境，主要掌握行政层级式、职能制、矩阵组织三种形式在不同环境中的有效性。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查职业资格制度。
【选项B错误】国家按照规定的条件和程序将职业资格纳入国家职业资格目录，实行清单式管理，目录之外一律不得许可和认定职业资格，目录之内除准入类职业资格外一律不得与就业创业挂钩。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查绩效管理工具。
【选项A错误】目标管理法倾向于聚焦短期目标，即该考核周期结束时需要实现的目标。
【选项B错误】标杆企业所涉领域与本企业所涉领域有相似的特点。
【选项C错误】在运用关键绩效指标法时，需要注意关键绩效指标的数量不宜过多。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查个人及市场劳动力供给。
【选项B错误】工资率上升，劳动力供给的收入效应小于替代效应，个人劳动力供给曲线呈现自左下方向右上方倾斜的形状，曲线具有正的斜率。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查教育培训。
【选项B错误】职业技能培训要以政府补贴培训、企业自主培训、市场化培训为主要供给。
【选项C错误】对城乡未继续升学的初、高中毕业生开展劳动预备制培训。
【选项D错误】工伤保险基金与职工的职业资格培训无关。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查绩效考核结果的分析与应用。
通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作态度【选项D】和工作能力【选项E】。通过这两个维度的交叉分析，我们可以将组织中的员工划分为四种类型：安分型、贡献型、堕落型和冲锋型。
因此，本题正确答案为选项DE。
