本题考查职业生涯管理的注意事项。

【选项B错误】职业生涯锚包括五种基本类型。其中，技术、职能能力型职业生涯锚的特点是强调实际技术、职能等业务工作。管理能力型职业生涯锚的特点是追求一般性管理工作，且责任越大越好；具有强烈的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准；具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点，但对组织有很强的依赖性。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查劳动力需求弹性与派生需求定理。

劳动力需求弹性为单位弹性，当劳动力需求弹性绝对值等于1，即当工资率上升1%引起的劳动力需求数量下降也为1%时，此时的劳动力需求对于自身工资率便是单位弹性的。

依据题干数据，该市工资率=（15-10）÷10=50%，即工资率上升50%。

                        此类劳动力需求量的变动=10×（1-50%）=5（万小时）

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查路径-目标理论。

【选项C错误】不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征：对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查组织设计的类型。

事业部制组织形式的特点是把企业的生产经营活动，按产品或地区分别建立经营事业部，实行集中决策指导下的分散经营。事业部制组织形式的适用范围包括产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。

【选项A错误】行政层级式组织形式在复杂/静态环境中最为有效。

【选项B错误】职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。

【选项C错误】矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。

因此，本题正确答案为选项D。