本题考查人力资源规划概述。
狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划【选项B】或雇用规划【选项D】，即根据组织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的矛盾，从而帮助组织制订平衡人力资源供求关系的各类相关计划。
广义的人力资源规划往往包括人力资源战略规划【选项C】、人员供求规划、培训开发规划【选项E】、绩效管理规划【选项A】、薪酬福利规划、员工关系规划，以及中高层管理者的接班规划或继任规划等与人力资源管理问题有关的各项规划活动。
因此，本题正确答案为选项BD。
本题考查创新创业激励。
为了进行创新创业激励，应进行科技成果转化激励、科技项目基金管理和科技管理权限下放。科技项目资金管理包括：
（1）下放预算调剂权限：简化预算编制科目，合并会议费、差旅费、国际合作与交流费科目，由科研人员结合科研活动实际需要编制预算并按规定统筹安排使用，其中不超过直接费用10%的，不需要提供预算测算依据。【选项B】
（2）提高间接费用比重。
（3）劳务费预算不设比例限制：项目聘用人员的劳务费开支标准，参照当地科学研究和技术服务业从业人员平均工资水平，根据其在项目研究中承担的工作任务情况确定，其社会保险补助纳入劳务费科目列支。【选项A】
（4）结转结余资金留用处理：项目实施期间，年度剩余资金可结转下一年度继续使用。【选项D】
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查高等教育投资决策的基本模型。
对于任何人来说，能够达到效用最大化的高等教育投资数量都是在边际收益等于边际成本的那个点上取得的。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查劳动力需求弹性与派生需求定理。
劳动力需求自身工资弹性值是负值，所以单位弹性应该是-1，根据题目可知：
，经计算可得L=22.5。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查绩效管理工具。
【选项C错误】关键绩效指标法比较适用于企业战略进行重大调整的时期。
【选项E错误】关键绩效指标法的最大优势在于它将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系在一起，自上而下地确定各个级别的绩效目标，它能够将企业目标和个人目标很好地整合在一起。
因此，本题正确答案为选项ABD。
K公司是一家科技研发企业，该公司产品的技术含量高，市场较为狭窄，研究开发时间长，销售周期较长。之前一直实行能力与绩效相结合的薪酬制度，但近两年，员工普遍对于薪酬的意见很大。人力资源部门进行调查后发现，公司的薪酬分配原则不明晰，存在内部不公平的现象；不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别几乎是凭感觉来确定；无法准确了解同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平；加薪对象的选择以及加薪的幅度都没有明确的标准。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查战略性薪酬管理。
【选项A错误】采取成长战略的企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为丰厚的回报。
【选项B错误】采取稳定战略的企业在薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大。
【选项D错误】采取收缩战略的企业，其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩，采取稳定战略或集中战略的企业，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查薪酬体系设计的基本步骤。
职位分析主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。
【选项B错误】薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。
【选项C错误】所谓薪酬预算，就是预先性的成本分析过程。通过薪酬预算可以提前估计出企业的人工成本，并进行相应的控制。
【选项D错误】工作分析是确定薪酬体系的基础。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查销售人员薪酬。
在实践中销售人员的薪酬方案可以分为以下四种：（1）单纯佣金制；（2）基本薪酬加佣金制；（3）基本薪酬加奖金制；（4）基本薪酬加佣金加奖金制。企业在进行销售人员薪酬制度的选择时，一般取决于企业自身所处的行业及产品特点。对于一些技术含量较高，市场较为狭窄，产品销售周期较长的企业来说，其销售人员的素质及稳定性要求都很高，因此采取“高基本薪酬加低佣金或奖金”的薪酬制度比较合适。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查专业技术人员薪酬。
研发人员属于专业技术人员职位中需要有创新精神和创造力的职位，其薪酬结构主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务。
【选项A错误】年薪制属于经营者薪酬制度之一。
【选项B错误】高基本薪酬加低佣金或奖金属于销售人员的薪酬制度之一。
【选项C错误】驻外人员薪酬的主要组成部分包括基本薪酬、激励薪酬和福利。
因此，本题正确答案为选项D。
