本题考查职业生涯管理方法。
组织层次的职业生涯管理方法主要包括三种：
（1）提供职业生涯信息。在提供职业生涯信息方面，主要采取的方法有以下三种。①公布职位空缺信息【选项B】。②介绍组织内的职业生涯通道【选项A】。③建立职业生涯信息中心【选项C】。
（2）成立潜能评价中心。
（3）实施培训与发展项目。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查动机。
动机有三个要素：
①决定人行为的方向，即选择做出什么样的行为；【选项D】
②努力的水平，即行为的实施程度；【选项A】
③坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。【选项B】
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查路径—目标理论。
罗伯特·豪斯的路径一目标理论的四种领导行为包括：
①指导式领导，其领导行为是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
②支持型领导，其领导行为是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。
③参与式领导，其领导行为是主动征求并采纳下属的意见。
④成就取向式领导，其领导行为是设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。
SWOT分析是对组织内部的优势和劣势以及外部的战略机会和战略威胁进行分析。其中，战略威胁（T）包括潜在人员短缺【选项A】，新的竞争对手进入市场【选项C】，即将出台的可能会对公司产生影响的法律，竞争对手的技术创新【选项D】等。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查战略性薪酬管理。
【选项D错误】差异化战略有时也称创新战略。采取创新战略的企业的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查组织设计的类型。
行政层级式组织在复杂/静态环境中最为有效。复杂/静态环境是相对稳定不变的，管理者很了解自己所面临问题的性质和可供选择的解决方法。行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理制度能够被顺利执行，所制定的规章和程序规范也不需要频繁改动。
因此，本题正确答案为选项D。
