本题考查工资水平。
【选项B错误】在现实生活中，影响工资水平的主要因素可归纳为三个方面：①劳动者个人及其家庭对生活工资的需求；②同工同酬的原则。③部门或企业的工资支付能力。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查参与管理。
若要有效推行参与管理就必须符合以下几个方面的条件：
①员工应有充裕的时间进行参与。【选项C】
②员工参与的问题必须与其自身利益相关。
③员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等。
④参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。
⑤组织文化必须支持员工参与。【选项A】
⑥员工的参与需要。【选项B】
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查干部管理。
【选项A正确】确因工作需要，退（离）休领导干部又无其他兼职，且所兼职社会团体的业务与原工作业务或特长相关的，经批准可兼任1个社会团体职务。
【选项B正确】现任和不担任现职但未办理退（离）休手续的党政领导干部不得在企业兼职（任职）。
【选项C正确】辞去公职或者退（离）休后3年内，不得到本人原任职务管辖的地区和业务范围内的企业兼职（任职），也不得从事与原任职务管辖业务相关的营利性活动。
【选项D错误】按规定经批准在企业兼职的党政领导干部，不得在企业领取薪酬、奖金、津贴等报酬，不得获取股权和其他额外利益。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。
SWOT分析是对组织内部的优势和劣势以及外部的战略机会和战略威胁进行分析。其中，战略威胁（T）包括潜在人员短缺【选项A】，新的竞争对手进入市场【选项C】，即将出台的可能会对公司产生影响的法律，竞争对手的技术创新【选项D】等。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查早期关于领导的研究。
在进行了一系列有关领导行为的研究中，勒温发现了独裁【选项B】、民主【选项C】和放任【选项D】三种领导类型。
因此，本题正确答案为选项BCD。
本题考查管理方格及生命周期理论。
管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格（见下图），方格的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”。其中，位于坐标（9，1）的“任务”领导风格对任务极端关注。
【选项A错误】位于坐标（1，9）的“乡村俱乐部”领导风格，更关心人的需要，通过建立良好的关系来创造一种友好、舒适的组织氛围。
【选项B错误】位于坐标（9，9）的最理想的领导风格，工作的完成依靠高承诺的员工，实现组织目标过程中的员工与员工相互依赖，促成信任和相互尊重的人际关系。
【选项D错误】位于坐标（1，1）的“无为而治”领导风格，投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系。
因此，本题正确答案为选项C。
