题目
- A、在制品定额法
- B、提前期法
- C、盈亏平衡分析法
- D、线性规划法

答案解析
本题考查生产能力。
代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。
在4种产品中,甲的年产量最高,所以以甲为代表产品。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查生产能力。
以选定的代表产品来计算生产能力。其计算公式为:
。式中,F表示单位设备有效工作时间;S表示设备产量;td表示产品的时间定额。
依据题干数据,代入公式得,该代表产品的生产能力为:
。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查生产能力。
生产能力按其技术组织条件的不同可分为:
(1)设计生产能力【选项A正确】;
(2)查定生产能力【选项B正确】;
(3)计划生产能力【选项C正确】。
完成生产能力为干扰选项,教材未提及【选项D错误】。
因此,本题正确答案为选项ABC。
本题考查生产计划的含义与指标。
产品产量指标是指企业在一定时期内生产的并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等【选项CD正确】。
在制品定额法、提前期法是生产作业计划编制的主要方法,与题干无关【选项AB错误】。
因此,本题正确答案为选项CD。

拓展练习
本题考查渠道冲突管理。
按照利益冲突与对抗性行为的关系划分,渠道冲突可以分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突、不冲突。
其中,潜伏性冲突是指存在利益冲突,但不存在对抗性行为的情况。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查激励薪酬设计。
【选项B错误】属于群体激励薪酬。
个人激励薪酬包括:
(1)计件制【选项D】。
(2)工时制。
(3)绩效工资:①绩效调薪;②绩效奖金【选项A】;③月/季度浮动薪酬;④特殊绩效认可计划【选项C】。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查市场营销环境分析。
抓住机遇,万万不可错失良机属于针对理想业务的主要措施【选项B错误】。
设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展属于针对困难业务的主要措施【选项C错误】。
全面分析,慎重选择,争取利益属于针对冒险业务的主要措施【选项D错误】。
成熟业务,即低机会和低威胁的业务。在此条件下,企业面临比较平稳的环境,企业一方面按常规经营取得平均利润,另一方面也可以积蓄力量,为进入理想环境做准备【选项A正确】。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查目标市场战略。
市场专业化:企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品。例如,某服装企业向老年顾客提供各个季节的服装。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查品牌。
品牌忠诚度是品牌资产的核心,如果没有忠诚的消费者,品牌不过是一个几乎没有价值的商标或用于区别的符号。
因此,本题正确答案为选项A。









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