本题考查企业紧缩战略。

放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。

依据题干表述，该家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，符合放弃战略的概念。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查国家出资公司经理层。

国家出资公司经理层的管理制度主要包括：

（1）经理层授权管理制度【选项A】。

（2）职业经理人制度【选项B】。

（3）以优进绌退为目标的考核评价制度【选项C】。

（4）与社会主义市场经济相适应的薪酬分配制度【选项D】。

因此，本题正确答案为选项ABCD。

本题考查企业经营决策的方法。

决策树分析法属于风险型决策方法【选项C错误】。

决策收益表法为干扰选项，教材未提及【选项D错误】。

后悔值分析法属于不确定型决策方法【选项E错误】。

确定型决策方法的模型有很多，主要包括线性规划法【选项A正确】和盈亏平衡点法【选项B正确】。

因此，本题正确答案为选项AB。

本题考查董事会的职权。

【选项BD错误】属于股东会的职权。

董事会行使下列职权：

（1）召集股东会会议，并向股东会报告工作【选项A】。

（2）执行股东会的决议。

（3）决定公司的经营计划和投资方案。

（4）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

（5）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案。

（6）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。

（7）决定公司内部管理机构的设置【选项E】。

（8）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。

（9）制定公司的基本管理制度【选项C】。

（10）公司章程规定或者股东会授予的其他职权。

此外，2023年修订的《公司法》明确了公司章程对董事会职权的限制不得对抗善意相对人的规定。因此，本题正确答案为选项ACE。