题目

[组合题](五)    某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在车床组的台时定额分别为85台时、60台时、40台时、110台时;车床组共有车床20台,一年的有效工作时间为2800小时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。    根据以上资料,回答下列问题:
[要求1]如果该企业采用代表产品法计算生产能力,这四种产品中的代表产品是(    )。
  • A、甲
  • B、乙
  • C、丙
  • D、丁
[要求2]以选定的代表产品计算生产能力为(    )台。
  • A、655
  • B、659
  • C、665
  • D、670
[要求3]生产能力按其技术组织条件的不同可分为(    )。
  • A、设计生产能力
  • B、查定生产能力
  • C、计划生产能力
  • D、完成生产能力
[要求4]确定产品产量指标主要采取(    )。
  • A、在制品定额法
  • B、提前期法
  • C、盈亏平衡分析法
  • D、线性规划法
本题来源:2026年《工商管理》模考一 点击去做题 箭头

答案解析

[要求1]
答案: A
答案解析:

本题考查生产能力。

代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。

在4种产品中,甲的年产量最高,所以以甲为代表产品。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求2]
答案: B
答案解析:

本题考查生产能力。

以选定的代表产品来计算生产能力。其计算公式为:。式中,F表示单位设备有效工作时间;S表示设备产量;td表示产品的时间定额。

依据题干数据,代入公式得,该代表产品的生产能力为:。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求3]
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查生产能力。

生产能力按其技术组织条件的不同可分为:

(1)设计生产能力【选项A正确】;

(2)查定生产能力【选项B正确】;

(3)计划生产能力【选项C正确】。

完成生产能力为干扰选项,教材未提及【选项D错误】。

因此,本题正确答案为选项ABC。

[要求4]
答案: C,D
答案解析:

本题考查生产计划的含义与指标。

产品产量指标是指企业在一定时期内生产的并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等【选项CD正确】。

在制品定额法、提前期法是生产作业计划编制的主要方法,与题干无关【选项AB错误】。

因此,本题正确答案为选项CD。

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拓展练习

第1题
[单选题]下列绩效薪酬的类型中,不属于个人绩效薪酬的是(    )。
  • A.直接计件工资
  • B.成功分享计划
  • C.标准工时工资
  • D.差额计件工资
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查绩效薪酬。

【选项B错误】属于群体激励绩效薪酬。

个人绩效薪酬包括:

(1)直接计件工资【选项A】;

(2)标准工时工资【选项C】;

(3)差额计件工资【选项D】。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查固定资产投资决策。

初始现金流量主要包括固定资产投资额、流动资产投资额、其他投资费用、原有固定资产的变价收入。

终结现金流量包括固定资产的残值收入或变价收入、原来垫支在各种流动资产上的资金回收、停止使用的土地变价收入等。因此,在计算初始现金流量和终结现金流量时都会涉及流动资产。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业成长战略。

新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展,是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查库存管理。

经济订购批量计算公式为:;

年库存总成本计算公式为:。式中,TC为年库存总成本;P为单位商品的价格;D为年需求量;C为每次订购成本;Q为订购批量;K为单位商品的年持有成本;PD为商品年购入总价,CD/Q为商品年订购成本,K×Q/2为商品年储存成本。

依据题干数据,代入公式得,

经济订购批量:EOQ=

商品年购入总价:PD=20 000×20 000=400 000 000(元)

商品年订购成本:CD/Q=(1000×20 000)/100=200 000(元)

商品年储存成本:K×Q/2=4000×100/2=200 000(元)

年库存总成本:TC=PD+CD/Q+K×Q/2=400 000 000+200 000+200 000=400 400 000(元)。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查跨国公司的概念及组织形式。

全球矩阵结构:一些大的跨国公司在明确责权关系的前提下,对公司业务实行交叉管理和控制,即将职能主线和产品/地区主线结合起来,纵横交错,形成矩阵式组织。

因此,本题正确答案为选项D。

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