本题考查生产计划的含义与指标。

年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期为一年。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查跨国公司的概念及组织形式。

设立分公司的优点包括：

（1）设立手续比较简单。

（2）由于不是独立核算法人，其亏损可以在总公司税前利润中扣除。

（3）便于管理。

（4）在某些方面受东道国的管制较少，东道国对该分公司在该国以外的财产没有管辖权【选项A正确】。

设立分公司的缺点包括：

（1）对总公司的不利影响。注册时须披露总公司的相关信息，不利于总公司业务保密。总公司对分公司债务承担无限责任。退出时不能与其他公司合并，只能出售资产【选项D错误】。

（2）对分公司的不利影响。受总公司严格限制，难以充分发挥分公司的积极性和创造性；在东道国开展业务有一定困难【选项BC错误】。

（3）对母国的不利影响。常会引起母国税收的减少。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查跨国公司的概念及组织形式。

矩阵式组织结构：一些大的跨国公司在明确责权关系的前提下，对公司业务实行交叉管理和控制。矩阵式组织结构是指跨国公司将职能主线和产品/地区主线结合起来，纵横交错，形成矩阵形组织的组织形式。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查分销渠道运行绩效评估。

市场占有率属于渠道市场占有率指标【选项A错误】。

分销渠道费用额属于分销渠道费用指标【选项B错误】。

销售回款率属于渠道畅通性评估指标【选项E错误】。

渠道财务绩效评估指标中的渠道盈利能力指标包括：

（1）渠道销售增长率【选项D正确】。

（2）渠道销售利润率。

（3）渠道费用利润率【选项C正确】。

（4）渠道资产利润率。

因此，本题正确答案为选项CD。