- A、企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
- B、企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
- C、企业的财务资源对人力资源需求的约束
- D、企业制定新的人力资源决策需要的成本
本题考查人力资源需求与供给预测。
企业外部人力资源供给的因素主要有：
（1）本地区的人口总量与人力资源供给率【选项D正确】；
（2）本地区人力资源的构成；
（3）宏观经济形势和失业率预期【选项A正确】；
（4）本地区劳动力市场的供求状况；
（5）本行业劳动力市场供求状况【选项B正确】；
（6）职业市场状况等。
因此，本题正确答案为选项ABD。
本题考查人力资源需求与供给预测。
依据题干表述，将“a=52，b=0.032”代入一元线性回归预测模型y=a+bx得y＝52+0.032x，该企业预计今年的销售额将达到1 000万元，即x=1000，代入公式得，该企业需要销售人员＝52＋0.032×1 000＝84（人）。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查人力资源需求与供给预测。
因为明年的销售额增加为1 500万元，所以需要增加管理人员、销售人员和客服人员共32人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶4∶3，故企业明年需要的管理人员＝32×1/(1+4+3)=4（人）。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源需求与供给预测。
在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑以下五个影响因素：
（1）企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求【选项A正确】；
（2）预期的人员流动率及由此引起的职位空缺规模；
（3）企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响【选项B正确】；
（4）企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响；
（5）企业的财务资源对人力资源需求的约束【选项C正确】。
企业制定新的人力资源决策需要的成本为干扰选项，教材未提及【选项D错误】。
因此，本题正确答案为选项D。
在物料需求计划（MRP）中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是（ ）。
本题考查MRP、MRPⅡ和ERP。
物料清单又称产品结构文件，它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查渠道权力管理。
渠道权力来源的类型包括奖励权、强迫权、法定权、认同权、专长权、信息权。
其中，强迫权是指渠道中的影响者对受影响者施加惩罚的能力。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查技术创新战略的类型。
实施防御型战略的企业往往具有先进的技术，但在技术开发和国际市场上并不领先，为了避免领先所造成的不确定性和巨大的研发成本以及不可预知的市场风险，必须采取积极的防御战略，以低成本、高性能、高质量来占领市场。这种战略的特点是低风险、低收益，强调“人有我有，人新我好；不求最新，但求最好”。这种战略要求企业重视技术创新的转移和改进，重视对顾客的技术支持和服务，注重产品细化的市场状况，以低成本、高质量来占领市场，赢得利润。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查股份有限公司股东大会。
我国《公司法》规定，股东大会应当每年召开一次年会；在两次股东年会之间需要召开临时股东大会的，如监事会提议召时，应当在2个月内召开临时股东大会【选项B错误】。
因此，本题正确答案为选项ACDE。
本题考查商品出口的主要业务环节。
保税进出口货物的报关程序为：
备案、申领手册（前期管理阶段）【选项AB正确】；
申报、查验、征费、放行（进出境管理阶段）【选项C正确】；
核销、结关（后续管理阶段）【选项E正确】。
解除监管是特定减免税货物和暂准进出口货物的报关程序【选项D错误】。
因此，本题正确答案为选项ABCE。
