题目
- A、企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
- B、企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
- C、企业的财务资源对人力资源需求的约束
- D、企业制定新的人力资源决策需要的成本
答案解析
本题考查人力资源需求与供给预测。
企业外部人力资源供给的因素主要有：
（1）本地区的人口总量与人力资源供给率【选项D正确】。
（2）本地区人力资源的构成。
（3）宏观经济形势和失业率预期【选项A正确】。
（4）本地区劳动力市场的供求状况。
（5）本行业劳动力市场供求状况【选项B正确】。
（6）职业市场状况等。
因此，本题正确答案为选项ABD。
本题考查人力资源需求与供给预测。
依据题干表述，将“a=52，b=0.032”代入一元线性回归预测模型y=a+bx得y＝52+0.032x，该企业预计今年的销售额将达到1 000万元，即x=1000，代入公式得，该企业需要销售人员＝52＋0.032×1 000＝84（人）。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查人力资源需求与供给预测。
因为明年的销售额增加为1 500万元，所以需要增加管理人员、销售人员和客服人员共32人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶4∶3，故企业明年需要的管理人员＝32×1/(1+4+3)=4（人）。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源需求与供给预测。
在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑以下五个影响因素：
（1）企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求【选项A正确】。
（2）预期的人员流动率及由此引起的职位空缺规模。
（3）企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响【选项B正确】。
（4）企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响。
（5）企业的财务资源对人力资源需求的约束【选项C正确】。
因此，本题正确答案为选项D。
拓展练习
本题考查股东会会议。
股东会作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，应当经代表2/3以上表决权的股东通过。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业紧缩战略。
放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。
依据题干表述，该家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，符合放弃战略的概念。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查市场营销宏观环境。
企业、营销中介属于市场营销微观环境【选项AB错误】。
市场营销的宏观环境包括：
（1）人口环境。
（2）经济环境。
（3）自然环境【选项C正确】。
（4）技术环境。
（5）政治法律环境【选项E正确】。
（6）社会文化环境【选项D正确】。
因此，本题正确答案为选项CDE。
本题考查商业模式分析。
综合而言，商业模式通常包括企业定位【选项A】、业务系统【选项B】、资源与能力、盈利模式【选项D】、现金流结构、企业价值【选项C】等要素。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
本题考查生产能力。
代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。
在4种产品中，甲的年产量最高，所以以甲为代表产品。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产能力。
以选定的代表产品来计算生产能力。其计算公式为：
。式中，F表示单位设备有效工作时间；S表示设备产量；td表示产品的时间定额。
依据题干数据，代入公式得，该代表产品的生产能力为：
。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查生产能力。
生产能力按其技术组织条件的不同可分为：
（1）设计生产能力【选项A正确】；
（2）查定生产能力【选项B正确】；
（3）计划生产能力【选项C正确】。
完成生产能力为干扰选项，教材未提及【选项D错误】。
因此，本题正确答案为选项ABC。
本题考查生产计划的含义与指标。
产品产量指标是指企业在一定时期内生产的并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等【选项CD正确】。
在制品定额法、提前期法是生产作业计划编制的主要方法，与题干无关【选项AB错误】。
因此，本题正确答案为选项CD。
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