本题考查生产控制的方式。
根据生产管理的自身特点，生产控制的方式分为事后控制方式【选项B】、事中控制方式【选项C】和事前控制方式【选项D】。
成本控制、质量控制均为干扰选项，与题干无关【选项AE错误】。
因此，本题正确答案为选项BCD。
在威胁-机会综合分析矩阵图中，针对成熟业务的主要措施应该是（ ）。
本题考查市场营销环境分析。
用威肋一机会综合分析矩阵评价企业在一定环境中的业务，可能会出现四种不同的结果，即理想业务、冒险业务、成熟业务和困难业务。其中，成熟业务，即低机会和低威胁的业务。在此条件下，这是一种比较平稳的环境，企业一方面按常规经营取得平均利润，另一方面也可以积蓄力量，为进入理想业务做准备【选项A正确】。
抓住机遇，万万不可错失良机属于针对理想业务的主要措施【选项B错误】。
设法扭转局面，如果无法扭转，则果断放弃，另谋发展属于针对困难业务的主要措施【选项C错误】。
全面分析，慎重选择，争取利益属于针对冒险业务的主要措施【选项D错误】。
因此，本题正确答案为选项A。
根据《中华人民共和国公司法》，关于股东的权利、责任和义务的说法，错误的是（ ）。
本题考查股东概述。
《公司法》在总则部分明确公司股东对公司依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。具体包括以下方面的内容：
（1）股东会的出席权、表决权。
（2）召开临时股东会的提议权和提出临时提案权。
（3）董事、监事的选举权、被选举权。
（4）公司资料的查阅权。
（5）参与公司分红的权利。
（6）参与公司剩余财产分配的权利。
（7）出资、股份的转让权。
（8）转让股份的优先购买权。
（9）新增资本的优先认购权。
（10）股东诉讼权。
股东的责任和义务包括：
（1）缴纳出资；
（2）对公司承担有限责任；
（3）遵守法律、行政法规和公司章程。
有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任【选项D错误】。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查生产作业计划的编制。
【选项A错误】在制品定额法也叫连锁计算法，适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制。
【选项B正确】生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
【选项C错误】提前期法又称累计编号法，适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制。
【选项D错误】实时调度法为干扰选项，没有这种生产作业编制方法。
因此，本题正确答案为选项B。
某企业计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为250元，其固定成本为600万元，该企业不赔的最低产销量为（ ）件。
本题考查生产计划的含义与指标。
根据盈亏平衡图，企业产销量不赔的最低量公式为Q＝F/P-v，式中，F为固定成本；P为产品价格；V为单位产品变动成本。
依据题干数据，代入公式得，该企业产销量不赔的最低量＝F/P-v=6000000/（500－250）＝24000（件）。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查技术创新战略的类型。
实施防御型战略的企业往往具有先进的技术，但在技术开发和国际市场上并不领先，为了避免领先所造成的不确定性和巨大的研发成本以及不可预知的市场风险，必须采取积极的防御战略，以低成本、高性能、高质量来占领市场。这种战略的特点是低风险、低收益，强调“人有我有，人新我好；不求最新，但求最好”。这种战略要求企业重视技术创新的转移和改进，重视对顾客的技术支持和服务，注重产品细化的市场状况，以低成本、高质量来占领市场，赢得利润。
因此，本题正确答案为选项B。
