本题考查企业战略的控制。
战略控制的原则包括:
(1)确保目标原则【选项B正确】;
(2)适度控制原则【选项C正确】;
(3)适时控制原则【选项D正确】;
(4)适应性原则【选项E正确】。
适量原则为干扰选项,教材未提及【选项A错误】。
因此,本题正确答案为选项BCDE。
本题考查激励薪酬设计。
激励薪酬一般可以分为个人激励薪酬和群体激励薪酬两种类型。
个人激励薪酬包括:
(1)计件制【选项D】;
(2)工时制;
(3)绩效工资:①绩效调薪;②绩效奖金【选项A】;③月/季度浮动薪酬;④特殊绩效认可计划【选项C】。
群体激励薪酬包括:
(1)利润分享计划;
(2)收益分享计划;
(3)员工持股计划【选项B错误】。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查国际直接投资企业的建立方式。
跨国并购的优点包括:
(1)可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员、熟练工人,获得对并购企业发展有用的技术、专利和商标等无形资产,同时还可以缩短项目的建设周期【选项A正确】;
(2)可以利用目标企业原有的销售渠道,较快地进入当地以及他国市场,不必经过艰难的市场开拓阶段【选项D正确】;
(3)通过跨行业的并购活动,可以迅速扩大经营范围和扩充经营场所,增加经营方式,促进产品的多样化和生产规模的扩大;
(4)可以减少市场上的竞争对手【选项B正确】;
(5)并购后再次出售目标公司的股票或资产可以使并购公司获得更多利润。
由于目标企业所在国的会计准则与财务制度往往与东道国存在差异,所以有时候难以准确评估目标企业真实的财务情况,导致并购目标企业的实际投资金额增加【选项C错误】。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查企业经营决策的方法。
确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策,只要满足数学模型的前提条件,模型就能给出特定的结果。属于确定型决策方法的模型很多,主要包括线性规划法【选项A正确】和盈亏平衡点法【选项B正确】。
决策树分析法属于风险型决策方法【选项C错误】。
决策收益表法为干扰选项,教材未提及【选项D错误】。
后悔值分析法属于不确定型决策方法【选项E错误】。
因此,本题正确答案为选项AB。
本题考查分销渠道运行绩效评估。
渠道财务绩效评估指标中的渠道盈利能力指标包括:
(1)渠道销售增长率【选项D正确】;
(2)渠道销售利润率;
(3)渠道费用利润率【选项C正确】;
(4)渠道资产利润率。
市场占有率属于渠道市场占有率指标【选项A错误】。
分销渠道费用额属于分销渠道费用指标【选项B错误】。
销售回款率属于渠道畅通性评估指标【选项E错误】。
因此,本题正确答案为选项CD。
(五)
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在车床组的台时定额分别为85台时、60台时、40台时、110台时;车床组共有车床20台,一年的有效工作时间为2800小时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。
根据以上资料,回答下列问题:
本题考查生产能力。
代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。
在4种产品中,甲的年产量最高,所以以甲为代表产品。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查生产能力。
以选定的代表产品来计算生产能力。其计算公式为:。式中,F表示单位设备有效工作时间;S表示设备产量;td表示产品的时间定额。
依据题干数据,代入公式得,该代表产品的生产能力为:。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查生产能力。
生产能力按其技术组织条件的不同可分为:
(1)设计生产能力【选项A正确】;
(2)查定生产能力【选项B正确】;
(3)计划生产能力【选项C正确】。
完成生产能力为干扰选项,教材未提及【选项D错误】。
因此,本题正确答案为选项ABC。
本题考查生产计划的含义与指标。
产品产量指标是指企业在一定时期内生产的并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等【选项CD正确】。
在制品定额法、提前期法是生产作业计划编制的主要方法,与题干无关【选项AB错误】。
因此,本题正确答案为选项CD。