本题考查运输管理。
合理运输的实施方式包括以下五点:
(1)合理选择运输模式【选项A错误】;
(2)正确选择运输工具【选项B正确】;
(3)确定合理的运输路线【选项C正确】;
(4)提高运输设备装载效率【选项D错误】;
(5)构建并完善运输网络系统【选项E正确】。
因此,本题正确答案为选项BCE。
在物料需求计划(MRP)中,反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是( )。
本题考查MRP、MRPⅡ和ERP。
物料清单又称产品结构文件,它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。
因此,本题正确答案为选项C。
某企业计划2013年投资一个新的生产线项目,经预算,该项目厂房投资为200万元,设备投资为500万元,流动资产投资额为50万元,企业所得税为25%。则该项目初始现金流量为( )万元。
本题考查固定资产投资决策。
初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量,总体是现金流出量,用负数或带括号的数字表示,主要包括以下四个方面:
(1)固定资产投资额;
(2)流动资产投资额;
(3)其他投资费用;
(4)原有固定资产的变价收入。
依据题干数据,该项目的初始现金流量=200+500+50=750(万元)。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查目标市场战略。
企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品,这种选择目标市场的模式叫做市场专业化。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查股东概述。
根据我国《公司法》的规定,股东主要享有以下权利:
(1)股东(大)会的出席权、表决权【选项A正确】;
(2)临时股东(大)会召开的提议权和提案权;
(3)董事、监事的选举权、被选举权【选项B正确】;
(4)公司资料的查阅权;
(5)享有参与公司分红的权利;
(6)享有公司剩余财产分配的权利【选项C正确】;
(7)出资、股份的转让权;
(8)转让股份的优先购买权;
(9)新增资本的优先认购权【选项D正确】;
(10)股东诉讼权。
聘任或解聘公司经理、副经理、财务负责人属于董事会的职权【选项E错误】。
因此,本题正确答案为选项ABCD。
(三)
某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务,12月份装配车间(最后车间)应该生产到500号,产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为50天。
根据以上资料,回答下列问题:
本题考查生产作业计划的编制。
车间出产累计号数计算公式为:本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据,代入公式得,机械加工车间出产累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间的出产提前期×装配车间平均日产量=500+40×10=900(号)。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查生产作业计划的编制。
车间投入提前期计算公式为:本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期
依据题干数据,代入公式得,机械加工车间投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=40+50=90(天)。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查生产作业计划的编制。
车间投入累计号数计算公式为:本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+ 本车间投入提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据,代入公式得,机械加工车间投入累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间投入提前期×装配车间平均日产量=500+90×10=1 400(号)。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查生产作业计划的编制。
提前期法又称累计编号法,适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制,生产提前期是成批轮番生产作业计划重要的期量标准之一。
因此,本题正确答案为选项A。