本题考查生产计划的编制。
生产计划编制的步骤包括:
(1)调查研究【选项A正确】;
(2)统筹安排,初步提出生产计划指标【选项B正确】;
(3)综合平衡,编制计划方案【选项C正确】;
(4)生产计划大纲定稿与报批【选项D正确】。
生产过程的控制为干扰选项,与题干无关【选项E错误】。
因此,本题正确答案为选项ABCD。
本题考查物流的概念与功能。
物流的基本功能包括运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送和信息处理。
其中,流通加工是指物品从生产领域向消费领域流动过程中,为了促进物品销售、维护物品质量和提高物流效率,对物品进行加工,使物品发生物理或化学变化的活动,增加了物流系统的服务功能,提高了物流对象的附加价值,降低了物流系统成本的活动。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查库存管理。
考虑库存成本、订货成本、库存设备设施及管理费用等因素的基础上,库存管理的总目标是追求在库存成本合理范围内达到满意的顾客服务水平。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查有限责任公司的监督机构和股份有限公司的监督机构。
监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于1/3,具体比例由公司章程规定。
因此,本题正确答案为选项C。
下列跨国公司的管理组织形式中,( )是对公司业务实行交叉管理和控制,即将职能主线和产品/地区主线结合起来的组织形式。
本题考查国际商务的主体——跨国公司。
跨国公司的管理组织形式有:
(1)国际业务部;
(2)全球产品结构;
(3)全球性地区结构;
(4)全球职能结构;
(5)全球混合结构;
(6)矩阵式组织结构:一些大的跨国公司在明确责权关系的前提下,对公司业务实行交叉管理和控制。矩阵式组织结构是指跨国公司将职能主线和产品/地区主线结合起来,纵横交错,形成矩阵形组织的组织形式。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查生产进度控制。
生产进度控制的基本内容包括投入进度控制【选项A】、工序进度控制【选项B】和出产进度控制【选项D】。
物流进度控制、供应链进度控制均为干扰选项,教材未提及【选项CE错误】。
因此,本题正确答案为选项ABD。