本题考查生产计划的编制。
生产计划编制的步骤包括：
（1）调查研究【选项A正确】；
（2）统筹安排，初步提出生产计划指标【选项B正确】；
（3）综合平衡，编制计划方案【选项C正确】；
（4）生产计划大纲定稿与报批【选项D正确】。
生产过程的控制为干扰选项，与题干无关【选项E错误】。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
在威胁-机会综合分析矩阵图中，针对成熟业务的主要措施应该是（ ）。
本题考查市场营销环境分析。
用威肋一机会综合分析矩阵评价企业在一定环境中的业务，可能会出现四种不同的结果，即理想业务、冒险业务、成熟业务和困难业务。其中，成熟业务，即低机会和低威胁的业务。在此条件下，这是一种比较平稳的环境，企业一方面按常规经营取得平均利润，另一方面也可以积蓄力量，为进入理想业务做准备【选项A正确】。
抓住机遇，万万不可错失良机属于针对理想业务的主要措施【选项B错误】。
设法扭转局面，如果无法扭转，则果断放弃，另谋发展属于针对困难业务的主要措施【选项C错误】。
全面分析，慎重选择，争取利益属于针对冒险业务的主要措施【选项D错误】。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产调度。
生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查并购重组方式及效应。
按双方的业务性质划分，企业并购分为纵向并购、横向并购、混合并购。其中，纵向并购，即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。
依据题干表述，该电视机生产企业并购一家电视机显像管生产企业，电视机显像管和电视机处于不同产销阶段，属于纵向并购。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业外部环境分析。
外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。外部环境分析包括宏观环境分析【选项A正确】和行业环境分析【选项B正确】。
价值链分析、核心竞争力分析属于企业内部环境分析【选项CD错误】。
SWOT分析属于企业综合分析【选项E错误】。
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查库存管理。
定期库存控制系统的优点主要有：
（1）一次办理多种商品的订购，订购费用低【选项A正确】；
（2）一次订购的金额大，便于获得价格折扣【选项C正确】；
（3）不必严格跟踪库存变化，减少了库存登记费用和盘点次数【选项E正确】。
便于按经济订购批量订购，节约库存总成本、管理简便，订购时间和订购量不受人为因素的影响均属于定量库存控制法的优点【选项BD错误】。
因此，本题正确答案为选项ACE。
