题目
[不定项选择题]企业进行战略环境分析时，外部环境分析的主要内容有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：
本题考查企业外部环境分析。
价值链分析、核心竞争力分析属于企业内部环境分析【选项CD错误】。
SWOT分析属于企业综合分析【选项E错误】。
外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。外部环境分析包括宏观环境分析【选项A正确】和行业环境分析【选项B正确】。
因此，本题正确答案为选项AB。
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本题来源：2024年《工商管理》模考一
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拓展练习
第1题
[单选题]在企业定价中，认知价值定价法属于（ ）导向定价法。答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查定价策略。
需求导向定价法是以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价法，包括认知价值定价法、需求差别定价法等。
因此，本题正确答案为选项B。
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第2题
[单选题]根据（ ），债权资本适度的资本结构会增加股东的价值。答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查资本结构理论。
根据代理成本理论，债权资本适度的资本结构会增加股东的价值。
因此，本题正确答案为选项A。
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第3题
[单选题]（ ）方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查生产控制的方式。
事前控制属于前馈控制，控制的重点在事前计划与执行中有关影响因素的预测上。
因此，本题正确答案为选项D。
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第4题
[单选题]行为锚定评价法是把评级量表法和（ ）结合起来，取二者之所长。答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查绩效考核的步骤与方法。
行为锚定评价法是把评级量表法和关键事件法结合起来，取二者之所长的方法。
因此，本题正确答案为选项A。
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第5题
[单选题]下列属于设立分公司的优点的是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查跨国公司的概念及组织形式。
设立分公司的优点包括：
（1）设立手续比较简单。
（2）由于不是独立核算法人，其亏损可以在总公司税前利润中扣除。
（3）便于管理。
（4）在某些方面受东道国的管制较少，东道国对该分公司在该国以外的财产没有管辖权【选项A正确】。
设立分公司的缺点包括：
（1）对总公司的不利影响。注册时须披露总公司的相关信息，不利于总公司业务保密。总公司对分公司债务承担无限责任。退出时不能与其他公司合并，只能出售资产【选项D错误】。
（2）对分公司的不利影响。受总公司严格限制，难以充分发挥分公司的积极性和创造性；在东道国开展业务有一定困难【选项BC错误】。
（3）对母国的不利影响。常会引起母国税收的减少。
因此，本题正确答案为选项A。
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