本题考查国际商务的主体——跨国公司。
跨国公司的管理组织形式有：
（1）国际业务部；
（2）全球产品结构；
（3）全球性地区结构；
（4）全球职能结构；
（5）全球混合结构；
（6）矩阵式组织结构：一些大的跨国公司在明确责权关系的前提下，对公司业务实行交叉管理和控制。矩阵式组织结构是指跨国公司将职能主线和产品/地区主线结合起来，纵横交错，形成矩阵形组织的组织形式。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业成长战略。
产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。
依据题干中“通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟”可知为产品联盟。
因此，本题正确答案为选项D。
根据我国《公司法》，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为（ ）。
本题考查股东概述。
我国《公司法》规定，设立股份有限公司必须有一定数量的发起人。发起人是指参加公司设立活动并对公司设立承担责任的人。因此，本题正确答案为选项D。
本题考查绩效考核的步骤与方法。
行为锚定评价法是把评级量表法和关键事件法结合起来，取二者之所长。这种方法为每一职位的各个考核维度都设计出一个评分量表，量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字说明（即行为锚定），供考核者打分时参考。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业成长战略。
【选项A正确】新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展。它是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略。
【选项B错误】市场开发战略是密集型成长战略在市场范围上的扩展，是将现有产品或服务引进新市场的战略。
【选项C错误】市场渗透战略是企业通过更大的市场营销力度，努力提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平的战略。
【选项D错误】多元化战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略，是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营的战略。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查有限责任公司的监督机构和股份有限公司的监督机构。
监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于1/3，具体比例由公司章程规定。
因此，本题正确答案为选项C。
