题目
[单选题]某电视机生产企业利用自有资金并购一家电视机显像管生产企业,此并购的类型属于(    )。
  • A.纵向并购
  • B.混合并购
  • C.横向并购
  • D.杠杆并购
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查并购重组方式及效应。

按双方的业务性质划分,企业并购分为纵向并购、横向并购、混合并购。其中,纵向并购,即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。

依据题干表述,该电视机生产企业并购一家电视机显像管生产企业,电视机显像管和电视机处于不同产销阶段,属于纵向并购。

因此,本题正确答案为选项A。

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本题来源:工商管理押题卷(一)
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拓展练习
第1题
[单选题]

按照利益冲突与对抗性行为的关系划分,渠道冲突可以分为不同类型,存在利益冲突,但不存在对抗性的行为的冲突属于(    )。

  • A.不冲突
  • B.冲突
  • C.潜伏性冲突
  • D.虚假冲突
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查渠道冲突管理。

按照利益冲突与对抗性行为的关系划分,渠道冲突可以分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突、不冲突。

其中,潜伏性冲突是指存在利益冲突,但不存在对抗性行为的情况。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]企业在向市场推出新产品时,其价格远远高于成本,希望在短期内回收成本和获得最大的销售利润的方法,这种方法叫做(    )
  • A.撇脂定价策略
  • B.适中定价策略
  • C.渗透定价策略
  • D.差别定价策略
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查定价策略。

在新产品上市之初,将价格定得很高,尽可能在短期内赚取高额利润。这种策略如同从鲜奶中撇取奶油一样,所以叫撇脂定价策略。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]计划生产能力又称为(    )。
  • A.设计生产能力
  • B.近期生产能力
  • C.现实生产能力
  • D.查定生产能力
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查生产能力。

计划生产能力也称现实生产能力,它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[单选题]张某的某项发明给企业带来了巨大的经济效益,企业奖励了他100万元,这项奖励属于(    )。
  • A.绩效奖金
  • B.建议奖金
  • C.特殊绩效认可计划
  • D.节约奖金
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查激励薪酬设计。

特殊绩效认可计划是指在个人或部门远远超出工作要求、表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下,企业额外给予的一种奖励与认可,既可以在公司内部通报上或者办公区域内的布告栏上被表扬,也可以是奖励一次度假的机会或者若干奖金。张某的某项发明给企业带来了巨大的经济效益,企业奖励100万元,属于特殊绩效认可计划。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[不定项选择题]战略控制的原则有(    )。
  • A.适量原则
  • B.确保目标原则
  • C.适度控制原则
  • D.适时控制原则
  • E.适应性原则
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

战略控制的原则包括:

(1)确保目标原则【选项B正确】

(2)适度控制原则【选项C正确】

(3)适时控制原则【选项D正确】

(4)适应性原则【选项E正确】

适量原则为干扰选项,教材未提及【选项A错误】

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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