本题考查生产能力。
计划生产能力也称现实生产能力，它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查商业模式分析。
在商业模式画布上，客户细分模块主要描绘企业要提供产品或服务的客户群，主要表述两个问题：企业为谁创造价值？谁是企业最重要的客户？
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查交易磋商及合同签订。
【选项AB正确】接受必须由受盘人做出。由第三者做出的接受，不能视为有效的接受，只能作为一项新的发盘。
【选项D正确】《公约》规定，只要发盘人毫不迟延地口头或书面通知受盘人，认为该项逾期的接受有效。
【选项C错误】《公约》规定，受盘人根据发盘人的习惯做法或惯例，做出某种行为来表示接受，并同时向发盘人发出接受通知，接受在做出该行为时生效。
因此，本题正确答案为选项C。
某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间为420分钟，则该设备组每天的生产能力为（ ）件。
本题考查生产能力。
设备组生产能力的计算公式为：
。式中，M为设备组的生产能力；F为单位设备有效工作时间；S为设备数量；t为时间定额。
依据题干数据，代入公式得，
。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查有限责任公司与股份有限公司的经理。
经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使下列职权：
（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议【选项A正确】；
（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案【选项B正确】；
（3）拟订公司内部管理机构设置方案；
（4）拟订公司的基本管理制度；
（5）制定公司的具体规章【选项C正确】；
（6）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人【选项D错误】；
（7）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
（8）公司章程和董事会授予的其他职权。
因此，本题正确答案为选项D。
（五）
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时、60台时、40台时、110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查生产能力。
代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。
在4种产品中，甲的年产量最高，所以以甲为代表产品。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产能力。
以选定的代表产品来计算生产能力。其计算公式为：
。式中，F表示单位设备有效工作时间；S表示设备产量；td表示产品的时间定额。
依据题干数据，代入公式得，该代表产品的生产能力为：
。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查生产能力。
生产能力按其技术组织条件的不同可分为：
（1）设计生产能力【选项A正确】；
（2）查定生产能力【选项B正确】；
（3）计划生产能力【选项C正确】。
完成生产能力为干扰选项，教材未提及【选项D错误】。
因此，本题正确答案为选项ABC。
本题考查生产计划的含义与指标。
产品产量指标是指企业在一定时期内生产的并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等【选项CD正确】。
在制品定额法、提前期法是生产作业计划编制的主要方法，与题干无关【选项AB错误】。
因此，本题正确答案为选项CD。
