题目
[单选题]下列关于并购东道国企业方式的说法,错误的是(    )。
  • A.可以减少市场上的竞争对手
  • B.不易受到当地舆论的抵制
  • C.可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人
  • D.较快地进入当地以及他国市场
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查国际直接投资企业的建立方式。

跨国并购的优点:

(1)可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人,获得对并购企业发展有用的技术、专利和商标等无形资产,同时还可以缩短项目的建设周期【选项C正确】

(2)可以利用目标企业原有的销售渠道,较快地进入本国以及他国市场,不必经过艰难的市场开拓阶段【选项D正确】

(3)通过跨行业的并购活动,可以迅速扩大经营范围和扩充经营场所,增加经营方式,促进产品的多样化和生产规模的扩大。

(4)可以减少市场上的竞争对手【选项A正确】

(5)并购后再次出售目标企业的股票或资产一般可以使并购企业获得更多利润。

如果并购数量和金额较大时,常会受到当地舆论的抵制【选项B错误】

因此,本题正确答案为选项B。

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本题来源:工商管理押题卷(一)
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拓展练习
第1题
[单选题]使用商业模式画布分析商业模式时,“谁是企业最重要的客户?”问题是(    )模块的主要内容。
  • A.价值主张
  • B.客户细分
  • C.渠道通路
  • D.重要伙伴
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查商业模式分析。

在商业模式画布上,客户细分模块主要描绘企业要提供产品或服务的客户群,主要表述两个问题:企业为谁创造价值?谁是企业最重要的客户?

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]

在威胁-机会综合分析矩阵图中,针对成熟业务的主要措施应该是(    )。

  • A.积蓄力量,为进入理想业务做准备
  • B.抓住机遇,万万不可错失良机
  • C.设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展
  • D.全面分析,慎重选择,争取利益
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查市场营销环境分析。

用威肋一机会综合分析矩阵评价企业在一定环境中的业务,可能会出现四种不同的结果,即理想业务、冒险业务、成熟业务和困难业务。

其中,成熟业务,即低机会和低威胁的业务。在此条件下,这是一种比较平稳的环境,企业一方面按常规经营取得平均利润,另一方面也可以积蓄力量,为进入理想业务做准备【选项A正确】

抓住机遇,万万不可错失良机属于针对理想业务的主要措施【选项B错误】

设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展属于针对困难业务的主要措施【选项C错误】

全面分析,慎重选择,争取利益属于针对冒险业务的主要措施【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]把品牌分为生产资料品牌和生活资料品牌是按照(    )来划分的。
  • A.市场地位
  • B.不同用途
  • C.使用主体
  • D.知名度
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查品牌。

从不同的角度出发,品牌可分为不同的类型:

(1)按辐射区域分类,有区域品牌、国内品牌和国际品牌。 

(2)按市场地位分类,有领导型品牌、挑战型品牌、追随型品牌和补缺型品牌。 

(3)按生命周期分类,有介绍期品牌、成长期品牌、成熟期品牌和衰退期品牌。 

(4)按价值指向分类,有功能价值品牌(为顾客提供基于产品本身使用价值的品牌)和精神价值品牌(为顾客提供基于产品之上的精神体验的品牌)。 

(5)按品牌归属分类,有制造商品牌和中间商品牌。

(6)按不同用途分类,有生产资料品牌和生活资料品牌【选项B正确】。 

(7)按价格定位分类,有普通品牌(大众品牌)、高档品牌和奢侈品牌。 

(8)按所处行业分类,有汽车行业品牌、电器行业品牌、餐饮行业品牌等。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[单选题]在最初若干期没有收付款项,后面若干期才有等额收付的年金形式叫做(    )。
  • A.递延年金
  • B.永续年金
  • C.先付年金
  • D.后付年金
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查货币时间价值观念。

【选项A正确】递延年金是指在最初若干期没有收付款项,后面若干期才有等额收付的年金形式。

【选项B错误】永续年金是指限期趋于无穷的普通年金。

【选项C错误】先付年金又称即付年金,是指从第一期起,在一定时期内每期期初等额收付的系列款项。

【选项D错误】后付年金又称普通年金,即各期期末发生的年金。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[不定项选择题]企业进行战略环境分析时,外部环境分析的主要内容有(    )。
  • A.宏观环境分析
  • B.行业环境分析
  • C.价值链分析
  • D.核心竞争力分析
  • E.SWOT分析
答案解析
答案: A,B
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。外部环境分析包括宏观环境分析【选项A正确】和行业环境分析【选项B正确】

价值链分析、核心竞争力分析属于企业内部环境分析【选项CD错误】

SWOT分析属于企业综合分析【选项E错误】

因此,本题正确答案为选项AB。

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