本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。

准时制与自动化是贯穿TPS的两大支柱，而看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理系统，简而言之，是对生产过程中各道工序生产活动进行控制的信息系统。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查市场营销环境分析。

其中，成熟业务，即低机会和低威胁的业务。在此条件下，这是一种比较平稳的环境，企业一方面按常规经营取得平均利润，另一方面也可以积蓄力量，为进入理想业务做准备【选项A正确】。

抓住机遇，万万不可错失良机属于针对理想业务的主要措施【选项B错误】。

设法扭转局面，如果无法扭转，则果断放弃，另谋发展属于针对困难业务的主要措施【选项C错误】。

全面分析，慎重选择，争取利益属于针对冒险业务的主要措施【选项D错误】。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查国际直接投资企业的建立方式。

跨国并购的优点包括：

（1）可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员、熟练工人，获得对并购企业发展有用的技术、专利和商标等无形资产，同时还可以缩短项目的建设周期【选项A正确】；

（2）可以利用目标企业原有的销售渠道，较快地进入当地以及他国市场，不必经过艰难的市场开拓阶段【选项D正确】；

（3）通过跨行业的并购活动，可以迅速扩大经营范围和扩充经营场所，增加经营方式，促进产品的多样化和生产规模的扩大；

（4）可以减少市场上的竞争对手【选项B正确】；

（5）并购后再次出售目标公司的股票或资产可以使并购公司获得更多利润。

由于目标企业所在国的会计准则与财务制度往往与东道国存在差异，所以有时候难以准确评估目标企业真实的财务情况，导致并购目标企业的实际投资金额增加【选项C错误】。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查企业技术创新的内部组织模式。

企业技术创新的内部组织模式包括：

（1）内企业【选项A】；

（2）技术创新小组；

（3）新事业发展部【选项B】；

（4）企业技术中心【选项D】。

企业联盟属于企业技术创新的外部组织模式【选项C错误】。

因此，本题正确答案为选项C。