本题考查有限责任公司与股份有限公司的经理。
经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使下列职权：
（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议【选项A正确】；
（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案【选项B正确】；
（3）拟订公司内部管理机构设置方案；
（4）拟订公司的基本管理制度；
（5）制定公司的具体规章【选项C正确】；
（6）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人【选项D错误】；
（7）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
（8）公司章程和董事会授予的其他职权。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查定价策略。
需求导向定价法，是以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价法，包括认知价值定价法、需求差别定价法等。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查库存管理。
考虑库存成本、订货成本、库存设备设施及管理费用等因素的基础上，库存管理的总目标是追求在库存成本合理范围内达到满意的顾客服务水平。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查国际直接投资企业的建立方式。
跨国并购的优点：
（1）可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人，获得对并购企业发展有用的技术、专利和商标等无形资产，同时还可以缩短项目的建设周期【选项C正确】。
（2）可以利用目标企业原有的销售渠道，较快地进入本国以及他国市场，不必经过艰难的市场开拓阶段【选项D正确】。
（3）通过跨行业的并购活动，可以迅速扩大经营范围和扩充经营场所，增加经营方式，促进产品的多样化和生产规模的扩大。
（4）可以减少市场上的竞争对手【选项A正确】。
（5）并购后再次出售目标企业的股票或资产一般可以使并购企业获得更多利润。
如果并购数量和金额较大时，常会受到当地舆论的抵制【选项B错误】。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查有限责任公司股东会。
特别决议是指股东会就公司重要事项所作的决议，通常需要以绝对多数表决权通过。股东会会议作出修改公司章程【选项A】、增加或减少注册资本的决议【选项B】，以及公司合并、分立、解散【选项D】或者变更公司形式的决议【选项E】，属于有限责任公司股东会的特别决议事项，必须经代表2/3以上表决权的股东通过。
公司办公环境改造属于普通决议的范畴【选项C错误】。
因此，本题正确答案为选项ABDE。
本题考查企业战略的控制。
战略控制的原则包括：
（1）确保目标原则【选项B正确】；
（2）适度控制原则【选项C正确】；
（3）适时控制原则【选项D正确】；
（4）适应性原则【选项E正确】。
适量原则为干扰选项，教材未提及【选项A错误】。
因此，本题正确答案为选项BCDE。
