题目

本题来源:2025年《工商管理》模考一 点击去做题 箭头

答案解析

答案: B
答案解析:

本题考查货币时间价值观念。

复利现值是指将来一定时间点发生的特定资金按复利计算的现在价值,也可以说是未来收取(或支付)一定的本利和现在所需要的本金。其计算公式为:。式中,(1+i)-n称为复利现值系数,记为(P/F,i,n)。

依据题干数据,代入公式可得,该公司投资收益的复利现值P=200×(P/F,10%,5)=200×0.6209=124.18(万元)。

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: A
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本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。

看板管理系统,简而言之,是对生产过程中各道工序生产活动进行控制的信息系统。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查并购重组方式及效应。

纵向并购,即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。

依据题干表述,该电视机生产企业并购一家电视机显像管生产企业,电视机显像管和电视机处于不同产销阶段,符合纵向并购的概念。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[不定项选择题]企业进行战略环境分析时,外部环境分析的主要内容有(    )。
  • A.宏观环境分析
  • B.行业环境分析
  • C.价值链分析
  • D.

    经营和竞争环境分析

  • E.SWOT分析
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

价值链分析属于企业内部环境分析【选项C错误】

SWOT分析属于企业综合分析【选项E错误】

外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。外部环境分析包括宏观环境分析【选项A正确】和行业环境分析【选项B正确】以及经营和竞争环境分析【选项D正确】

因此,本题正确答案为选项ABD。

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第4题
[不定项选择题]下列属于定期库存控制法的优点的有(    )。 
  • A.订购费用低
  • B.便于按经济订购批量订购,节约库存总成本
  • C.便于获得价格折扣
  • D.管理简便,订购时间和订购量不受人为因素的影响
  • E.减少了库存登记费用和盘点次数
答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查库存管理。

【选项BD错误】属于定量库存控制法的优点。

定期库存控制法的优点主要有:

(1)一次办理多种商品的订购,订购费用低【选项A】

(2)一次订购的金额大,便于获得价格折扣【选项C】

(3)不必严格跟踪库存变化,减少了库存登记费用和盘点次数【选项E】

因此,本题正确答案为选项ACE。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

车间出产累计号数计算公式为:本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量。

依据题干数据,代入公式得,机械加工车间出产累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间的出产提前期×装配车间平均日产量=500+40×10=900(号)。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求2]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

车间投入提前期计算公式为:本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期。

依据题干数据,代入公式得,机械加工车间投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=40+50=90(天)。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求3]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

车间投入累计号数计算公式为:本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+ 本车间投入提前期×最后车间平均日产量。

依据题干数据,代入公式得,机械加工车间投入累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间投入提前期×装配车间平均日产量=500+90×10=1 400(号)。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求4]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

提前期法又称累计编号法,适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制,生产提前期是成批轮番生产作业计划重要的期量标准之一。

因此,本题正确答案为选项A。

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