本题考查国际直接投资企业的建立方式。

【选项C错误】由于目标企业所在国的会计准则与财务制度往往与东道国存在差异，所以有时候难以准确评估目标企业真实的财务情况，导致并购目标企业的实际投资金额增加。

跨国并购的优点包括：

（1）可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人，获得对并购企业发展有用的技术、专利和商标等无形资产，同时还可以缩短项目的建设周期【选项A】；

（2）可以利用目标企业原有的销售渠道，较快地进入本国以及他国市场，不必经过艰难的市场开拓阶段【选项D】；

（3）通过跨行业的并购活动，可以迅速扩大经营范围和扩充经营场所，增加经营方式，促进产品的多样化和生产规模的扩大；

（4）可以减少市场上的竞争对手【选项B】；

（5）并购后再次出售目标企业的股票或资产一般可以使并购企业获得更多利润。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查生产作业计划的编制。

生产周期法适用于单件小批生产企业的生产作业计划编制。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查国家出资公司经理层。

国家出资公司经理层的管理制度主要包括：

（1）经理层授权管理制度【选项A】。

（2）职业经理人制度【选项B】。

（3）以优进绌退为目标的考核评价制度【选项C】。

（4）与社会主义市场经济相适应的薪酬分配制度【选项D】。

因此，本题正确答案为选项ABCD。

本题考查生产进度控制。

生产进度控制的基本内容包括投入进度控制【选项A】、工序进度控制【选项B】和出产进度控制【选项D】。

因此，本题正确答案为选项ABD。