题目

本题来源:2025年《工商管理》模考一 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查生产能力。

设备组生产能力的计算公式为:。式中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;t为时间定额。

依据题干数据,代入公式得,

因此,本题正确答案为选项C。

立即查看答案 查看答案
答疑引导
立即咨询 立即咨询

拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查渠道冲突管理。

按照利益冲突与对抗性行为的关系划分,渠道冲突可以分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突、不冲突。

其中,潜伏性冲突是指存在利益冲突,但不存在对抗性行为的情况。

因此,本题正确答案为选项C。

点此查看答案 查看答案
第2题
[单选题]下列关于并购东道国企业方式的说法,错误的是(    )。
  • A.可以减少市场上的竞争对手
  • B.不易受到当地舆论的抵制
  • C.可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人
  • D.较快地进入当地以及他国市场
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查国际直接投资企业的建立方式。

如果并购数量和金额较大时,常会受到当地舆论的抵制【选项B错误】

跨国并购的优点:

(1)可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人,获得对并购企业发展有用的技术、专利和商标等无形资产,同时还可以缩短项目的建设周期【选项C正确】

(2)可以利用目标企业原有的销售渠道,较快地进入本国以及他国市场,不必经过艰难的市场开拓阶段【选项D正确】

(3)通过跨行业的并购活动,可以迅速扩大经营范围和扩充经营场所,增加经营方式,促进产品的多样化和生产规模的扩大。

(4)可以减少市场上的竞争对手【选项A正确】

(5)并购后再次出售目标企业的股票或资产一般可以使并购企业获得更多利润。

因此,本题正确答案为选项B。

点此查看答案 查看答案
第3题
[单选题]计划生产能力又称为(    )。
  • A.设计生产能力
  • B.近期生产能力
  • C.现实生产能力
  • D.查定生产能力
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查生产能力。

计划生产能力也称现实生产能力,它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。

因此,本题正确答案为选项C。

点此查看答案 查看答案
第4题
[不定项选择题]下列属于生产计划编制的步骤的有(    )。
  • A.

    调查研究

  • B.统筹安排,初步提出生产计划指标
  • C.综合平衡,编制计划方案
  • D.生产计划大纲定稿与报批
  • E.生产过程的控制
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查生产计划的编制。

生产计划编制的步骤包括:

(1)调查研究【选项A正确】

(2)统筹安排,初步提出生产计划指标【选项B正确】

(3)综合平衡,编制计划方案【选项C正确】

(4)生产计划大纲定稿与报批【选项D正确】

因此,本题正确答案为选项ABCD。

点此查看答案 查看答案
第5题
[不定项选择题]战略控制的原则有(    )。
  • A.适量原则
  • B.确保目标原则
  • C.适度控制原则
  • D.适时控制原则
  • E.适应性原则
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

战略控制的原则包括:

(1)确保目标原则【选项B正确】

(2)适度控制原则【选项C正确】

(3)适时控制原则【选项D正确】

(4)适应性原则【选项E正确】

因此,本题正确答案为选项BCDE。

点此查看答案 查看答案
  • active_course_icon激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议