题目

本题来源:2025年《工商管理》模考一 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查生产能力。

设备组生产能力的计算公式为:。式中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;t为时间定额。

依据题干数据,代入公式得,

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
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本题考查物料需求计划、制造资源计划和企业资源计划。

物料清单又称产品结构文件,它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查股东会会议。

股东会作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,应当经代表2/3以上表决权的股东通过。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]下列关于并购东道国企业方式的说法,错误的是(    )。
  • A.可以减少市场上的竞争对手
  • B.不易受到当地舆论的抵制
  • C.可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人
  • D.较快地进入当地以及他国市场
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查国际直接投资企业的建立方式。

如果并购数量和金额较大时,常会受到当地舆论的抵制【选项B错误】

跨国并购的优点:

(1)可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人,获得对并购企业发展有用的技术、专利和商标等无形资产,同时还可以缩短项目的建设周期【选项C正确】

(2)可以利用目标企业原有的销售渠道,较快地进入本国以及他国市场,不必经过艰难的市场开拓阶段【选项D正确】

(3)通过跨行业的并购活动,可以迅速扩大经营范围和扩充经营场所,增加经营方式,促进产品的多样化和生产规模的扩大。

(4)可以减少市场上的竞争对手【选项A正确】

(5)并购后再次出售目标企业的股票或资产一般可以使并购企业获得更多利润。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[不定项选择题]企业进行战略环境分析时,外部环境分析的主要内容有(    )。
  • A.宏观环境分析
  • B.行业环境分析
  • C.价值链分析
  • D.

    经营和竞争环境分析

  • E.SWOT分析
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

价值链分析属于企业内部环境分析【选项C错误】

SWOT分析属于企业综合分析【选项E错误】

外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。外部环境分析包括宏观环境分析【选项A正确】和行业环境分析【选项B正确】以及经营和竞争环境分析【选项D正确】

因此,本题正确答案为选项ABD。

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第5题
[不定项选择题]下列属于商业模式要素的是(    )。
  • A.企业定位
  • B.业务系统
  • C.企业价值
  • D.盈利模式
  • E.所有权结构
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查商业模式分析。

综合而言,商业模式通常包括企业定位【选项A】、业务系统【选项B】、资源与能力、盈利模式【选项D】、现金流结构、企业价值【选项C】等要素。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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