题目

本题来源:2025年《工商管理》模考一 点击去做题

答案解析

答案: C
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本题考查生产能力。

设备组生产能力的计算公式为:。式中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;t为时间定额。

依据题干数据,代入公式得,

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
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本题考查家族品牌决策。

个别品牌策略即企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌。例如,某企业生产润滑油A、润滑油B、汽油C、汽油D,在个别品牌策略下,企业分别赋予上述四种产品四个不同的品牌。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]

在威胁—机会综合分析矩阵图中,针对成熟业务的主要措施应该是(    )。

  • A.积蓄力量,为进入理想业务做准备
  • B.抓住机遇,万万不可错失良机
  • C.设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展
  • D.全面分析,慎重选择,争取利益
答案解析
答案: A
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本题考查市场营销环境分析。

抓住机遇,万万不可错失良机属于针对理想业务的主要措施【选项B错误】

设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展属于针对困难业务的主要措施【选项C错误】

全面分析,慎重选择,争取利益属于针对冒险业务的主要措施【选项D错误】

成熟业务,即低机会和低威胁的业务。在此条件下,企业面临比较平稳的环境,企业一方面按常规经营取得平均利润,另一方面也可以积蓄力量,为进入理想环境做准备【选项A正确】

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查技术创新战略的类型。

防御型战略的特点是低风险、低收益,强调“人有我有,人新我好;不求最新,但求最好”。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[单选题]看板的种类包括取料看板和(    )。
  • A.流通看板
  • B.储藏看板
  • C.运输看板
  • D.生产看板
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。

看板包括取料看板和生产看板两种。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
答案解析
答案: A
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本题考查并购重组方式及效应。

纵向并购,即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。

依据题干表述,该电视机生产企业并购一家电视机显像管生产企业,电视机显像管和电视机处于不同产销阶段,符合纵向并购的概念。

因此,本题正确答案为选项A。

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