题目
本题来源:2025年《工商管理》模考一
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答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查生产能力。
设备组生产能力的计算公式为:
。式中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;t为时间定额。
依据题干数据,代入公式得,
。
因此,本题正确答案为选项C。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
D
答案解析:
本题考查企业成长战略。
产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。
依据题干表述,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,可知为产品联盟。
因此,本题正确答案为选项D。
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第2题
答案解析
答案:
B
答案解析:
本题考查渠道权力管理。
强迫权是指渠道中的影响者对受影响者施加惩罚的能力。
因此,本题正确答案为选项B。
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第3题
答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查绩效考核的步骤与方法。
行为锚定评价法是把评级量表法和关键事件法结合起来,取二者之所长的方法。
因此,本题正确答案为选项A。
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第4题
答案解析
答案:
D
答案解析:
本题考查所有者与经营者的关系、董事会的作用和性质。
【选项D错误】作为董事会的辅助机构,经理的聘任和解聘均由董事会决定。
因此,本题正确答案为选项D。
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第5题
答案解析
答案:
A,B,C,D
答案解析:
本题考查国家出资公司经理层。
国家出资公司经理层的管理制度主要包括:
(1)经理层授权管理制度【选项A】。
(2)职业经理人制度【选项B】。
(3)以优进绌退为目标的考核评价制度【选项C】。
(4)与社会主义市场经济相适应的薪酬分配制度【选项D】。
因此,本题正确答案为选项ABCD。
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