题目
本题来源：2025年《工商管理》模考一
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答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查生产能力。
设备组生产能力的计算公式为：
。式中，M为设备组的生产能力；F为单位设备有效工作时间；S为设备数量；t为时间定额。
依据题干数据，代入公式得，
。
因此，本题正确答案为选项C。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查渠道冲突管理。
按照利益冲突与对抗性行为的关系划分，渠道冲突可以分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突、不冲突。
其中，潜伏性冲突是指存在利益冲突，但不存在对抗性行为的情况。
因此，本题正确答案为选项C。
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第2题
答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查渠道权力管理。
强迫权是指渠道中的影响者对受影响者施加惩罚的能力。
因此，本题正确答案为选项B。
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第3题
答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查仓储作业流程管理。
入库验收是指在商品正式入库前，按照一定的程序和要求，对到库商品进行数量【选项A】、质量【选项B】和包装【选项D】的检查，以验证其是否符合订货合同规定的一项工作。
因此，本题正确答案为选项C。
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第4题
答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查生产作业计划的编制。
生产周期法适用于单件小批生产企业的生产作业计划编制。
因此，本题正确答案为选项B。
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第5题
答案解析
答案：
C,D,E
答案解析：
本题考查产品出产进度的安排。
【选项AB错误】属于成批轮番生产企业产品出产进度的安排方法。
大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量。安排方法包括：
（1）各期产量年均分配法【选项C正确】。
（2）各期产量均匀增长分配法【选项D正确】。
（3）各期产量抛物线形增长分配法【选项E正确】。
因此，本题正确答案为选项CDE。
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