题目

本题来源:2025年《工商管理》模考一 点击去做题

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查生产能力。

设备组生产能力的计算公式为:。式中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;t为时间定额。

依据题干数据,代入公式得,

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查定价策略。

需求导向定价法是以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价法,包括认知价值定价法、需求差别定价法等。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]

在威胁—机会综合分析矩阵图中,针对成熟业务的主要措施应该是(    )。

  • A.积蓄力量,为进入理想业务做准备
  • B.抓住机遇,万万不可错失良机
  • C.设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展
  • D.全面分析,慎重选择,争取利益
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查市场营销环境分析。

抓住机遇,万万不可错失良机属于针对理想业务的主要措施【选项B错误】

设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展属于针对困难业务的主要措施【选项C错误】

全面分析,慎重选择,争取利益属于针对冒险业务的主要措施【选项D错误】

成熟业务,即低机会和低威胁的业务。在此条件下,企业面临比较平稳的环境,企业一方面按常规经营取得平均利润,另一方面也可以积蓄力量,为进入理想环境做准备【选项A正确】

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[不定项选择题]下列决策方法中,属于确定型决策方法的有(    )。
  • A.线性规划法
  • B.盈亏平衡点法
  • C.决策树分析法
  • D.决策收益表法
  • E.后悔值分析法
答案解析
答案: A,B
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

决策树分析法属于风险型决策方法【选项C错误】

决策收益表法为干扰选项,教材未提及【选项D错误】

后悔值分析法属于不确定型决策方法【选项E错误】

确定型决策方法的模型有很多,主要包括线性规划法【选项A正确】和盈亏平衡点法【选项B正确】

因此,本题正确答案为选项AB。

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第4题
[不定项选择题]企业进行战略环境分析时,外部环境分析的主要内容有(    )。
  • A.宏观环境分析
  • B.行业环境分析
  • C.价值链分析
  • D.

    经营和竞争环境分析

  • E.SWOT分析
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

价值链分析属于企业内部环境分析【选项C错误】

SWOT分析属于企业综合分析【选项E错误】

外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。外部环境分析包括宏观环境分析【选项A正确】和行业环境分析【选项B正确】以及经营和竞争环境分析【选项D正确】

因此,本题正确答案为选项ABD。

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第5题
[不定项选择题]世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议中列举的知识产权包括(    )。
  • A.版权和相关权利
  • B.未披露信息
  • C.自然景观
  • D.专利
  • E.集成电路布图设计
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查技术创新战略的管理。

世界贸易组织《与贸易有关的知识产权协定》对其适用的知识产权类型进行了列举,包括版权和相关权利【选项A正确】、商标、地理标识、工业品外观设计、专利【选项D正确】、集成电路布图设计(拓扑图)【选项E正确】和未披露信息【选项B正确】,并对协议许可中的反竞争行为的控制做出了规定。

因此,本题正确答案为选项ABDE。

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