题目

本题来源:2025年《工商管理》模考一 点击去做题

答案解析

答案: C
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本题考查生产能力。

设备组生产能力的计算公式为:。式中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;t为时间定额。

依据题干数据,代入公式得,

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
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本题考查渠道冲突管理。

按照利益冲突与对抗性行为的关系划分,渠道冲突可以分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突、不冲突。

其中,潜伏性冲突是指存在利益冲突,但不存在对抗性行为的情况。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查渠道权力管理。

强迫权是指渠道中的影响者对受影响者施加惩罚的能力。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查仓储作业流程管理。

入库验收是指在商品正式入库前,按照一定的程序和要求,对到库商品进行数量【选项A】、质量【选项B】和包装【选项D】的检查,以验证其是否符合订货合同规定的一项工作。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[单选题]单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用(    )。
  • A.在制品定额法
  • B.生产周期法
  • C.提前期法
  • D.实时调度法
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

生产周期法适用于单件小批生产企业的生产作业计划编制。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[不定项选择题]下列属于大量大批生产企业产品生产进度的安排方法有(    )。
  • A.新老产品逐渐交替法
  • B.细水长流法
  • C.各期产量年均分配法
  • D.各期产量均匀增长分配法
  • E.各期产量抛物线形增长分配法
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查产品出产进度的安排。

【选项AB错误】属于成批轮番生产企业产品出产进度的安排方法。

大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量。安排方法包括:

(1)各期产量年均分配法【选项C正确】

(2)各期产量均匀增长分配法【选项D正确】

(3)各期产量抛物线形增长分配法【选项E正确】

因此,本题正确答案为选项CDE。

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