题目

本题来源:2025年《工商管理》模考一 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查生产能力。

设备组生产能力的计算公式为:。式中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;t为时间定额。

依据题干数据,代入公式得,

因此,本题正确答案为选项C。

立即查看答案 查看答案
答疑引导
立即咨询 立即咨询

拓展练习

第1题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查生产计划的含义与指标。

年度生产计划是企业年度经营计划的核心,计划期为一年。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案 查看答案
第2题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查库存管理。

经济订购批量计算公式为:

年库存总成本计算公式为:。式中,TC为年库存总成本;P为单位商品的价格;D为年需求量;C为每次订购成本;Q为订购批量;K为单位商品的年持有成本;PD为商品年购入总价,CD/Q为商品年订购成本,K×Q/2为商品年储存成本。

依据题干数据,代入公式得,

经济订购批量:EOQ=

商品年购入总价:PD=20 000×20 000=400 000 000(元)

商品年订购成本:CD/Q=(1000×20 000)/100=200 000(元)

商品年储存成本:K×Q/2=4000×100/2=200 000(元)

年库存总成本:TC=PD+CD/Q+K×Q/2=400 000 000+200 000+200 000=400 400 000(元)。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案 查看答案
第3题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查跨国公司的概念及组织形式。

矩阵式组织结构:一些大的跨国公司在明确责权关系的前提下,对公司业务实行交叉管理和控制。矩阵式组织结构是指跨国公司将职能主线和产品/地区主线结合起来,纵横交错,形成矩阵形组织的组织形式。

因此,本题正确答案为选项D。

点此查看答案 查看答案
第4题
[不定项选择题]董事会的职权包括(    )。
  • A.召集股东会会议,并向股东会报告工作
  • B.对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议
  • C.制定公司的基本管理制度
  • D.审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案
  • E.

    决定公司内部管理机构的设置

答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查董事会的职权。

【选项BD错误】属于股东会的职权。

董事会行使下列职权:

(1)召集股东会会议,并向股东会报告工作【选项A】

(2)执行股东会的决议。

(3)决定公司的经营计划和投资方案。

(4)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

(5)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案。

(6)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。

(7)决定公司内部管理机构的设置【选项E】

(8)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。

(9)制定公司的基本管理制度【选项C】

(10)公司章程规定或者股东会授予的其他职权。

此外,2023年修订的《公司法》明确了公司章程对董事会职权的限制不得对抗善意相对人的规定。因此,本题正确答案为选项ACE。

点此查看答案 查看答案
第5题
[不定项选择题]根据生产管理的自身特点,生产控制可以分为(    )。
  • A.

    成本控制方式

  • B.事后控制方式
  • C.

    事中控制方式

  • D.

    事前控制方式

  • E.质量控制方式
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

本题考查生产控制的方式。

根据生产管理的自身特点,常把生产控制方式划分为以下三种:

(1)事前控制方式【选项D】

(2)事中控制方式【选项C】

(3)事后控制方式【选项B】

因此,本题正确答案为选项BCD。

点此查看答案 查看答案
  • active_course_icon激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议