题目
[单选题]某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为10分钟,单位设备每天有效工作时间为420分钟,则该设备组每天的生产能力为(    )件。
  • A.152
  • B.164
  • C.168
  • D.172
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查生产能力。

设备组生产能力的计算公式为:。式中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;t为时间定额。

依据题干数据,代入公式得,

因此,本题正确答案为选项C。

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本题来源:2024年《工商管理》模考一
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拓展练习
第1题
[单选题]丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是(    )。
  • A.看板管理
  • B.库存管理
  • C.主生产计划
  • D.准时生产
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。

看板管理系统,简而言之,是对生产过程中各道工序生产活动进行控制的信息系统。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]关于国际商务谈判中的接受环节,下列说法错误的是(    )。
  • A.接受必须由受盘人做出
  • B.由第三者做出的接受,视为一项新的发盘
  • C.根据发盘或惯例,受盘人可以做出某种行为来表示接受,此时不必向发盘人发出接受通知
  • D.对于逾期接受,若发盘人毫不迟延地用口头或书面通知受盘人,则该项逾期的接受可以视为有效
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查交易磋商及合同签订。

【选项C错误】《联合国国际货物销售合同公约》规定,受盘人根据发盘人的习惯做法或惯例,做出某种行为来表示接受,并同时向发盘人发出接受通知,接受在做出该行为时生效。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]行为锚定评价法是把评级量表法和(    )结合起来,取二者之所长。
  • A.关键事件法
  • B.书面鉴定法
  • C.民主评议法
  • D.比较法
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查绩效考核的步骤与方法。

行为锚定评价法是把评级量表法和关键事件法结合起来,取二者之所长的方法。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[单选题]企业在向市场推出新产品时,其价格远远高于成本,希望在短期内回收成本和获得最大的销售利润的方法,这种方法叫做(    )
  • A.撇脂定价策略
  • B.适中定价策略
  • C.渗透定价策略
  • D.差别定价策略
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查定价策略。

撇脂定价策略:是指在新产品上市之初,将价格定得很高,以便尽可能在短期内赚取高额利润。这种策略如同“从鲜奶中撇取奶油”一样,因此叫撇脂定价策略。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[不定项选择题]董事会的职权包括(    )。
  • A.召集股东会会议,并向股东会报告工作
  • B.对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议
  • C.制定公司的基本管理制度
  • D.审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案
  • E.

    决定公司内部管理机构的设置

答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查董事会的职权。

【选项BD错误】属于股东会的职权。

董事会行使下列职权:

(1)召集股东会会议,并向股东会报告工作【选项A】

(2)执行股东会的决议。

(3)决定公司的经营计划和投资方案。

(4)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

(5)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案。

(6)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。

(7)决定公司内部管理机构的设置【选项E】

(8)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。

(9)制定公司的基本管理制度【选项C】

(10)公司章程规定或者股东会授予的其他职权。

此外,2023年修订的《公司法》明确了公司章程对董事会职权的限制不得对抗善意相对人的规定。因此,本题正确答案为选项ACE。

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