题目
本题来源：2025年《工商管理》模考一
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答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查生产能力。
设备组生产能力的计算公式为：
。式中，M为设备组的生产能力；F为单位设备有效工作时间；S为设备数量；t为时间定额。
依据题干数据，代入公式得，
。
因此，本题正确答案为选项C。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。
看板管理系统，简而言之，是对生产过程中各道工序生产活动进行控制的信息系统。
因此，本题正确答案为选项A。
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第2题
答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查家族品牌决策。
个别品牌策略即企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌。例如，某企业生产润滑油A、润滑油B、汽油C、汽油D，在个别品牌策略下，企业分别赋予上述四种产品四个不同的品牌。
因此，本题正确答案为选项C。
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第3题
答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查所有者与经营者的关系、董事会的作用和性质。
【选项D错误】作为董事会的辅助机构，经理的聘任和解聘均由董事会决定。
因此，本题正确答案为选项D。
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第4题
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：
本题考查生产计划的编制。
生产计划编制的步骤包括：
（1）调查研究【选项A正确】。
（2）统筹安排，初步提出生产计划指标【选项B正确】。
（3）综合平衡，编制计划方案【选项C正确】。
（4）生产计划大纲定稿与报批【选项D正确】。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
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第5题
答案解析
答案：
A,C,E
答案解析：
本题考查库存管理。
【选项BD错误】属于定量库存控制法的优点。
定期库存控制法的优点主要有：
（1）一次办理多种商品的订购，订购费用低【选项A】。
（2）一次订购的金额大，便于获得价格折扣【选项C】。
（3）不必严格跟踪库存变化，减少了库存登记费用和盘点次数【选项E】。
因此，本题正确答案为选项ACE。
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