本题考查企业成长战略。

产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。

依据题干表述，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，可知为产品联盟。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查渠道权力管理。

强迫权是指渠道中的影响者对受影响者施加惩罚的能力。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查国际直接投资企业的建立方式。

如果并购数量和金额较大时，常会受到当地舆论的抵制【选项B错误】。

跨国并购的优点：

（1）可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人，获得对并购企业发展有用的技术、专利和商标等无形资产，同时还可以缩短项目的建设周期【选项C正确】。

（2）可以利用目标企业原有的销售渠道，较快地进入本国以及他国市场，不必经过艰难的市场开拓阶段【选项D正确】。

（3）通过跨行业的并购活动，可以迅速扩大经营范围和扩充经营场所，增加经营方式，促进产品的多样化和生产规模的扩大。

（4）可以减少市场上的竞争对手【选项A正确】。

（5）并购后再次出售目标企业的股票或资产一般可以使并购企业获得更多利润。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查跨国公司的概念及组织形式。

矩阵式组织结构：一些大的跨国公司在明确责权关系的前提下，对公司业务实行交叉管理和控制。矩阵式组织结构是指跨国公司将职能主线和产品/地区主线结合起来，纵横交错，形成矩阵形组织的组织形式。

因此，本题正确答案为选项D。