题目
本题来源:2025年《工商管理》模考一
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答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查生产能力。
设备组生产能力的计算公式为:
。式中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;t为时间定额。
依据题干数据,代入公式得,
。
因此,本题正确答案为选项C。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
D
答案解析:
本题考查企业成长战略。
产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。
依据题干表述,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,可知为产品联盟。
因此,本题正确答案为选项D。
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第2题
答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查资本结构理论。
根据代理成本理论,债权资本适度的资本结构会增加股东的价值。
因此,本题正确答案为选项A。
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第3题
答案解析
答案:
D
答案解析:
本题考查生产计划的含义与指标。
根据盈亏平衡图,企业产销量不赔的最低量公式为Q=F/P-v,式中,F为固定成本;P为产品价格;v为单位产品变动成本。
依据题干数据,代入公式得,该企业产销量不赔的最低量=F/P-v=6 000 000/(500-250)=24 000(件)。
因此,本题正确答案为选项D。
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第4题
答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查并购重组方式及效应。
纵向并购,即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。
依据题干表述,该电视机生产企业并购一家电视机显像管生产企业,电视机显像管和电视机处于不同产销阶段,符合纵向并购的概念。
因此,本题正确答案为选项A。
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第5题
答案解析
答案:
D
答案解析:
本题考查跨国公司的概念及组织形式。
矩阵式组织结构:一些大的跨国公司在明确责权关系的前提下,对公司业务实行交叉管理和控制。矩阵式组织结构是指跨国公司将职能主线和产品/地区主线结合起来,纵横交错,形成矩阵形组织的组织形式。
因此,本题正确答案为选项D。
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