题目

本题来源:2025年《工商管理》模考一 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查生产能力。

设备组生产能力的计算公式为:。式中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;t为时间定额。

依据题干数据,代入公式得,

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
[单选题]单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用(    )。
  • A.在制品定额法
  • B.生产周期法
  • C.提前期法
  • D.实时调度法
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

生产周期法适用于单件小批生产企业的生产作业计划编制。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业成长战略。

新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展,是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]下列关于股东会、董事会、监事会和经营人员的说法,错误的是(    )。
  • A.股东会是最高权力机构
  • B.董事会是公司法人的对外代表机构
  • C.监事会可以监督董事会和经营人员
  • D.经营人员受聘于股东会
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查所有者与经营者的关系、董事会的作用和性质。

【选项D错误】作为董事会的辅助机构,经理的聘任和解聘均由董事会决定。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[单选题]计划生产能力又称为(    )。
  • A.设计生产能力
  • B.近期生产能力
  • C.现实生产能力
  • D.查定生产能力
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查生产能力。

计划生产能力也称现实生产能力,它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[不定项选择题]企业进行战略环境分析时,外部环境分析的主要内容有(    )。
  • A.宏观环境分析
  • B.行业环境分析
  • C.价值链分析
  • D.

    经营和竞争环境分析

  • E.SWOT分析
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

价值链分析属于企业内部环境分析【选项C错误】

SWOT分析属于企业综合分析【选项E错误】

外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。外部环境分析包括宏观环境分析【选项A正确】和行业环境分析【选项B正确】以及经营和竞争环境分析【选项D正确】

因此,本题正确答案为选项ABD。

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