题目

本题来源:2025年《工商管理》模考一 点击去做题

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查生产能力。

设备组生产能力的计算公式为:。式中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;t为时间定额。

依据题干数据,代入公式得,

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
[单选题]下列激励薪酬的类型中,不属于员工个人激励薪酬形式的是(    )。
  • A.绩效奖金
  • B.员工持股计划
  • C.特殊绩效认可计划
  • D.计件制
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查激励薪酬设计。

【选项B错误】属于群体激励薪酬。

个人激励薪酬包括:

(1)计件制【选项D】

(2)工时制。

(3)绩效工资:①绩效调薪;②绩效奖金【选项A】;③月/季度浮动薪酬;④特殊绩效认可计划【选项C】

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]

在威胁—机会综合分析矩阵图中,针对成熟业务的主要措施应该是(    )。

  • A.积蓄力量,为进入理想业务做准备
  • B.抓住机遇,万万不可错失良机
  • C.设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展
  • D.全面分析,慎重选择,争取利益
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查市场营销环境分析。

抓住机遇,万万不可错失良机属于针对理想业务的主要措施【选项B错误】

设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展属于针对困难业务的主要措施【选项C错误】

全面分析,慎重选择,争取利益属于针对冒险业务的主要措施【选项D错误】

成熟业务,即低机会和低威胁的业务。在此条件下,企业面临比较平稳的环境,企业一方面按常规经营取得平均利润,另一方面也可以积蓄力量,为进入理想环境做准备【选项A正确】

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查股东会会议。

股东会作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,应当经代表2/3以上表决权的股东通过。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[单选题]下列属于设立分公司的优点的是(    )。
  • A.

    在某些方面受东道国的管制较少

  • B.

    有利于开展业务

  • C.

    有利于分公司积极性和创造性的发挥

  • D.

    有利于总公司业务保密

答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查跨国公司的概念及组织形式。

设立分公司的优点包括:

(1)设立手续比较简单。

(2)由于不是独立核算法人,其亏损可以在总公司税前利润中扣除。

(3)便于管理。

(4)在某些方面受东道国的管制较少,东道国对该分公司在该国以外的财产没有管辖权【选项A正确】

设立分公司的缺点包括:

(1)对总公司的不利影响。注册时须披露总公司的相关信息,不利于总公司业务保密。总公司对分公司债务承担无限责任。退出时不能与其他公司合并,只能出售资产【选项D错误】

(2)对分公司的不利影响。受总公司严格限制,难以充分发挥分公司的积极性和创造性;在东道国开展业务有一定困难【选项BC错误】

(3)对母国的不利影响。常会引起母国税收的减少。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[不定项选择题]根据生产管理的自身特点,生产控制可以分为(    )。
  • A.

    成本控制方式

  • B.事后控制方式
  • C.

    事中控制方式

  • D.

    事前控制方式

  • E.质量控制方式
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

本题考查生产控制的方式。

根据生产管理的自身特点,常把生产控制方式划分为以下三种:

(1)事前控制方式【选项D】

(2)事中控制方式【选项C】

(3)事后控制方式【选项B】

因此,本题正确答案为选项BCD。

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