题目
本题来源:2025年《工商管理》模考一
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答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查生产能力。
设备组生产能力的计算公式为:
。式中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;t为时间定额。
依据题干数据,代入公式得,
。
因此,本题正确答案为选项C。
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拓展练习
第2题
答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查企业紧缩战略。
放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。
依据题干表述,该家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,符合放弃战略的概念。
因此,本题正确答案为选项A。
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第3题
答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查企业成长战略。
新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展,是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略。
因此,本题正确答案为选项A。
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第4题
答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查监事会组成和监事任期。
监事会成员应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于1/3,具体比例由公司章程规定。
因此,本题正确答案为选项C。
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第5题
答案解析
答案:
A,B,D
答案解析:
本题考查企业外部环境分析。
价值链分析属于企业内部环境分析【选项C错误】。
SWOT分析属于企业综合分析【选项E错误】。
外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。外部环境分析包括宏观环境分析【选项A正确】和行业环境分析【选项B正确】以及经营和竞争环境分析【选项D正确】。
因此,本题正确答案为选项ABD。
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