题目

本题来源:2025年《工商管理》模考一 点击去做题

答案解析

答案: C
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本题考查生产能力。

设备组生产能力的计算公式为:。式中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;t为时间定额。

依据题干数据,代入公式得,

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: D
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本题考查企业成长战略。

产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。

依据题干表述,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,可知为产品联盟。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
答案解析
答案: C
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本题考查固定资产投资决策。

初始现金流量主要包括固定资产投资额、流动资产投资额、其他投资费用、原有固定资产的变价收入。

终结现金流量包括固定资产的残值收入或变价收入、原来垫支在各种流动资产上的资金回收、停止使用的土地变价收入等。因此,在计算初始现金流量和终结现金流量时都会涉及流动资产。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]

在威胁—机会综合分析矩阵图中,针对成熟业务的主要措施应该是(    )。

  • A.积蓄力量,为进入理想业务做准备
  • B.抓住机遇,万万不可错失良机
  • C.设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展
  • D.全面分析,慎重选择,争取利益
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查市场营销环境分析。

抓住机遇,万万不可错失良机属于针对理想业务的主要措施【选项B错误】

设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展属于针对困难业务的主要措施【选项C错误】

全面分析,慎重选择,争取利益属于针对冒险业务的主要措施【选项D错误】

成熟业务,即低机会和低威胁的业务。在此条件下,企业面临比较平稳的环境,企业一方面按常规经营取得平均利润,另一方面也可以积蓄力量,为进入理想环境做准备【选项A正确】

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查定价策略。

撇脂定价策略:是指在新产品上市之初,将价格定得很高,以便尽可能在短期内赚取高额利润。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

车间出产累计号数计算公式为:本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量。

依据题干数据,代入公式得,机械加工车间出产累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间的出产提前期×装配车间平均日产量=500+40×10=900(号)。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求2]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

车间投入提前期计算公式为:本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期。

依据题干数据,代入公式得,机械加工车间投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=40+50=90(天)。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求3]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

车间投入累计号数计算公式为:本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+ 本车间投入提前期×最后车间平均日产量。

依据题干数据,代入公式得,机械加工车间投入累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间投入提前期×装配车间平均日产量=500+90×10=1 400(号)。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求4]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

提前期法又称累计编号法,适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制,生产提前期是成批轮番生产作业计划重要的期量标准之一。

因此,本题正确答案为选项A。

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