本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。

看板管理系统，简而言之，是对生产过程中各道工序生产活动进行控制的信息系统。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查生产计划的含义与指标。

根据盈亏平衡图，企业产销量不赔的最低量公式为Q＝F/P-v，式中，F为固定成本；P为产品价格；v为单位产品变动成本。

依据题干数据，代入公式得，该企业产销量不赔的最低量＝F/P-v=6 000 000/（500-250）＝24 000（件）。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查跨国公司的概念及组织形式。

设立分公司的优点包括：

（1）设立手续比较简单。

（2）由于不是独立核算法人，其亏损可以在总公司税前利润中扣除。

（3）便于管理。

（4）在某些方面受东道国的管制较少，东道国对该分公司在该国以外的财产没有管辖权【选项A正确】。

设立分公司的缺点包括：

（1）对总公司的不利影响。注册时须披露总公司的相关信息，不利于总公司业务保密。总公司对分公司债务承担无限责任。退出时不能与其他公司合并，只能出售资产【选项D错误】。

（2）对分公司的不利影响。受总公司严格限制，难以充分发挥分公司的积极性和创造性；在东道国开展业务有一定困难【选项BC错误】。

（3）对母国的不利影响。常会引起母国税收的减少。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查目标市场战略。

市场专业化：企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品。例如，某服装企业向老年顾客提供各个季节的服装。

因此，本题正确答案为选项B。