题目

本题来源:2025年《工商管理》模考一 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查生产能力。

设备组生产能力的计算公式为:。式中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;t为时间定额。

依据题干数据,代入公式得,

因此,本题正确答案为选项C。

立即查看答案 查看答案
答疑引导
立即咨询 立即咨询

拓展练习

第1题
[单选题]关于国际商务谈判中的接受环节,下列说法错误的是(    )。
  • A.接受必须由受盘人做出
  • B.由第三者做出的接受,视为一项新的发盘
  • C.根据发盘或惯例,受盘人可以做出某种行为来表示接受,此时不必向发盘人发出接受通知
  • D.对于逾期接受,若发盘人毫不迟延地用口头或书面通知受盘人,则该项逾期的接受可以视为有效
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查交易磋商及合同签订。

【选项C错误】《联合国国际货物销售合同公约》规定,受盘人根据发盘人的习惯做法或惯例,做出某种行为来表示接受,并同时向发盘人发出接受通知,接受在做出该行为时生效。

因此,本题正确答案为选项C。

点此查看答案 查看答案
第2题
[单选题]看板的种类包括取料看板和(    )。
  • A.流通看板
  • B.储藏看板
  • C.运输看板
  • D.生产看板
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。

看板包括取料看板和生产看板两种。

因此,本题正确答案为选项D。

点此查看答案 查看答案
第3题
[不定项选择题]生产进度控制的基本内容主要包括(    )。
  • A.投入进度控制
  • B.工序进度控制
  • C.物流进度控制
  • D.出产进度控制
  • E.供应链进度控制
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查生产进度控制。

生产进度控制的基本内容包括投入进度控制【选项A】、工序进度控制【选项B】和出产进度控制【选项D】

因此,本题正确答案为选项ABD。

点此查看答案 查看答案
第4题
[不定项选择题]下列属于生产计划编制的步骤的有(    )。
  • A.

    调查研究

  • B.统筹安排,初步提出生产计划指标
  • C.综合平衡,编制计划方案
  • D.生产计划大纲定稿与报批
  • E.生产过程的控制
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查生产计划的编制。

生产计划编制的步骤包括:

(1)调查研究【选项A正确】

(2)统筹安排,初步提出生产计划指标【选项B正确】

(3)综合平衡,编制计划方案【选项C正确】

(4)生产计划大纲定稿与报批【选项D正确】

因此,本题正确答案为选项ABCD。

点此查看答案 查看答案
第5题
[不定项选择题]下列渠道财务绩效评估指标中,属于渠道盈利能力指标的是(    )。
  • A.市场占有率
  • B.分销渠道费用额
  • C.渠道费用利润率
  • D.渠道销售增长率
  • E.销售回款率
答案解析
答案: C,D
答案解析:

本题考查分销渠道运行绩效评估。

市场占有率属于渠道市场占有率指标【选项A错误】

分销渠道费用额属于分销渠道费用指标【选项B错误】

销售回款率属于渠道畅通性评估指标【选项E错误】

渠道财务绩效评估指标中的渠道盈利能力指标包括:

(1)渠道销售增长率【选项D正确】

(2)渠道销售利润率。

(3)渠道费用利润率【选项C正确】

(4)渠道资产利润率。

因此,本题正确答案为选项CD。


点此查看答案 查看答案
  • active_course_icon激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议