题目

本题来源:2025年《工商管理》模考一 点击去做题

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查生产能力。

设备组生产能力的计算公式为:。式中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;t为时间定额。

依据题干数据,代入公式得,

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查绩效考核的步骤与方法。

行为锚定评价法是把评级量表法和关键事件法结合起来,取二者之所长的方法。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]下列关于并购东道国企业方式的说法,错误的是(    )。
  • A.可以减少市场上的竞争对手
  • B.不易受到当地舆论的抵制
  • C.可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人
  • D.较快地进入当地以及他国市场
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查国际直接投资企业的建立方式。

如果并购数量和金额较大时,常会受到当地舆论的抵制【选项B错误】

跨国并购的优点:

(1)可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人,获得对并购企业发展有用的技术、专利和商标等无形资产,同时还可以缩短项目的建设周期【选项C正确】

(2)可以利用目标企业原有的销售渠道,较快地进入本国以及他国市场,不必经过艰难的市场开拓阶段【选项D正确】

(3)通过跨行业的并购活动,可以迅速扩大经营范围和扩充经营场所,增加经营方式,促进产品的多样化和生产规模的扩大。

(4)可以减少市场上的竞争对手【选项A正确】

(5)并购后再次出售目标企业的股票或资产一般可以使并购企业获得更多利润。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业成长战略。

新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展,是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[不定项选择题]下列决策方法中,属于确定型决策方法的有(    )。
  • A.线性规划法
  • B.盈亏平衡点法
  • C.决策树分析法
  • D.决策收益表法
  • E.后悔值分析法
答案解析
答案: A,B
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

决策树分析法属于风险型决策方法【选项C错误】

决策收益表法为干扰选项,教材未提及【选项D错误】

后悔值分析法属于不确定型决策方法【选项E错误】

确定型决策方法的模型有很多,主要包括线性规划法【选项A正确】和盈亏平衡点法【选项B正确】

因此,本题正确答案为选项AB。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查定价策略。

单位成本计算公式为:单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量。

依据题干数据,代入公式得,该制造商生产的这种玩具的单位产品的成本=10+400 000÷50 000=18(元)。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求2]
答案解析:

本题考查定价策略。

成本加成定价法的计算公式为:产品价格=产品单位成本×(1+加成率)。

依据题干数据,代入公式得:这种玩具的价格=18×(1+20%)=21.6(元)。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案解析:

本题考查定价策略。

对企业定价影响较大的因素主要有市场需求【选项A】、成本【选项C】和市场竞争【选项D】

因此,本题正确答案为选项ACD。

[要求4]
答案解析:

本题考查定价策略。

新产品定价策略主要包括以下三种:

(1)撇脂定价策略【选项B正确】

(2)市场渗透定价策略【选项C正确】

(3)温和定价策略。

因此,本题正确答案为选项BC。

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