题目

本题来源:2025年《工商管理》模考一 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查生产能力。

设备组生产能力的计算公式为:。式中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;t为时间定额。

依据题干数据,代入公式得,

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查技术创新战略的类型。

防御型战略的特点是低风险、低收益,强调“人有我有,人新我好;不求最新,但求最好”。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[不定项选择题]生产进度控制的基本内容主要包括(    )。
  • A.投入进度控制
  • B.工序进度控制
  • C.物流进度控制
  • D.出产进度控制
  • E.供应链进度控制
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查生产进度控制。

生产进度控制的基本内容包括投入进度控制【选项A】、工序进度控制【选项B】和出产进度控制【选项D】

因此,本题正确答案为选项ABD。

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第3题
[不定项选择题]董事会的职权包括(    )。
  • A.召集股东会会议,并向股东会报告工作
  • B.对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议
  • C.制定公司的基本管理制度
  • D.审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案
  • E.

    决定公司内部管理机构的设置

答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查董事会的职权。

【选项BD错误】属于股东会的职权。

董事会行使下列职权:

(1)召集股东会会议,并向股东会报告工作【选项A】

(2)执行股东会的决议。

(3)决定公司的经营计划和投资方案。

(4)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

(5)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案。

(6)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。

(7)决定公司内部管理机构的设置【选项E】

(8)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。

(9)制定公司的基本管理制度【选项C】

(10)公司章程规定或者股东会授予的其他职权。

此外,2023年修订的《公司法》明确了公司章程对董事会职权的限制不得对抗善意相对人的规定。因此,本题正确答案为选项ACE。

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第4题
[不定项选择题]市场营销的宏观环境主要包括(    )。
  • A.企业
  • B.营销中介
  • C.自然环境
  • D.社会文化
  • E.政治法律
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查市场营销宏观环境。

企业、营销中介属于市场营销微观环境【选项AB错误】

市场营销的宏观环境包括:

(1)人口环境。

(2)经济环境。

(3)自然环境【选项C正确】

(4)技术环境。

(5)政治法律环境【选项E正确】

(6)社会文化环境【选项D正确】

因此,本题正确答案为选项CDE。

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第5题
[不定项选择题]下列渠道财务绩效评估指标中,属于渠道盈利能力指标的是(    )。
  • A.市场占有率
  • B.分销渠道费用额
  • C.渠道费用利润率
  • D.渠道销售增长率
  • E.销售回款率
答案解析
答案: C,D
答案解析:

本题考查分销渠道运行绩效评估。

市场占有率属于渠道市场占有率指标【选项A错误】

分销渠道费用额属于分销渠道费用指标【选项B错误】

销售回款率属于渠道畅通性评估指标【选项E错误】

渠道财务绩效评估指标中的渠道盈利能力指标包括:

(1)渠道销售增长率【选项D正确】

(2)渠道销售利润率。

(3)渠道费用利润率【选项C正确】

(4)渠道资产利润率。

因此,本题正确答案为选项CD。


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