题目
[单选题]在威胁-机会综合分析矩阵图中,针对成熟业务的主要措施应该是(    )。
  • A.积蓄力量,为进入理想业务做准备
  • B.抓住机遇,万万不可错失良机
  • C.设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展
  • D.全面分析,慎重选择,争取利益
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查市场营销环境分析。

用威肋一机会综合分析矩阵评价企业在一定环境中的业务,可能会出现四种不同的结果,即理想业务、冒险业务、成熟业务和困难业务。

其中,成熟业务,即低机会和低威胁的业务。在此条件下,这是一种比较平稳的环境,企业一方面按常规经营取得平均利润,另一方面也可以积蓄力量,为进入理想业务做准备【选项A正确】

抓住机遇,万万不可错失良机属于针对理想业务的主要措施【选项B错误】

设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展属于针对困难业务的主要措施【选项C错误】

全面分析,慎重选择,争取利益属于针对冒险业务的主要措施【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项A。

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本题来源:工商管理押题卷(一)
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拓展练习
第1题
[单选题]

根据我国《公司法》,国有独资公司的经理由(    )聘任或解聘。

  • A.职工大会
  • B.监事会
  • C.董事会
  • D.国有资产监管机构
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查国有独资公司的经理层。

我国《公司法》规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任或者解聘。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]企业的生产计划分为中长期生产计划、年度生产计划和生产作业计划。其中,年度生产计划的时间期限一般是(    )年。
  • A.1
  • B.3
  • C.5
  • D.7
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查生产计划的含义与指标。

企业的生产计划一般分为中长期生产计划、年度生产计划和生产作业计划几个层次。

其中,年度生产计划是企业年度经营计划的核心,计划期为一年。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]

根据我国《公司法》,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为(    )。

  • A.债权人
  • B.债务人
  • C.合伙人
  • D.发起人
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查股东概述。

我国《公司法》规定,设立股份有限公司必须有一定数量的发起人。发起人是指参加公司设立活动并对公司设立承担责任的人。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[单选题]看板的种类包括取料看板和(    )。
  • A.流通看板
  • B.储藏看板
  • C.运输看板
  • D.生产看板
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。

看板包括取料看板和生产看板两种。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[不定项选择题]下列渠道财务绩效评估指标中,属于渠道盈利能力指标的是(    )。
  • A.市场占有率
  • B.分销渠道费用额
  • C.渠道费用利润率
  • D.渠道销售增长率
  • E.销售回款率
答案解析
答案: C,D
答案解析:

本题考查分销渠道运行绩效评估。

渠道财务绩效评估指标中的渠道盈利能力指标包括:

(1)渠道销售增长率【选项D正确】

(2)渠道销售利润率;

(3)渠道费用利润率【选项C正确】

(4)渠道资产利润率。

市场占有率属于渠道市场占有率指标【选项A错误】

分销渠道费用额属于分销渠道费用指标【选项B错误】

销售回款率属于渠道畅通性评估指标【选项E错误】

因此,本题正确答案为选项CD。


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