本题考查渠道权力管理。
渠道权力来源的类型包括奖励权、强迫权、法定权、认同权、专长权、信息权。
其中,强迫权是指渠道中的影响者对受影响者施加惩罚的能力。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。
准时制与自动化是贯穿TPS的两大支柱,而看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理系统,简而言之,是对生产过程中各道工序生产活动进行控制的信息系统。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查仓储作业流程管理。
入库验收是指在商品正式入库前,按照一定的程序和要求,对到库商品进行数量【选项A】、质量【选项B】和包装【选项D】的检查,以验证是否符合订货合同规定的一项工作。
入库验收不包括对价格波动的检查,为干扰选项【选项C错误】。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查企业紧缩战略。
放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。
依据题干表述,该家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,属于放弃战略。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查薪酬的概念、构成与功能。
【选项A正确】在市场经济条件下,薪酬是绝大部分劳动者的主要收入来源,它对于劳动者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都无法替代的,体现了薪酬的保障功能。
【选项B错误】从心理学角度来说,薪酬是个人和企业之间的一种心理契约,这种契约通过员工对于薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效、即产生激励作用。
【选项C错误】薪酬的调节功能是指薪酬作为一种重要的经济杠杆,可以调节劳动力在 社会各地区、各部门和各企业之间的流动。
【选项D错误】从企业投资活动的角度考察,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大于成本的预期收益。这种预期收益成为企业聘用员工的动力机制,也明确反映了薪酬的增值功能。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查产品出产进度的安排。
大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量。安排方法包括:
(1)各期产量年均分配法【选项C正确】;
(2)各期产量均匀增长分配法【选项D正确】;
(3)各期产量抛物线形增长分配法【选项E正确】。
新老产品逐渐交替法、细水长流法均属于成批轮番生产企业产品出产进度的安排方法【选项AB错误】。
因此,本题正确答案为选项CDE。