题目
[单选题]某企业计划2013年投资一个新的生产线项目,经预算,该项目厂房投资为200万元,设备投资为500万元,流动资产投资额为50万元,企业所得税为25%。则该项目初始现金流量为(    )万元。
  • A.500
  • B.525
  • C.562
  • D.750
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查固定资产投资决策。

初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量,总体是现金流出量,用负数或带括号的数字表示,主要包括以下四个方面:

(1)固定资产投资额;

(2)流动资产投资额;

(3)其他投资费用;

(4)原有固定资产的变价收入。

依据题干数据,该项目的初始现金流量=200+500+50=750(万元)。

因此,本题正确答案为选项D。

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本题来源:工商管理押题卷(一)
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拓展练习
第1题
[单选题]

按照利益冲突与对抗性行为的关系划分,渠道冲突可以分为不同类型,存在利益冲突,但不存在对抗性的行为的冲突属于(    )。

  • A.不冲突
  • B.冲突
  • C.潜伏性冲突
  • D.虚假冲突
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查渠道冲突管理。

按照利益冲突与对抗性行为的关系划分,渠道冲突可以分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突、不冲突。

其中,潜伏性冲突是指存在利益冲突,但不存在对抗性行为的情况。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]使用商业模式画布分析商业模式时,“谁是企业最重要的客户?”问题是(    )模块的主要内容。
  • A.价值主张
  • B.客户细分
  • C.渠道通路
  • D.重要伙伴
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查商业模式分析。

在商业模式画布上,客户细分模块主要描绘企业要提供产品或服务的客户群,主要表述两个问题:企业为谁创造价值?谁是企业最重要的客户?

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]

在威胁-机会综合分析矩阵图中,针对成熟业务的主要措施应该是(    )。

  • A.积蓄力量,为进入理想业务做准备
  • B.抓住机遇,万万不可错失良机
  • C.设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展
  • D.全面分析,慎重选择,争取利益
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查市场营销环境分析。

用威肋一机会综合分析矩阵评价企业在一定环境中的业务,可能会出现四种不同的结果,即理想业务、冒险业务、成熟业务和困难业务。

其中,成熟业务,即低机会和低威胁的业务。在此条件下,这是一种比较平稳的环境,企业一方面按常规经营取得平均利润,另一方面也可以积蓄力量,为进入理想业务做准备【选项A正确】

抓住机遇,万万不可错失良机属于针对理想业务的主要措施【选项B错误】

设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展属于针对困难业务的主要措施【选项C错误】

全面分析,慎重选择,争取利益属于针对冒险业务的主要措施【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[单选题]企业经营决策的最基本的要素是(    )。
  • A.决策目标
  • B.决策者
  • C.决策条件
  • D.决策结果
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业经营决策的要素。

决策者是企业经营决策的主体,是决策最基本的要素。决策者处在组织的中心,是系统中积极、能动也是最为关键的因素,是决策系统的驾驭者和操纵者。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[组合题]

(一)

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数量(人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人数,回归系数a=52,b=0.032。同时,该企业预计今年的销售额将达到1 000万元,明年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现,每增加500万元的销售额需增加管理人员、销售人员和客服人员共32名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:4:3。

    根据以上资料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

企业外部人力资源供给的因素主要有:

(1)本地区的人口总量与人力资源供给率【选项D正确】

(2)本地区人力资源的构成;

(3)宏观经济形势和失业率预期【选项A正确】

(4)本地区劳动力市场的供求状况;

(5)本行业劳动力市场供求状况【选项B正确】

(6)职业市场状况等。

因此,本题正确答案为选项ABD。

[要求2]
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

依据题干表述,将“a=52,b=0.032”代入一元线性回归预测模型y=a+bx得y=52+0.032x,该企业预计今年的销售额将达到1 000万元,即x=1000,代入公式得,该企业需要销售人员=52+0.032×1 000=84(人)。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求3]
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

因为明年的销售额增加为1 500万元,所以需要增加管理人员、销售人员和客服人员共32人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶4∶3,故企业明年需要的管理人员=32×1/(1+4+3)=4(人)。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求4]
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑以下五个影响因素:

(1)企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求【选项A正确】

(2)预期的人员流动率及由此引起的职位空缺规模;

(3)企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响【选项B正确】

(4)企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响;

(5)企业的财务资源对人力资源需求的约束【选项C正确】

企业制定新的人力资源决策需要的成本为干扰选项,教材未提及【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项D。

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