本题考查企业成长战略。

产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。

依据题干表述，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，可知为产品联盟。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查跨国公司的概念及组织形式。

设立分公司的优点包括：

（1）设立手续比较简单。

（2）由于不是独立核算法人，其亏损可以在总公司税前利润中扣除。

（3）便于管理。

（4）在某些方面受东道国的管制较少，东道国对该分公司在该国以外的财产没有管辖权【选项A正确】。

设立分公司的缺点包括：

（1）对总公司的不利影响。注册时须披露总公司的相关信息，不利于总公司业务保密。总公司对分公司债务承担无限责任。退出时不能与其他公司合并，只能出售资产【选项D错误】。

（2）对分公司的不利影响。受总公司严格限制，难以充分发挥分公司的积极性和创造性；在东道国开展业务有一定困难【选项BC错误】。

（3）对母国的不利影响。常会引起母国税收的减少。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查绩效的含义与特点、绩效考核的含义与功能。

【选项B错误】绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查产品出产进度的安排。

【选项AB错误】属于成批轮番生产企业产品出产进度的安排方法。

大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量。安排方法包括：

（1）各期产量年均分配法【选项C正确】。

（2）各期产量均匀增长分配法【选项D正确】。

（3）各期产量抛物线形增长分配法【选项E正确】。

因此，本题正确答案为选项CDE。