计算项目静态投资回收期。
计算项目净现值。
评价项目投资可行性并说明理由。
项目静态投资回收期=1800÷400=4.5（年）。
项目净现值=-1800+400×（P/A，10%，6）+500×（P/A，10%，4）×（P/F，10%，6）+300×（P/F，10%，10）=-1800+400×4.3553+500×3.1699×0.5645+300×0.3855=952.47（万元）。
项目静态投资回收期小于经济寿命期，且该项目净现值大于0，因此项目投资可行。
关于系统风险和非系统风险，下列表述错误的是（ ）。
在资本资产定价模型中，计算风险收益率时只考虑了系统风险，没有考虑非系统风险，这是因为非系统风险可以通过资产组合消除，β系数可以用来衡量资产的系统风险，选项C当选。
与货币市场相比，资本市场的特点有（ ）。
资本市场主要特点是：（1）融资期限长（选项Ｂ）；（2）融资目的是解决长期投资性资本的需要，用于补充长期资本，扩大生产能力；（3）资本借贷量大；（4）收益较高但风险也较大（选项Ａ、Ｃ）。由于收益高风险较大，所以价格波动较大，选项D不当选。选项Ａ、Ｂ、Ｃ当选。
甲公司拟购置一套监控设备，有X和Y两种设备可供选择，二者具有同样的功能。X设备的购买成本为480000元，每年付现成本为40000元，使用寿命为6年。该设备采用直线法折旧，年折旧额为80000元，税法残值为0，最终报废残值为12000元。Y设备使用寿命为5年，经测算，年金成本为105000元。投资决策采用的折现率为10%，公司适用的企业所得税税率为25%。有关货币时间价值系数如下：（P/F，10%，6）＝0.5645；（P/A，10%，6）＝4.3553；（F/A，10%，6）＝7.7156。
要求：
X设备每年的税后付现成本＝40000×（1-25%）＝30000（元）。
X设备每年的折旧抵税额＝80000×25%＝20000（元）；
最后一年末的税后残值收入＝12000-12000×25%＝9000（元）。
X设备的现金净流出量现值＝480000＋（30000-20000）×（P/A，10%，6）-9000×（P/F，10%，6）＝518472.5（元）；
X设备的年金成本＝518472.5÷（P/A，10%，6）＝119044.04（元）。
应当选择Y设备。因为Y设备的年金成本小于X设备的年金成本。
甲公司是一家制造企业，有关资料如下：
资料一：甲公司2020年12月31日资产负债表（单位：万元）如下。
资料二：公司2020年度营业收入（即销售额，下同）为50000万元，营业成本为40000万元。
资料三：公司2020年应付账款周转期为36天，一年按360天计算。
资料四：公司预计2021年度的营业收入将达到70000万元，净利润预计为7000万元，利润留存率为40%。假定公司2020年末的货币资金、应收账款、存货、应付账款项目与营业收入的比例关系在2021年度保持不变。此外，因销售额增长，现有生产能力不足，公司需要在2021年追加固定资产投资6000万元。
资料五：对于外部资金需求，公司选择按面值发行债券，期限为5年，票面利率为9%，每年付息一次，到期一次性还本，筹资费用率为2%。公司适用的企业所得税税率为25%。
要求：
①流动比率=（4000+6000+5500）÷（5500+4500）=1.55；
②速动比率=（4000+6000）÷（5500+4500）=1；
③现金比率=4000÷（5500+4500）=0.4。
①总资产周转率=50000÷[（38800+40900）÷2]=1.25（次）；
②权益乘数=40900÷（20000+3500）=1.74。
①应收账款周转率=50000÷[（4000+6000）÷2]=10（次）；
应收账款周转期=360÷10=36（天）；
②存货周转率=40000÷[（4500+5500）÷2]=8（次）；
存货周转期=360÷8=45（天）；
③经营周期=36+45=81（天）；
④现金周转期=81-36=45（天）。
2021年的外部融资需求量=（4000+6000+5500-4500）÷50000×（70000-50000）+6000-7000×40%=7600（万元）；
债券资本成本率=9%×（1-25%）÷（1-2%）=6.89%。
