总制造费用=3000×（1-10%）+1000=3700（万元）。选项D当选。
乙公司是一家制造业企业，生产耗费的原材料为L零部件。有关资料如下：
资料一：L零部件的年需要量为64000个，2023年及以前年度，一直从丙公司进货，单位购买价格100元/个，单位变动储存成本为6元/个，每次订货变动成本为3000元，一年按360天计算。
资料二：2023年，乙公司全年应付账款平均余额为450000元，假定应付账款全部为应向丙公司支付的L零部件的价款。
资料三：2024年年初，丙公司为鼓励乙公司尽早还款，向乙公司开出的现金折扣条件为“2/10，N/30”，目前乙公司用于支付账款的资金需要在30天时才能周转回来，30天以内的资金需求要通过银行借款筹集，借款年利率为4.8%，乙公司综合考虑借款成本与折扣收益，决定在第10天付款方案和第30天付款方案中做出选择。
资料四：受经济环境的影响，乙公司决定自2025年将零部件从外购转为自行生产，计划建立一个专门生产L零部件的A分厂。该分厂投入运行后的有关数据估算如下，零部件的年产量为64000个，单位直接材料为30元/个，单位直接人工为20元/个，其他成本全部为固定成本，金额为1900000元。
要求：
①经济订货量=
=8000（个）；
②全年最佳订货次数＝64000÷8000＝8（次）；
③最佳订货周期＝360÷8＝45（天）；
④经济订货量下的变动储存成本总额＝8000÷2×6＝24000（元）。
应付账款周转期＝450000÷（64000×100÷360）＝25.31（天）。
放弃现金折扣的信用成本率=
=36.73%
在第10天付款的净收益＝64000×100×2%－64000×100×（1－2%）×4.8%÷360×（30－10）＝111274.67（元）；
在第30天付款的净收益＝0
在第10天付款的净收益大，所以甲公司应选择在第10天付款。
成本总额＝64000×（30＋20）＋1900000＝5100000（元）。
某公司全年资金需求是50万元，每次转换有价证券发生转换成本0.05万元，已知机会成本率5%，则最佳现金持有量为（ ）万元。
最佳现金持有量=
=10（万元）。选项D当选。
