风险规避指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境，避免成为风险的所有人，例如，退出某一市场以避免激烈竞争；禁止各业务单位在金融市场上进行投机等。选项C当选。
甲公司是一家制造业企业，适用的企业所得税税率为25%，该公司要求的最低收益率为9%，公司拟对正在使用的一台旧设备予以更新。有关资金时间价值系数：（P/F，9%，6）＝0.5963，（P/F，9%，5）＝0.6499，（P/F，9%，4）＝0.7084，（P/A，9%，6）＝4.4859，（P/A，9%，5）＝3.8897，（P/A，9%，4）＝3.2397。其他资料如下表所示。
新旧设备资料 单位：万元
项目 | 使用旧设备 | 购置新设备 |
原值 | 5000 | 6000 |
预计使用年限（年） | 8 | 6 |
已用年限（年） | 3 | 0 |
尚可使用年限（年） | 5 | 6 |
税法残值 | 200 | 600 |
最终报废残值 | 240 | 700 |
目前变现价值 | 3000 | 6000 |
年折旧额 | 600 | 900 |
税前年付现成本 | 2500 | 2000 |
要求：
①税后年付现成本=2000×（1-25%）=1500（万元）
②每年折旧抵税=900×25%=225（万元）
③残值变价收入=700（万元）
①残值净收益纳税=（700-600）×25%=25（万元）
②NCF1-5=-1500+225=-1275（万元）
NCF6=-1275+700-25=-600（万元）
③NPV=-6000-1275×（P/A，9%，5）-600×（P/F，9%，6）=-6000-1275×3.8897-600×0.5963=-11317.15（万元）
年金成本=11317.15÷（P/A，9%，6）=11317.15÷4.4859=2522.83（万元）
①目前账面价值=5000-（5000-200）÷8×3=3200（万元）
②目前资产报废损失=3200-3000=200（万元）
③目前资产报废损失抵税=200×25%=50（万元）
①残值报废净收益纳税=（240-200）×25%=10（万元）
②NCF0=-3000-50=-3050（万元）
NCF1-4=-2500×（1-25%）+600×25%=-1725（万元）
NCF5=-1725+240-10=-1495（万元）
③NPV=-3050-1725×（P/A，9%，4）-1495×（P/F，9%，5）=-3050-1725×3.2397-1495×0.6499=-9610.08（万元）
年金成本=9610.08÷（P/A，9%，5）=9610.08÷3.8897=2470.65（万元）
相对于增量预算，下列关于零基预算的表述中错误的是（ ）。
零基预算法的优点表现在：一是以零为起点编制预算（选项A），不受历史期经济活动中的不合理因素影响（选项C），能够灵活应对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要；二是有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制。其缺点主要体现在：一是预算编制工作量较大、成本较高（选项B）；二是预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。选项D当选。
某企业向租赁公司租入一套设备，价值200万元，租期10年。租赁期满时预计残值10万元，归租赁公司所有。年利率7%，年租赁手续费率2%。租金在每年年初支付一次，对于年租金的计算，正确的表达式为（ ）。
由于租金在每年年初支付，所以属于预付年金，租费率=7%+2%=9%。年租金=[200-10×（P/F，9%，10）]÷[（P/A，9%，10）×（1+9%）]。选项D当选。
