60000=12000×（P/A，i，9），（P/A，i，9）=5，由于5.3282>5>4.9464，所以14%>i>12%，故选项B当选。也可运用内插法，（i-12%）/（14%-12%）=（5-5.3282）/（4.9464-5.3282），解得i=13.72%。
乙公司是一家制造业企业，生产耗费的原材料为L零部件。有关资料如下：
资料一：L零部件的年需要量为64000个，2023年及以前年度，一直从丙公司进货，单位购买价格100元/个，单位变动储存成本为6元/个，每次订货变动成本为3000元，一年按360天计算。
资料二：2023年，乙公司全年应付账款平均余额为450000元，假定应付账款全部为应向丙公司支付的L零部件的价款。
资料三：2024年年初，丙公司为鼓励乙公司尽早还款，向乙公司开出的现金折扣条件为“2/10，N/30”，目前乙公司用于支付账款的资金需要在30天时才能周转回来，30天以内的资金需求要通过银行借款筹集，借款年利率为4.8%，乙公司综合考虑借款成本与折扣收益，决定在第10天付款方案和第30天付款方案中做出选择。
资料四：受经济环境的影响，乙公司决定自2025年将零部件从外购转为自行生产，计划建立一个专门生产L零部件的A分厂。该分厂投入运行后的有关数据估算如下，零部件的年产量为64000个，单位直接材料为30元/个，单位直接人工为20元/个，其他成本全部为固定成本，金额为1900000元。
要求：
①经济订货量=
=8000（个）；
②全年最佳订货次数＝64000÷8000＝8（次）；
③最佳订货周期＝360÷8＝45（天）；
④经济订货量下的变动储存成本总额＝8000÷2×6＝24000（元）。
应付账款周转期＝450000÷（64000×100÷360）＝25.31（天）。
放弃现金折扣的信用成本率=
=36.73%
在第10天付款的净收益＝64000×100×2%－64000×100×（1－2%）×4.8%÷360×（30－10）＝111274.67（元）；
在第30天付款的净收益＝0
在第10天付款的净收益大，所以甲公司应选择在第10天付款。
成本总额＝64000×（30＋20）＋1900000＝5100000（元）。
相对于增量预算，下列关于零基预算的表述中错误的是（ ）。
零基预算法的优点表现在：一是以零为起点编制预算（选项A），不受历史期经济活动中的不合理因素影响（选项C），能够灵活应对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要；二是有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制。其缺点主要体现在：一是预算编制工作量较大、成本较高（选项B）；二是预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。选项D当选。
某企业向租赁公司租入一套设备，价值200万元，租期10年。租赁期满时预计残值10万元，归租赁公司所有。年利率7%，年租赁手续费率2%。租金在每年年初支付一次，对于年租金的计算，正确的表达式为（ ）。
由于租金在每年年初支付，所以属于预付年金，租费率=7%+2%=9%。年租金=[200-10×（P/F，9%，10）]÷[（P/A，9%，10）×（1+9%）]。选项D当选。
