题目
[单选题]越达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。2017年,该公司启动新的战略变革,将公司在原产业领域积累的高分子技术应用到光化学和有机合成化学领域,使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材料等领域,同时进行了广泛的组织结构调整。此次战略变革得到公司上下一致认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应(  )。
  • A.以企业使命为基础
  • B.加强协同作用
  • C.重新制定战略
  • D.根据文化进行管理
答案解析
答案: A
答案解析:“同时进行了广泛的组织结构调整”表明组织要素变化多,“此次战略变革得到公司上下一致认同和支持”表明潜在一致性大。组织要素变化多,潜在一致性大,属于以企业使命为基础,选项A当选。
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本题来源:2020年注册会计师《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]I公司是国际著名汽车制造商,该公司2019年预计随着环保理念的普及和相关技术的进步,Z国的新能源汽车产业将进入快速发展期,其竞争对手国的汽车制造商S公司将减少传统燃油汽车的生产量,增加电动汽车和混合动力汽车的生产量。I公司对S公司的上述分析属于(  )。
  • A.财务能力分析
  • B.成长能力分析
  • C.快速反应能力分析
  • D.适应变化的能力分析
答案解析
答案: D
答案解析:适应变化的能力分析主要表现为企业随着外部环境的改变适时调整资源配置、经营方式和采取相关行动,以顺应环境变化的趋势、实现自身长期生存和持续发展的能力。作为I公司的竞争对手,S公司在面对“环保理念的普及和相关技术的进步”这个环境下,“将减少传统燃油汽车的生产量,增加电动汽车和混合动力汽车的生产量”属于适应变化能力分析,选项D当选。
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第2题
[不定项选择题]国内从事有色金属矿产地质勘探的艾地公司于2017年横向收购了N国的纳奇公司。N国政府只允许本国企业从事贵金属矿产的勘探,因此这次收购使艾地公司获得N国储量丰富的黄金矿产的勘探权。此后艾地公司留用了纳奇公司经验丰富的管理层。艾地公司向N国投资的动机有(  )。
  • A.寻求市场
  • B.寻求效率
  • C.寻求现成资产
  • D.寻求资源
答案解析
答案: A,C
答案解析:“留用了纳奇公司经验丰富的管理层”属于寻求现成资产;“从事有色金属矿产地质探勘”表明艾地公司是提供地质勘探服务而不是开采有色金属,“这次收购使艾地公司获得N国大量丰富的黄金矿产的勘探权”表明艾地公司收购纳奇公司是为了将其有色金属矿产地质勘探业务拓展到N国这一新的市场,属于寻求市场。
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第3题
[不定项选择题]新业影视公司于2019年底推出一档贺岁片。该片公映前,公司召开新片发布会,全体创作人员、导演和阵容强大的主要演员集体在媒体和影视界嘉宾前亮相,宣称此片将“进军奥斯卡”。公司在会上散发了该片的精彩剧照,透露了令人捧腹的拍摄花絮,并请与会人员免费观看了该片的首映。新业影视公司采用的促销策略组合要素有(  )。
  • A.广告促销
  • B.营业推广
  • C.人员推销
  • D.公关宣传
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:“请与会人员免费观看了该片的首映”属于非媒体手段的促销方式,属于营业推广(选项B当选);“全体创作人员、导演和阵容强大的主要演员集体在媒体和影视界嘉宾前亮相”属于人员推销(选项C当选);“公司召开新片发布会,全体创作人员、导演和阵容强大的主要演员集体在媒体和影视界嘉宾前亮相,宣称此片将‘进军奥斯卡’”属于公关宣传(选项D当选)。
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第4题
[不定项选择题]为共同推进国内某市5G生态产业集群的发展,鹏霄电信公司与东序软件公司达成战略合作协议,前者作为基础网络和电信服务供应商,提供基础通信、流量入口、运营平台建设保障;后者作为技术供应商,负责该市智慧园区、工业互联网、“5G+光网双千兆”标杆园区、云计算应用等领域的场景落地。下列各项中,属于上述两个公司结成的战略联盟的特点的有(  )。
  • A.双方在经营上具有较强的灵活性和自主权
  • B.组织效率较高
  • C.联盟内成员之间的沟通不充分
  • D.双方具有较好的信任感和责任感
答案解析
答案: A,C
答案解析:“鹏宵电信公司与东序软件公司达成战略合作协议”属于契约式战略联盟。契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征。其在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性。契约式战略联盟具有较好的灵活性,但也有一些先天不足,如企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等。选项A、C当选。
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第5题
[不定项选择题]富和矿业公司于2013年收购了Y国一座铁矿,预计5年后收回成本并赢利,后来发现这座铁矿的储量和矿石出铁率低于预期,且所处地质环境复杂,开采成本和运输费用超出预算1倍以上。2018年底,该铁矿的运营出现严重收不抵支,富和矿业公司向当地银行申请贷款,但由于Y国有限制外资贷款的法律未果,公司被迫宣布该铁矿倒闭。富和矿业公司上述收购失败的原因有(  )。
  • A.决策不当
  • B.并购后不能很好地进行企业整合
  • C.跨国并购面临政治风险
  • D.支付过高的并购费用
答案解析
答案: A,C
答案解析:“后来发现这座铁矿的储量和矿石出铁率低于预期,且所处地质环境复杂,开采成本和运费用超出预算1倍以上。2018年底,该铁矿的运营出现严重收不抵支”属于决策不当,“富和矿业公司向当地银行申请贷款,但由于Y国有限制外资贷款的法律未果”属于跨国并购面临政治风险。选项A、C当选。
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