题目
[不定项选择题]国豪旅行社专注于为老年人提供旅游服务。近年来,该社除通过增加门店扩大实地旅游业务外,还借助互联网在业内率先增加“坐地游天下”的线上服务项目,实现线上与线下互动,有效扩大了顾客群体。从零散产业的战略选择角度看,该旅行社战略选择的类型有(  )。
  • A..克服零散—获得成本优势
  • B.增加附加价值—提高产品差异化程度
  • C.技术创新以创造规模经济
  • D.专门化—目标集聚
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:零散产业的战略选择可以分为以下三类:(1)克服零散 —— 获得成本优势;(2)增加附加价值 —— 提高产品差异化程度;(3)专门化 —— 目标集聚。“国豪旅行社专注于为老年人提供旅游服务”体现了专门化 —— 目标集聚。“除通过增加门店扩大实地旅游业务外,还借助互联网在业内率先增加‘坐地游天下’的线上服务项目,实现线上与线下互动,有效扩大了顾客群体”体现了克服零散 —— 获得成本优势和增加附加价值 —— 提高产品差异化程度。选项A、B、D当选。
查看答案
本题来源:2021年注册会计师《公司战略与风险管理》真题
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]福门公司是R国一个专为老年人提供洗澡、理发等上门清洁服务的企业,建立了遍布全国城镇的服务网络,在R国老年人清洁服务市场占有90%以上的份额。下列各项中,属于福门公司所采用的竞争战略实施条件的是(  )。
  • A.老年人清洁服务市场容量有限
  • B.在目标市场上,成长速度缺乏吸引力
  • C.在老年人清洁服务市场上没有其他竞争对手采取类似的战略
  • D.老年人清洁服务的需求与其他群体差异不大
答案解析
答案: C
答案解析:福门公司专门为老年人提供洗澡、理发等上门清洁服务,采用的是集中化战略,选项C属于集中化战略实施的条件。
点此查看答案
第2题
[单选题]太奇公司是一家从事饮料生产的外资企业,该公司的薪酬结构由基本工资、奖金、津贴和福利构成,其薪酬水平是国内饮料行业平均薪酬的3倍左右。太奇公司采取的薪酬水平策略是(  )。
  • A.领先型策略
  • B.匹配型策略
  • C.拖后型策略
  • D.混合型策略
答案解析
答案: A
答案解析:领先型策略即薪酬水平高于市场平均水平的策略。“太奇公司薪酬水平是国内饮料行业平均薪酬的3倍左右”体现出薪酬水平高于市场平均水平,选项A当选。
点此查看答案
第3题
[不定项选择题]松涛广告公司建立了比较完善的内部控制系统。根据COSO《内部控制框架》关于控制环境要素的要求与原则,下列各项中,属于该公司控制环境要素的有(  )。
  • A.员工践行诚信为本、客户至上的价值观
  • B.董事会对内部控制的制定及其绩效施以监控
  • C.公司致力于吸引、发展、留任从事广告策划、设计、制作和营销等业务的优秀人才
  • D.公司在内部控制全过程的各个环节实行透明、对等的权责分配方法
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:COSO《内部控制框架》关于控制环境要素的要求为:控制环境决定了企业的基调,直接影响企业员工的控制意识。控制环境提供了内部控制的基本规则和构架,是其他四要素的基础。控制环境包括员工的诚信度、职业道德和才能;管理哲学和经营风格;权责分配方法、人事政策;董事会的经营重点和目标等。选项A、B、C、D当选。
点此查看答案
第4题
[不定项选择题]奥本钢铁公司近期兼并了本国的两家钢铁企业,其钢铁产量增加了将近一倍,生产成本随之降到行业最低水平。根据波特的产业五种竞争力理论,奥本钢铁公司的上述兼并有利于该公司(  )。
  • A.应对潜在进入者的进入威胁
  • B.增强对供应者讨价还价的能力
  • C.增强对购买者讨价还价的能力
  • D.增强对其他钢铁企业的竞争力
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:波特的产业五种竞争力分析包括:(1)潜在进入者的进入威胁;(2)替代品的替代威胁;(3)供应者、购买者讨价还价的能力;(4)产业内现有企业的竞争。选项A、B、C、D当选。
点此查看答案
第5题
[组合题]

(本小题7分)

2013年12月,红宝宝公司以海外购物攻略为切入点,建立了一个分享境外购物经验笔记和攻略的UGC(用户创造内容)手机APP社区平台。在这一阶段,平台围绕社区建设,注重培养跨境购物领域KOL(关键意见领袖),社区积累了大量优质内容,获得了第一批具有真实跨境购物需求的用户。

随着中国经济的迅速发展,消费者境外购物的需求不断增加。2014年7月政府有关部门相继出台两个关于规范和监管跨境贸易电子商务的公告,从政策层面上认可了跨境电商业务。

2014年12月,红宝宝公司正式上线电商渠道,结合社区和数据选品实现商业闭环。在这一阶段,公司着重加强电商板块,并充分发挥前期社区优质内容的深厚积累,社交功能与网购功能并行。经过对商业模式的摸索,公司找到了自己的定位——社交内容电商平台。借助迅猛发展的数字技术,公司实现了智能内容分发,通过个性化推荐提升转化率,电商品牌也从海外逐渐拓展到海外+本土。

红宝宝公司基于其目标人群的特征,即一、二线城市的年轻女性,将其内容定位为:标记自己的生活,把与生活息息相关的事物或经验传递他人。平台将内容细分为:时尚穿搭、护肤、发型、彩妆、动漫、音乐、食谱、运动健身、旅游、摄影、明星等30余个类别,以满足年轻女性日益增长的对于时尚、娱乐、情感交流以及精致生活的全方位需求。通过普通用户对这些内容的分享和传递,引起其他用户内心的共鸣,产生对该产品的购买欲,之后即可以直接在红宝宝商城进行购买。公司开创的社交内容电商平台,充分挖掘了消费者、商家、创造者和平台方的价值创造潜力,引领着价值共创共享的时代潮流。

截至2019年7月,红宝宝平台用户突破3亿人,未来依旧有较大发展空间。

答案解析
[要求1]
答案解析:

①政治和法律环境。“2014年7月政府有关部门相继出台两个关于规范和监管跨境贸易电子商务的公告,从政策层面上认可了跨境电商业务”。

②经济环境。“随着中国经济的迅速发展,消费者境外购物的需求不断增加”。

③社会和文化环境。“以满足年轻女性日益增长的对于时尚、娱乐、情感交流以及精致生活的全方位需求”。

④技术环境。“借助迅猛发展的数字技术……”。

[要求2]
答案解析:

①地理细分。“一、二线城市的年轻女性”。

②人口细分。“一、二线城市的年轻女性”。

③心理细分。“以满足年轻女性日益增长的对于时尚、娱乐、情感交流以及精致生活的全方位需求”。

④行为细分。“以满足年轻女性日益增长的对于时尚、娱乐、情感交流以及精致生活的全方位需求”。

[要求3]
答案解析:

依据蓝海战略重建市场边界的基本法则(开创蓝海战略的路径),红宝宝公司开创的生存与发展空间的主要路径如下:

①审视他择产业或跨越产业内不同的战略群组。“2013年12月,红宝宝公司以海外购物攻略为切入点,建立了一个分享境外购物经验笔记和攻略的UGC(用户创造内容)手机APP社区平台……2014年12月,红宝宝公司正式上线电商渠道,结合社区和数据选品实现商业闭环,在这一阶段,红宝宝公司着重加强电商板块……”。

②重新界定产业的买方群体。“将其内容定位为:标记自己的生活,把与生活息息相关的事物或经验传递他人。通过普通用户对这些内容的分享和传递,引起其他用户内心的共鸣,产生对该产品的购买欲,之后即可以直接在红宝宝商城进行购买”。

③放眼互补性产品或服务。“社交功能与网购功能并行,经过对商业模式的摸索,红宝宝找到了自己的定位——社交内容电商平台”。

④重设产业的功能与情感导向。“将其内容定位为:标记自己的生活,把与生活息息相关的事物或经验传递他人。平台将内容细分为:时尚穿搭、护肤、发型、彩妆、动漫、音乐、食谱、运动健身、旅游、摄影、明星等30余个类别,以满足年轻女性日益增长的对于时尚、娱乐、情感交流以及精致生活的全方位需求”。

⑤跨越时间,参与塑造外部潮流。“公司开创的社交内容电商平台,充分挖掘了消费者、商家、创造者和平台方的价值创造潜力,引领着价值共创共享的时代潮流”。

点此查看答案
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议