题目
[单选题]斯威公司是一家休闲服装生产企业。近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体，通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备，共同开拓市场，共享技术与信息，费用分担。从组织结构角度看，上述企业联盟体（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：“该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体，通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备，共同开拓市场，共享技术与消息，费用分担”表明该企业联盟体为虚拟组织，虚拟组织是组织扁平化在企业之间的形式，选项B当选。
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本题来源：2021年注册会计师《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]通恒公司是一家主营工程设计与施工业务的企业，其创新管理的重点是利用其首创的多项绿色环保施工技术和数字化、智能化等“新基建”带来的市场机会，大力拓展业务种类和规模，并利用在业务拓展过程中获得的新知识巩固目前的创新。从创新管理的主要过程来看， 通恒公司的创新管理处于（ ）。
答案解析
答案：
C
答案解析：“利用在业务拓展过程中获得的新知识巩固目前的创新”表明通恒公司的创新管理处于实施阶段。
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第2题
[单选题]近年来，越来越多的消费产品生产企业采用互联网与大数据分析技术及时准确地了解消费者的需求，承接客户订单，发布新产品信息，建立高效、完善的物流配送和售后服务平台，取得良好的经营业绩。上述行为涉及消费产品行业（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：“采用互联网与大数据分析技术及时准确地了解消费者的需求，承接客户订 ，发布新产品信息，建立高效、完善的物流配送和售后服务平台”表明成功关键因素与技术相关，选项A当选。
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第3题
[单选题]主营茶叶生产和销售的云梦公司自创立以来，秉承绿色发展理念，逐渐建立起一套科学、严密的管理体系和经营机制，从一个默默无闻的小茶厂，成长为全国最受消费者信赖的优质有机茶叶供应商之一。从企业价值链分析角度看，以上表述所涉及的企业活动是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：
企业基础设施是指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等。“秉承绿色发展理念，逐渐建立起一套科学、严密的管理体系和经营机制”体现了企业基础设施， 选项C当选。
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第4题
[不定项选择题]松涛广告公司建立了比较完善的内部控制系统。根据COSO《内部控制框架》关于控制环境要素的要求与原则，下列各项中，属于该公司控制环境要素的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：COSO《内部控制框架》关于控制环境要素的要求为：控制环境决定了企业的基调，直接影响企业员工的控制意识。控制环境提供了内部控制的基本规则和构架，是其他四要素的基础。控制环境包括员工的诚信度、职业道德和才能；管理哲学和经营风格；权责分配方法、人事政策；董事会的经营重点和目标等。选项A、B、C、D当选。
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第5题
[不定项选择题]国豪旅行社专注于为老年人提供旅游服务。近年来，该社除通过增加门店扩大实地旅游业务外，还借助互联网在业内率先增加“坐地游天下”的线上服务项目，实现线上与线下互动，有效扩大了顾客群体。从零散产业的战略选择角度看，该旅行社战略选择的类型有（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：零散产业的战略选择可以分为以下三类：（1）克服零散 —— 获得成本优势；（2）增加附加价值 —— 提高产品差异化程度；（3）专门化 —— 目标集聚。“国豪旅行社专注于为老年人提供旅游服务”体现了专门化 —— 目标集聚。“除通过增加门店扩大实地旅游业务外，还借助互联网在业内率先增加‘坐地游天下’的线上服务项目，实现线上与线下互动，有效扩大了顾客群体”体现了克服零散 —— 获得成本优势和增加附加价值 —— 提高产品差异化程度。选项A、B、D当选。
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