题目
[单选题]贝康公司是一家生产婴幼儿奶粉的企业,该公司近期率先推出一种营养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品,深受消费者欢迎。目前贝康公司因业务发展需招聘新员工。从人力资源获取策略看,该公司甄选新员工的方法应是(  )。
  • A.面试
  • B.简历审查
  • C.心理测试
  • D.多重方法
答案解析
答案: D
答案解析:“推出一种营养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品”表明贝康公司采用的是差异化战略,差异化战略甄选新员工的方法是多重方法,选项D当选。
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本题来源:2021年注册会计师《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]太奇公司是一家从事饮料生产的外资企业,该公司的薪酬结构由基本工资、奖金、津贴和福利构成,其薪酬水平是国内饮料行业平均薪酬的3倍左右。太奇公司采取的薪酬水平策略是(  )。
  • A.领先型策略
  • B.匹配型策略
  • C.拖后型策略
  • D.混合型策略
答案解析
答案: A
答案解析:领先型策略即薪酬水平高于市场平均水平的策略。“太奇公司薪酬水平是国内饮料行业平均薪酬的3倍左右”体现出薪酬水平高于市场平均水平,选项A当选。
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第2题
[单选题]亚星公司是一家生产、销售化工产品的企业。由于各类风险发生的可能性难以预测且风险一旦发生危害巨大,因而该公司实施了极为严格的风险管理制度。亚星公司采取的风险度量方法应是(  )。
  • A.最大可能损失
  • B.概率值
  • C.期望值
  • D.在险值
答案解析
答案: A
答案解析:企业一般在无法判断或无须判断发生概率的时候,可将最大可能损失作为风险的衡量方法。亚星公司难以预测各类风险发生的可能性且风险一旦发生危害巨大,该公司采取的风险度量方法应是最大可能损失。
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第3题
[单选题]知立公司是一家致力于游戏软件研发的创新型企业,该公司通过组织授权和培训,帮助每一个员工去挑战自己和团队成长的极限,成就其对事业的追求。下列各项中,属于知立公司作为创新型组织组成要素的是(  )。
  • A.有效的团队合作
  • B.合适的组织结构
  • C.全员参与创新
  • D.关键个体
答案解析
答案: C
答案解析:“通过组织授权和培训,帮助每一个员工去挑战自已和团队成长的极限,成就其对事业的追求”体现了全员参与创新,选项C当选。
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第4题
[不定项选择题]科慧公司是一家在深圳证券交易所上市的企业。2017年5月,该公司实际控制人因散布虚假信息、操纵股票价格、扰乱股市交易秩序从而非法牟利,被证监会依据上市规则中的有关规定,开出巨额罚单并采取终身禁入证券市场措施,同时将其涉嫌犯罪行为移送公安机关。从公司治理基础设施角度看,本案例中,在科慧公司治理中发挥作用的政府监管体系包括(  )。
  • A.法律监管
  • B.行政监管
  • C.市场环境监管
  • D.信息披露监管
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

有效的政府监管体系应包括以下四个方面:(1)法律监管;(2)行政监管; (3)市场环境监管;(4)信息披露监管。“因散布虚假信息、操纵股票价格、扰乱股市交易秩序从而非法牟利,被证监会依据上市规则中的有关规定,开出巨额罚单并采取终身禁入证券市场措施,同时将其涉嫌犯罪行为移送公安机关”对这四个方面均有体现。选项A、 B、C、D当选。

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第5题
[不定项选择题]天翔航空公司于2016年年初率先布局航空互联网。现在该公司已有50多架飞机完成改造和机组培训,为乘客提供了稳定的互联网接入服务,并由此赢得了明显的竞争优势。天翔航空公司的竞争优势来源于其拥有的(  )。
  • A.文化资源
  • B.人力资源
  • C.技术资源
  • D.物质资源
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:“现在该公司已有50多架飞机完成改造和机组培训,为乘客提供了稳定的互联网接入服务”属于人力资源,选项B当选;“率先布局航空互联网”属于技术资源,选项C当选;“50多架完成改造的飞机”属于物质资源,选项D当选。
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