题目
[单选题]雅莱公司主营化妆品的研发、生产与销售。该公司董事会下设风险管理委员会。下列各项中,属于雅莱公司风险管理委员会职责范围的是(  )。
  • A.研究提出公司全面风险管理工作报告
  • B.研究提出化妆品研发、生产、销售等业务部门和各个职能部门的重大决策风险评估报告
  • C.组织协调公司全面风险管理日常工作
  • D.审议公司及各个部门的风险管理策略和重大风险管理解决方案
答案解析
答案: D
答案解析:选项D属于风险管理委员会的职责,选项A、B、C属于风险管理职能部门的职责。
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本题来源:2021年注册会计师《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]方舟公司是国内首家专营私人定制国内外自由行项目的旅行社。近年来,该社先后并购了多家规模较小但经营各具特色的旅行社,有效拓展了业务种类和范围,取得高于其他旅行社的经济效益。方舟公司并购多家旅行社的动机是(  )。
  • A.容易从企业资源获得财务支持
  • B.获得协同效应
  • C.降低协调成本
  • D.保持统一的管理风格和企业文化
答案解析
答案: B
答案解析:“有效拓展了业务种类和范围,取得高于其他旅行社的经济效益”表明方舟公司在并购之后获得了协同效应。
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第2题
[单选题]泰瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。2020 年以来,该公司采用收缩战略以应对利润下滑局面,调整了管理层领导班子,采用了更具有激励作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收缩战略的方式是(  )。
  • A.机制变革
  • B.拆产为股
  • C.削减成本战略
  • D.财政和财务战略
答案解析
答案: A
答案解析:机制变革,包括:调整管理层领导机构;制定新的政策和建立新的管理控制系统;改善激励机制与约束机制等。“调整了管理层领导班子、采用了更具有激励作用的薪酬制度”表明泰瑞公司采用的收缩战略的方式是机制变革,选项A当选。
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第3题
[单选题]G国的戴维公司是一家技术领先的数码马达研发和生产企业。该公司把生产基地设在制造业发达的X国,每年生产超过5000万台标准化的数码马达销往世界近百个国家和地区。戴维公司国际化经营的战略类型属于(  )。
  • A.国际战略
  • B.多国本土化战略
  • C.全球化战略
  • D.跨国战略
答案解析
答案: C
答案解析:全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。“该公司把生产基地设在制造业发达的X国……销往世界近百个国家和地区”表明戴维公司国际化经营的战略类型属于全球化战略,选项C当选。
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第4题
[不定项选择题]科慧公司是一家在深圳证券交易所上市的企业。2017年5月,该公司实际控制人因散布虚假信息、操纵股票价格、扰乱股市交易秩序从而非法牟利,被证监会依据上市规则中的有关规定,开出巨额罚单并采取终身禁入证券市场措施,同时将其涉嫌犯罪行为移送公安机关。从公司治理基础设施角度看,本案例中,在科慧公司治理中发挥作用的政府监管体系包括(  )。
  • A.法律监管
  • B.行政监管
  • C.市场环境监管
  • D.信息披露监管
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

有效的政府监管体系应包括以下四个方面:(1)法律监管;(2)行政监管; (3)市场环境监管;(4)信息披露监管。“因散布虚假信息、操纵股票价格、扰乱股市交易秩序从而非法牟利,被证监会依据上市规则中的有关规定,开出巨额罚单并采取终身禁入证券市场措施,同时将其涉嫌犯罪行为移送公安机关”对这四个方面均有体现。选项A、 B、C、D当选。

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第5题
[不定项选择题]天翔航空公司于2016年年初率先布局航空互联网。现在该公司已有50多架飞机完成改造和机组培训,为乘客提供了稳定的互联网接入服务,并由此赢得了明显的竞争优势。天翔航空公司的竞争优势来源于其拥有的(  )。
  • A.文化资源
  • B.人力资源
  • C.技术资源
  • D.物质资源
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:“现在该公司已有50多架飞机完成改造和机组培训,为乘客提供了稳定的互联网接入服务”属于人力资源,选项B当选;“率先布局航空互联网”属于技术资源,选项C当选;“50多架完成改造的飞机”属于物质资源,选项D当选。
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