题目
[单选题]丰源公司是一家多年从事制氧设备出口业务的国有企业。2019年初，面对国外市场环境趋紧、订单大幅减少造成的风险，该公司开辟了国内销售业务，两年多来取得良好的业绩。本案例中丰源公司的做法体现了《中央企业全面风险管理指引》中的（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：风险管理策略是指企业根据自身条件和外部环境，围绕企业发展战略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择适合的风险管理策略工具，并确定风险管理所需人力、财力等资源配置原则的总体策略。
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本题来源：2021年注册会计师《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]甲公司是一家大型商场。开业以来，公司积累了丰富的销售数据。公司战略部门每年都会对这些数据进行收集整理，据此推算出未来年度企业的销售风险。根据上述信息，甲公司采用的风险管理方法是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：前推就是根据历史的经验和数据推断出未来事件发生的概率及其后果。甲公司战略部门每年都会对积累的丰富的销售数据进行收集整理，据此推算出未来年度企业的销售风险，属于前推法。
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第2题
[单选题]方舟公司是国内首家专营私人定制国内外自由行项目的旅行社。近年来，该社先后并购了多家规模较小但经营各具特色的旅行社，有效拓展了业务种类和范围，取得高于其他旅行社的经济效益。方舟公司并购多家旅行社的动机是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：“有效拓展了业务种类和范围，取得高于其他旅行社的经济效益”表明方舟公司在并购之后获得了协同效应。
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第3题
[单选题]亚星公司是一家生产、销售化工产品的企业。由于各类风险发生的可能性难以预测且风险一旦发生危害巨大，因而该公司实施了极为严格的风险管理制度。亚星公司采取的风险度量方法应是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：企业一般在无法判断或无须判断发生概率的时候，可将最大可能损失作为风险的衡量方法。亚星公司难以预测各类风险发生的可能性且风险一旦发生危害巨大，该公司采取的风险度量方法应是最大可能损失。
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第4题
[单选题]经过多年的发展，中浩公司成为一家从事冶金、机械制造、化工、保险、外贸等多种业务的大型企业。从企业发展阶段与组织结构的关系看，该公司的组织结构类型应为（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：依据企业发展阶段与组织结构的关系，在大型的多元化产品市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务的企业，应根据经营规模、业务结构和市场范围，分别采用更为复杂的组织结构，如战略业务单位组织结构、矩阵制组织结构或H型组织结构。选项D当选。
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第5题
[不定项选择题]江湾公司是一家水产品生产和销售企业，该公司为提升在超市的销售业绩采取了一些措施：增加小包装产品在超市的销售比例；在超市中采用体现公司形象的销售车进行销售；在国内几个一线城市开设20余家自营水产品超市进行直销；对喜庆消费者如庆生日者赠送水产品礼盒。本案例中，江湾公司在超市销售中采取的营销组合策略有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：“增加小包装产品在超市的销售比例”属于产品策略；“国内几个一线城市开设20余家自营水产品超市进行直销”属于分销策略；“对喜庆消费者如庆生日者赠送水产品礼盒”属于促销策略，选项A、B、C当选。
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