题目
[单选题]近年来，越来越多的消费产品生产企业采用互联网与大数据分析技术及时准确地了解消费者的需求，承接客户订单，发布新产品信息，建立高效、完善的物流配送和售后服务平台，取得良好的经营业绩。上述行为涉及消费产品行业（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：“采用互联网与大数据分析技术及时准确地了解消费者的需求，承接客户订 ，发布新产品信息，建立高效、完善的物流配送和售后服务平台”表明成功关键因素与技术相关，选项A当选。
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本题来源：2021年注册会计师《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]兆兴公司是一家提供基因检测解决方案的初创公司，其资金主要来源于专业投资机构的投资。经过管理和研发团队不懈的努力，该公司近期开始与几家医疗机构开展尝试性合作，但其终端客户的接受程度与潜在市场规模等因素尚存在不确定性。从财务战略角度看，目前兆兴公司经营风险与财务风险的搭配是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：“兆兴公司是一家提供基因检测解决方案的初创公司，其资金主要来源于专业投资机构的投资”表明公司具有较低的财务风险，“终端客户的接受程度与潜在市场规模等因素尚存在不确定性”表明公司具有较高的经营风险。选项B当选。
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第2题
[单选题]麦迪公司是Z国一家成功经营多年的连锁快餐企业，营业收入和利润率长期位居行业第一。2018年，Z国劳动力、水电、食材价格大幅上涨造成餐饮企业盈利水平普遍下降，麦迪公司的经营也受到很大影响。根据SWOT分析，麦迪公司应采用（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：
“麦迪公司是Z国一家成功经营多年的连锁快餐企业，营业收入和利润率长期位居行业第一”表明麦迪公司本身经营存在优势（S），“劳动力、水电、食材价格大幅上涨造成餐饮企业盈利水平普遍下降”表明外部环境受到威胁（T）。麦迪公司虽具有一定内 部优势，但外部存在威胁，应采用多种经营战略（ST）。
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第3题
[单选题]贝康公司是一家生产婴幼儿奶粉的企业，该公司近期率先推出一种营养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品，深受消费者欢迎。目前贝康公司因业务发展需招聘新员工。从人力资源获取策略看，该公司甄选新员工的方法应是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：“推出一种营养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品”表明贝康公司采用的是差异化战略，差异化战略甄选新员工的方法是多重方法，选项D当选。
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第4题
[单选题]主营茶叶生产和销售的云梦公司自创立以来，秉承绿色发展理念，逐渐建立起一套科学、严密的管理体系和经营机制，从一个默默无闻的小茶厂，成长为全国最受消费者信赖的优质有机茶叶供应商之一。从企业价值链分析角度看，以上表述所涉及的企业活动是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：
企业基础设施是指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等。“秉承绿色发展理念，逐渐建立起一套科学、严密的管理体系和经营机制”体现了企业基础设施， 选项C当选。
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第5题
[不定项选择题]松涛广告公司建立了比较完善的内部控制系统。根据COSO《内部控制框架》关于控制环境要素的要求与原则，下列各项中，属于该公司控制环境要素的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：COSO《内部控制框架》关于控制环境要素的要求为：控制环境决定了企业的基调，直接影响企业员工的控制意识。控制环境提供了内部控制的基本规则和构架，是其他四要素的基础。控制环境包括员工的诚信度、职业道德和才能；管理哲学和经营风格；权责分配方法、人事政策；董事会的经营重点和目标等。选项A、B、C、D当选。
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