题目
[单选题]传统汽车制造企业华阳公司实施数字化战略转型,提高电子商务采购金额与总采购金额的比例以及ERP系统的覆盖率。根据上述情况,属于华阳公司数字化转型主要方面的是(  )。
  • A.技术变革
  • B.组织变革
  • C.管理变革
  • D.流程变革
答案解析
答案: C
答案解析:“华阳公司实施数字化战略转型,提高电子商务采购金额与总采购金额的比例以及ERP系统的覆盖率”表明华阳公司数字化转型的主要方面是管理变革。
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本题来源:2021年注册会计师《公司战略与风险管理》真题
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第1题
[单选题]汉阳公司是国内一家经营多年的广告公司,在业内以鼓励员工个人对公司目标作出贡献闻名。近年来,国外著名广告公司的不断进入和本土竞争对手的成长给汉阳公司的业务增长带来越来越大的威胁,因此该公司管理层最近决定在维持现有组织架构的前提下推出新的更为严格的员工薪酬与绩效挂钩制度,以刺激业绩增长,该决定受到公司员工的拥护。汉阳公司在实施新的绩效考核制度时,应(  )。
  • A.以企业使命为基础
  • B.加强协同作用
  • C.根据文化进行管理
  • D.重新制定战略
答案解析
答案: B
答案解析:汉阳公司决定在维持现有组织架构的前提下推出新的更为严格的员工薪酬与绩效挂钩制度,且决定受到公司员工的拥护,表明组织要素发生的变化不大,又多与企业目前的文化相一致,应加强协同作用。
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第2题
[单选题]丰源公司是一家多年从事制氧设备出口业务的国有企业。2019年初,面对国外市场环境趋紧、订单大幅减少造成的风险,该公司开辟了国内销售业务,两年多来取得良好的业绩。本案例中丰源公司的做法体现了《中央企业全面风险管理指引》中的(  )。
  • A.风险管理策略
  • B.风险管理组织职能体系
  • C.风险管理信息系统
  • D.风险管理理财措施
答案解析
答案: A
答案解析:风险管理策略是指企业根据自身条件和外部环境,围绕企业发展战略,确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准,选择适合的风险管理策略工具,并确定风险管理所需人力、财力等资源配置原则的总体策略。
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第3题
[单选题]伊峰公司是一家从事光学仪器研发和制造的企业。该公司拟投资进入尚处于产业导入期的新型显示技术产业。从新兴产业战略选择角度看,下列各项中,属于该公司近期进入新型显示技术产业需具备的条件是(  )。
  • A.新型显示技术的变化比较迅速
  • B.为了塑造新型显示技术产业结构,需付出开辟市场较高的代价
  • C.顾客忠诚的重要性在早期不显著
  • D.企业的形象与声望对顾客至关重要
答案解析
答案: D
答案解析:

“该公司拟投资进入尚处于产业导入期的新型显示技术产业”表明伊峰公司属于早期进入。当下列基本情况具备时,早期进入是适当的:(1)企业的形象和声望对顾 客至关重要(选项 D);(2)产业中的学习曲线很重要,经验很难模仿,早期进入企业可以较早地开始这一学习过程;(3)顾客忠诚非常重要;(4)早期与原材料供应、分销渠道建立的合作关系对产业发展至关重要。

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第4题
[不定项选择题]美邦公司是一家建筑装修企业,该公司的采购总监为了防范原材料和设备采购过程中可能发生的风险,梳理了从采购计划制定、供应商筛选、询议价格、制作订单、部门领导审核、采购合同签订、产品验收入库直到结算等各个环节的潜在风险,并找出导致风险,发生的因素,分析风险发生后可能造成的损失。下列各项中,属于该公司采用的上述风险分析方法优点的有(  )。
  • A.使用效果较少依赖专业人员的水平
  • B.风险识别定量分析准确率高
  • C.组织规模越大,流程越复杂,越能体现出优越性
  • D.清晰明了,易于操作
答案解析
答案: C,D
答案解析:“梳理了……各个环节的潜在风险,并找出导致风险发生的因素,分析风险发生后可能造成的损失”体现了美邦公司采用的风险分析方法是流程图分析法。流程图分析法的优点是:清晰明了,易于操作,且组织规模越大,流程越复杂,流程图分析法就越能体现出优越性。选项C、D当选。
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第5题
[不定项选择题]德勒公司是一家研发和制造大型游乐设施的企业。下列各项中,属于该公司为分析其所面临的运营风险应考虑的因素有(  )。
  • A.与主要竞争对手相比,该公司实力与差距
  • B.产品结构、新型游乐设施的研发情况
  • C.信息系统操作运行的监管情况
  • D.替代品情况
答案解析
答案: B,C
答案解析:分析企业运营风险的来源应主要考虑以下因素:(1)企业产品结构、新产品研发可能引发的风险(选项 B);(2)企业新市场开发、市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道、市场营销环境状况等)可能引发的风险;(3)企业组织效能,管理现状,企业文化及高、中层管理人员和重要业务专业人员的知识结构,专业经验等可能引发的风险;(4)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;(5)因企业内、外部人员的道德缺失和不当行为导致的风险;(6)因业务控制系统失灵导致的风险;(7)给企业造成损失的自然灾害等风险;(8)对企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进的能力不足可能引发的风险(选项 C)。
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