题目
[单选题]汉阳公司是国内一家经营多年的广告公司,在业内以鼓励员工个人对公司目标作出贡献闻名。近年来,国外著名广告公司的不断进入和本土竞争对手的成长给汉阳公司的业务增长带来越来越大的威胁,因此该公司管理层最近决定在维持现有组织架构的前提下推出新的更为严格的员工薪酬与绩效挂钩制度,以刺激业绩增长,该决定受到公司员工的拥护。汉阳公司在实施新的绩效考核制度时,应(  )。
  • A.以企业使命为基础
  • B.加强协同作用
  • C.根据文化进行管理
  • D.重新制定战略
答案解析
答案: B
答案解析:汉阳公司决定在维持现有组织架构的前提下推出新的更为严格的员工薪酬与绩效挂钩制度,且决定受到公司员工的拥护,表明组织要素发生的变化不大,又多与企业目前的文化相一致,应加强协同作用。
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本题来源:2021年注册会计师《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]贝康公司是一家生产婴幼儿奶粉的企业,该公司近期率先推出一种营养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品,深受消费者欢迎。目前贝康公司因业务发展需招聘新员工。从人力资源获取策略看,该公司甄选新员工的方法应是(  )。
  • A.面试
  • B.简历审查
  • C.心理测试
  • D.多重方法
答案解析
答案: D
答案解析:“推出一种营养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品”表明贝康公司采用的是差异化战略,差异化战略甄选新员工的方法是多重方法,选项D当选。
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第2题
[不定项选择题]松涛广告公司建立了比较完善的内部控制系统。根据COSO《内部控制框架》关于控制环境要素的要求与原则,下列各项中,属于该公司控制环境要素的有(  )。
  • A.员工践行诚信为本、客户至上的价值观
  • B.董事会对内部控制的制定及其绩效施以监控
  • C.公司致力于吸引、发展、留任从事广告策划、设计、制作和营销等业务的优秀人才
  • D.公司在内部控制全过程的各个环节实行透明、对等的权责分配方法
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:COSO《内部控制框架》关于控制环境要素的要求为:控制环境决定了企业的基调,直接影响企业员工的控制意识。控制环境提供了内部控制的基本规则和构架,是其他四要素的基础。控制环境包括员工的诚信度、职业道德和才能;管理哲学和经营风格;权责分配方法、人事政策;董事会的经营重点和目标等。选项A、B、C、D当选。
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第3题
[不定项选择题]科慧公司是一家在深圳证券交易所上市的企业。2017年5月,该公司实际控制人因散布虚假信息、操纵股票价格、扰乱股市交易秩序从而非法牟利,被证监会依据上市规则中的有关规定,开出巨额罚单并采取终身禁入证券市场措施,同时将其涉嫌犯罪行为移送公安机关。从公司治理基础设施角度看,本案例中,在科慧公司治理中发挥作用的政府监管体系包括(  )。
  • A.法律监管
  • B.行政监管
  • C.市场环境监管
  • D.信息披露监管
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

有效的政府监管体系应包括以下四个方面:(1)法律监管;(2)行政监管; (3)市场环境监管;(4)信息披露监管。“因散布虚假信息、操纵股票价格、扰乱股市交易秩序从而非法牟利,被证监会依据上市规则中的有关规定,开出巨额罚单并采取终身禁入证券市场措施,同时将其涉嫌犯罪行为移送公安机关”对这四个方面均有体现。选项A、 B、C、D当选。

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第4题
[不定项选择题]江湾公司是一家水产品生产和销售企业,该公司为提升在超市的销售业绩采取了一些措施:增加小包装产品在超市的销售比例;在超市中采用体现公司形象的销售车进行销售;在国内几个一线城市开设20余家自营水产品超市进行直销;对喜庆消费者如庆生日者赠送水产品礼盒。本案例中,江湾公司在超市销售中采取的营销组合策略有(  )。
  • A.产品策略
  • B.促销策略
  • C.分销策略
  • D.价格策略
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:“增加小包装产品在超市的销售比例”属于产品策略;“国内几个一线城市开设20余家自营水产品超市进行直销”属于分销策略;“对喜庆消费者如庆生日者赠送水产品礼盒”属于促销策略,选项A、B、C当选。
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第5题
[组合题]

(本小题7分)

煌水乳业公司成立于2002年,2013年正式挂牌上市。2016年12月16日,一家国际著名调查机构发布做空煌水乳业的报告,指出煌水乳业在苜蓿草和产奶量等方面数据造假。随后数月,国内一家银行发现,煌水乳业大量单据造假,将账上30亿资金转出投资房地产,无法收回。此外,业内人士也发现了煌水乳业多处编制财务报告的内控缺陷。

(1)煌水乳业在2016年3月报表中显示公司流动资金充足,并对企业的持续经营能力表示肯定。然而分析2016年度的财务报表后显示,煌水乳业2016年的经营活动在收入、成本、借款等方面存在不实问题,企业未来的持续经营能力存在重大不确定性,财务报表存在重大错报风险。

(2)煌水乳业在2014年4~6月向迪科种业公司累计购买约685万元的种子,这笔交易并未在中期报告中及时披露,而在后期发现执行董事于坤间接持有迪科种业公司的控股权,该购买行为被证明为关联交易。2014年12月23日,煌水乳业将其当年4月建立的子公司富浩股份转让予新成立的兴旺畜牧公司,后者由刘冰个人100%控股。然而此次交易不具有正当的商业理由,且煌水乳业2015年财务报告并未披露此次处置子公司的作价,业内人士质疑煌水乳业建立富浩公司的目的很可能就是利用关联方转移资产。

煌水乳业频繁出现财务报告虚假与不实问题,与其内部治理结构的缺陷不无关联。煌水乳业自上市以来,董事会主席兼CEO的张凯始终维持公司最大股东身份,对公司具有绝对的控制和管理权力,掌控公司所有的重大事项决策权,并直接负责公司所有业务的运营和管理。煌水乳业未设置监事会,监事会的职能主要由审计委员会以及独立董事履行。煌水乳业的独立董事中王光和李良都曾是BM会计师事务所的合伙人,而煌水乳业一直以来聘用BM会计师事务所进行外部审计,会计师事务所的合伙人任职客户公司重要岗位,削弱了注册会计师的独立性,煌水乳业的独立董事及其聘用的会计师事务所都没有严格履行其对公司财务报告审核监督的责任。煌水乳业的审计委员会由3名独立非执行董事组成。年报公布的审计委员会两次会议显示,审计费用以及年度和半年度的财务报告审计均被顺利通过,并未发现财务报表和审计过程中存在的诸多问题,审计委员会并没有尽到应尽的职责。

答案解析
[要求1]
答案解析:

煌水乳业财务报告所存在的主要风险包括:

①编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计制度,可能导致企业承担法律责任和声誉受损。“煌水乳业在2014年4~6月向迪科种业公司累计购买约685万元的种子,这笔交易并未在中期报告中及时披露,而在后期发现执行董事于坤间接持有迪科种业的控股权,该购买行为被证明为关联交易。2014年12月23日,煌水乳业有限公司将其当年4月建立的子公司富浩股份转让予新成立的兴旺畜牧公司,后者由刘冰个人100%控股。然而此次交易不具有正当的商业理由,且煌水乳业2015年财务报告并未披露此次处置子公司的作价,业内人士质疑煌水乳业建立富浩公司的目的很可能就是利用关联方转移资产”。

②提供虚假财务报告,误导财务报告使用者,造成决策失误,干扰市场秩序。“2016年12月16日,一家国际著名调查机构发布做空煌水乳业的报告,指出煌水乳业在苜蓿草和产奶量等方面数据造假。随后数月,国内一家银行发现,煌水乳业大量单据造假,将账上30亿资金转出投资房地产,无法收回”。

③不能有效利用财务报告,难以及时发现企业经营管理中存在的问题,可能导致企业财务和经营风险失控。“煌水乳业在2016年3月报表中显示公司流动资金充足,并对企业的持续经营能力表示肯定。然而分析2016年度的财务报表后显示,煌水乳业2016年的经营活动在收入、成本、借款等方面存在不实问题,企业未来的持续经营能力存在重大不确定性,公司财务报表存在重大错报风险”。

[要求2]
答案解析:

煌水乳业组织架构存在的主要风险包括:

①治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。“煌水乳业自上市以来,董事会主席兼CEO的张凯始终维持公司最大股东身份,对公司具有绝对的控制和管理权力,掌控公司所有的重大事项决策权,并直接负责公司所有业务的运营和管理”。

②组织机构设置不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮、运行效率低下等问题。“煌水乳业公司未设置监事会,监事会的职能主要由审计委员会以及独立董事履行……煌水乳业的独立董事及其聘用的会计师事务所都没有严格履行其对公司财务报告审核监督的责任”。

[要求3]
答案解析:

公司内部治理结构是指主要涵盖股东大会、董事会(监事会)、高级管理团队以及公司员工之间责权利相互制衡的制度体系。

 ①股东大会(股东)。煌水乳业存在的主要缺陷“董事会主席兼CEO的张凯始终维持公司最大股东身份,对公司具有绝对的控制和管理权力,掌控公司所有的重大事项决策权,并直接负责公司所有业务的运营和管理”。

②董事会。煌水乳业存在的主要缺陷:“董事会主席兼CEO的张凯始终维持公司最大股东身份,对公司具有绝对的控制和管理权力(三者集中于一人,缺乏制衡)”;“煌水乳业的独立董事中王光和李良都曾是BM会计师事务所的合伙人,而煌水乳业一直以来聘用BM事务所进行外部审计,会计师事务所的合伙人任职客户公司重要岗位,削弱了注册会计师的独立性”;“煌水乳业的审计委员会由3名独立非执行董事组成。年报公布的审计委员两次会议显示,审计费用以及年度和半年度的财务报告审计均被顺利通过,并未发现财务报表和审计过程中存在的诸多问题,审计委员会并没有尽到应尽的职责(审计委员会是董事会下设的专门委员会)”。

③监事会。煌水乳业存在的主要缺陷:“煌水乳业公司未设置监事会,监事会的职能主要由审计委员会以及独立董事履行”。

④经理层。煌水乳业存在的主要缺陷:“董事会主席兼CEO的张凯始终维持公司最大股东身份,对公司具有绝对的控制和管理权力(三者集中于一人,缺乏制衡)”。

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