题目
[单选题]兆兴公司是一家提供基因检测解决方案的初创公司,其资金主要来源于专业投资机构的投资。经过管理和研发团队不懈的努力,该公司近期开始与几家医疗机构开展尝试性合作,但其终端客户的接受程度与潜在市场规模等因素尚存在不确定性。从财务战略角度看,目前兆兴公司经营风险与财务风险的搭配是(  )。
  • A.高经营风险与高财务风险搭配
  • B.高经营风险与低财务风险搭配
  • C.低经营风险与高财务风险搭配
  • D.低经营风险与低财务风险搭配
答案解析
答案: B
答案解析:“兆兴公司是一家提供基因检测解决方案的初创公司,其资金主要来源于专业投资机构的投资”表明公司具有较低的财务风险,“终端客户的接受程度与潜在市场规模等因素尚存在不确定性”表明公司具有较高的经营风险。选项B当选。
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本题来源:2021年注册会计师《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]东光公司是国内一家从事多元化经营的高科技企业,主要产品有电子测量仪器、智能医疗器械、数据网络传输设备和光伏发电器件等,其中数据网络传输设备的市场占有率位居行业第五。近年来国内数据网络传输产业增速均在10%以上,市场呈现供不应求。根据波士顿矩阵原理,东光公司对其数据网络传输业务应(  )。
  • A.在短期内优先供给它们所需的资源
  • B.采取选择性投资战略
  • C.采用收割战略
  • D.采用放弃战略
答案解析
答案: B
答案解析:“数据网络传输设备的市场占有率位居行业第五”表明东光公司相对市场占有率低,“近年来国内数据网络传输产业增速均在10%以上,市场呈现供不应求”表明行业市场增长率高,东光公司的数据网络传输业务属于“问题”业务,选项B属于“问题”业务对应的对策。
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第2题
[单选题]蓝星公司是一家大型信息设备制造企业。该公司依据对公司目标作出的贡献评价各种职能和活动,并根据员工的专长给他们安排相应的岗位和职权。蓝星公司企业文化的类型是(  )。
  • A.权力导向型
  • B.角色导向型
  • C.任务导向型
  • D.人员导向型
答案解析
答案: C
答案解析:在任务导向型文化中,管理者关心的是不断成功地解决问题,对不同职能和活动的评估完全依据它们对企业目标做出的贡献。“依据对公司目标作出的贡献评价各种职能和活动”属于任务导向型企业文化。选项C当选。
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第3题
[单选题]北星咖啡馆通过精选原料和优化操作、服务流程,使顾客只需付出同种咖啡最低的价格就能享受顶级口味的咖啡。根据战略钟分析,北星咖啡馆采取的竞争战略是(  )。
  • A.低价战略
  • B.混合战略
  • C.高值战略
  • D.集中差异化战略
答案解析
答案: B
答案解析:

混合战略是指为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势。企业能够同时获得两种优势的原因:(1)提供高质量产品的公司会增加市场份额,而这又会因规模经济而降低平均成本;(2)生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快;(3)注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本。“让消费者以同类 产品中最低的价格享受到顶级的品质”属于“战略钟”理论中的混合战略,选项B当选。

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第4题
[单选题]斯威公司是一家休闲服装生产企业。近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体,通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备,共同开拓市场,共享技术与信息,费用分担。从组织结构角度看,上述企业联盟体(  )。
  • A.是传统组织结构与新型组织结构的结合
  • B.是组织扁平化在企业之间的形式
  • C.是以资金流管理为核心的组织形式
  • D.具有灵活性较差的局限性
答案解析
答案: B
答案解析:“该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体,通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备,共同开拓市场,共享技术与消息,费用分担”表明该企业联盟体为虚拟组织,虚拟组织是组织扁平化在企业之间的形式,选项B当选。
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第5题
[组合题]

(本小题7分)

2013年12月,红宝宝公司以海外购物攻略为切入点,建立了一个分享境外购物经验笔记和攻略的UGC(用户创造内容)手机APP社区平台。在这一阶段,平台围绕社区建设,注重培养跨境购物领域KOL(关键意见领袖),社区积累了大量优质内容,获得了第一批具有真实跨境购物需求的用户。

随着中国经济的迅速发展,消费者境外购物的需求不断增加。2014年7月政府有关部门相继出台两个关于规范和监管跨境贸易电子商务的公告,从政策层面上认可了跨境电商业务。

2014年12月,红宝宝公司正式上线电商渠道,结合社区和数据选品实现商业闭环。在这一阶段,公司着重加强电商板块,并充分发挥前期社区优质内容的深厚积累,社交功能与网购功能并行。经过对商业模式的摸索,公司找到了自己的定位——社交内容电商平台。借助迅猛发展的数字技术,公司实现了智能内容分发,通过个性化推荐提升转化率,电商品牌也从海外逐渐拓展到海外+本土。

红宝宝公司基于其目标人群的特征,即一、二线城市的年轻女性,将其内容定位为:标记自己的生活,把与生活息息相关的事物或经验传递他人。平台将内容细分为:时尚穿搭、护肤、发型、彩妆、动漫、音乐、食谱、运动健身、旅游、摄影、明星等30余个类别,以满足年轻女性日益增长的对于时尚、娱乐、情感交流以及精致生活的全方位需求。通过普通用户对这些内容的分享和传递,引起其他用户内心的共鸣,产生对该产品的购买欲,之后即可以直接在红宝宝商城进行购买。公司开创的社交内容电商平台,充分挖掘了消费者、商家、创造者和平台方的价值创造潜力,引领着价值共创共享的时代潮流。

截至2019年7月,红宝宝平台用户突破3亿人,未来依旧有较大发展空间。

答案解析
[要求1]
答案解析:

①政治和法律环境。“2014年7月政府有关部门相继出台两个关于规范和监管跨境贸易电子商务的公告,从政策层面上认可了跨境电商业务”。

②经济环境。“随着中国经济的迅速发展,消费者境外购物的需求不断增加”。

③社会和文化环境。“以满足年轻女性日益增长的对于时尚、娱乐、情感交流以及精致生活的全方位需求”。

④技术环境。“借助迅猛发展的数字技术……”。

[要求2]
答案解析:

①地理细分。“一、二线城市的年轻女性”。

②人口细分。“一、二线城市的年轻女性”。

③心理细分。“以满足年轻女性日益增长的对于时尚、娱乐、情感交流以及精致生活的全方位需求”。

④行为细分。“以满足年轻女性日益增长的对于时尚、娱乐、情感交流以及精致生活的全方位需求”。

[要求3]
答案解析:

依据蓝海战略重建市场边界的基本法则(开创蓝海战略的路径),红宝宝公司开创的生存与发展空间的主要路径如下:

①审视他择产业或跨越产业内不同的战略群组。“2013年12月,红宝宝公司以海外购物攻略为切入点,建立了一个分享境外购物经验笔记和攻略的UGC(用户创造内容)手机APP社区平台……2014年12月,红宝宝公司正式上线电商渠道,结合社区和数据选品实现商业闭环,在这一阶段,红宝宝公司着重加强电商板块……”。

②重新界定产业的买方群体。“将其内容定位为:标记自己的生活,把与生活息息相关的事物或经验传递他人。通过普通用户对这些内容的分享和传递,引起其他用户内心的共鸣,产生对该产品的购买欲,之后即可以直接在红宝宝商城进行购买”。

③放眼互补性产品或服务。“社交功能与网购功能并行,经过对商业模式的摸索,红宝宝找到了自己的定位——社交内容电商平台”。

④重设产业的功能与情感导向。“将其内容定位为:标记自己的生活,把与生活息息相关的事物或经验传递他人。平台将内容细分为:时尚穿搭、护肤、发型、彩妆、动漫、音乐、食谱、运动健身、旅游、摄影、明星等30余个类别,以满足年轻女性日益增长的对于时尚、娱乐、情感交流以及精致生活的全方位需求”。

⑤跨越时间,参与塑造外部潮流。“公司开创的社交内容电商平台,充分挖掘了消费者、商家、创造者和平台方的价值创造潜力,引领着价值共创共享的时代潮流”。

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