品种级作业是指服务于某种型号或样式产品的作业。例如,产品设计、产品生 产工艺规程制定、工艺改造、产品更新等。选项 A、B、D 当选。产品组装属于单位级作业, 选项 C 不当选。
甲公司是一家传统制造业企业,拟投资新能源汽车项目,预计期限 10 年。乙公司是一家新 能源汽车制造企业,与该项目具有类似的商业模式、规模、负债比率和财务状况。下列各项 中,最适合作为该项目债务资本成本的是( )。
如果需要计算债务资本成本的公司没有上市债券,就需要找一个拥有可交易债券的可比公司作为参照物,计算可比公司长期债券的到期收益率,作为本公司的长期债务资本成本。本题中,乙公司的商业模式、规模、负债比率和财务状况与甲公司的新项目类似, 可以作为新项目的可比企业,乙公司长期债券的到期收益率可作为甲公司的债务资本成本, 选项 A 当选。
甲公司生产 X、Y 两种产品。2022 年 7 月 X 产品产量 4000 件,Y 产品产量 1000 件,甲公 司采用作业成本法分配间接成本,相关数据如下:
X 产品的单位间接成本是( )元。
X 产品分配的机器调整作业 =1400÷(15 + 13)×15=750(万元),X 产品 分配的机加工作业 =960÷(40000 + 8000)×40000=800(万元),X 产品分配的间接成本 总额 =750 + 800=1550(万元),X 产品的单位间接成本 =1550×10000÷4000=3875(元 / 件)。选项 C 当选。
甲公司空调维修合同规定:每年上门维修不超过 5 次时,维修费用总计 3000 元;超过 5 次时,在此基础上超出的次数按每次 1000 元付费。根据成本性态分析,该项维修费用属于 ( )。
延期变动成本,是指在一定业务量范围内总额保持稳定,超出特定业务量则 开始随业务量同比例增长的成本。选项 D 当选。
某投资者利用内幕信息在市场上交易甲公司股票并获得了超额收益。下列有效性不同的资本 市场中,会出现上述情况的有( )。
投资者利用内幕信息在市场上交易并且获得超额收益,说明资本市场尚未达到 强式有效。无效市场、弱式有效市场、半强式有效市场上都可以通过内幕信息获取超额收 益。选项 A、B、C 当选。
甲公司是乙集团的全资子公司,专门从事电子元器件生产制造和销售。乙集团根据战略安
排,拟于 2022 年末在甲公司建设一条新产品生产线,但甲公司对此持有异议。为此,乙集
团开展专项研究以厘清问题症结所在。相关资料如下:
资料一:甲公司考核指标及其目标值。
乙集团采用税后经营净利润和净经营资产净利率两个关键绩效指标,对子公司进行业绩考 核,实施指标逐年递增且“一票否决”的考评制度,即任何一项未满足要求,该子公司考 核结果为不合格。乙集团对甲公司 2022 年和 2023 年设定的考核目标如下:
注:财务指标涉及平均值的,均以年末余额代替全年平均水平。
资料二:甲公司 2022 年相关财务数据。
甲公司管理用财务报表中列示,2022 年末净经营资产 8000 万元,净负债 4000 万元,2022
年税前经营利润 3400 万元。
资料三:项目投资相关信息。
新产品生产线可在 2022 年末投产,无建设期,经营期限 5 年。初始投资额 3000 万元,全部
形成固定资产;根据税法相关规定,按直线法计提折旧,折旧年限 5 年,净残值率 10%;5
年后变现价值预计 200 万元。投产 2 年后须进行大修,2024 年末支付大修费用 200 万元。
大修支出可在所得税前列支。会计处理与税法一致。
新生产线年销售收入 2800 万元,经营期付现成本前两年为每年 1600 万元,后三年可降至
每年 1400 万元。2022 年末需一次性投入营运资本 400 万元,经营期满全部收回。假设各年
营业现金流量均发生在当年年末。
新项目投产不影响甲公司原项目的正常运营,原项目创造的税前经营利润在未来 5 年保持
2022 年水平不变。
资料四:项目融资相关信息。
甲公司目前资本结构为目标资本结构,乙集团继续按该资本结构进行项目融资(净经营资
产 / 净负债= 2/1),预计债务税后资本成本保持 5.6% 不变。
为确定股权资本成本,乙集团将处于同行业的丙上市公司作为项目可比公司。2022 年末,
丙公司净经营资产 50000 万元,股东权益 30000 万元;股权资本成本为 11%,β 系数为 2.1。
市场风险溢价为 4%。企业所得税税率为 25%。
要求:
甲公司税后经营净利润= 3400×(1 - 25%)= 2550(万元)> 2500(万元)
甲公司净经营资产净利率= 2550÷8000 = 31.88% > 30%
甲公司完成年度考核目标。
根据资本资产定价模型:
无风险报酬率= 11% - 2.1×4% = 2.6%
卸载丙公司财务杠杆:β 资产= 2.1÷[1 +(1 - 25%)×(50000 - 30000)÷30000] = 1.4
加载项目财务杠杆:β 权益= 1.4×[1 +(1 - 25%)×4000÷(8000 - 4000)] = 2.45
甲公司新项目权益资本成本= 2.6% + 2.45×4% = 12.4%
甲公司新项目加权平均资本成本= 12.4%×1/2 + 5.6%×1/2 = 9%
净现值大于 0,所以从乙集团角度看该项目可行。
计算说明(部分):
固定资产年折旧额 =3000×(1 - 10%)÷5=540(万元)
折旧抵税 =540×25%=135(万元)
2024 年末税后维修支出 = - 200×(1 - 25%)= - 150(万元)
2027 年末固定资产变现价值 =200(万元)
固定资产变现损失抵税 =(3000 - 540×5 - 200)×25%=25(万元)
2023 年新项目产生的税后经营净利润=(2800 - 1600 - 540)×(1 - 25%)= 495 (万元)
2023 年预计甲公司税后经营净利润= 2550 + 495 = 3045(万元)> 3000(万元)
2023 年预计甲公司净经营资产净利率= 3045÷11000×100% = 27.68% < 31%
甲公司预计净经营资产净利率不能达到考核目标,所以甲公司反对投资该项目。