题目
[单选题]甲公司产销多种产品,其中 M 产品发生亏损 3000 万元。经了解 M 产品全年销售收入 9000 万元,变动成本 8000 万元,折旧等固定成本 4000 万元。若停止生产 M 产品,相关设备可 用于生产 N 产品。根据市场预测,N 产品全年可实现销售收入 8000 万元。需耗用材料、 人工等变动成本 6000 万元。假设第二年其他条件不变。甲公司应采取的决策是(  )。
  • A.继续生产 M 产品
  • B.停产 M 产品与继续生产 M 产品无差别
  • C.停产 M 产品但不生产 N 产品
  • D.停产 M 产品并生产 N 产品
答案解析
答案: D
答案解析:

 M 产品的边际贡献 =9000 8000=1000(万元),N 产品边际贡献 =8000 6000=2000(万元),因为两种产品的边际贡献都为正且 N 产品边际贡献大于 M 产品的边 际贡献,所以甲公司应停产 M 产品并生产 N 产品。选项 D 当选。

查看答案
本题来源:2022年注册会计师《财务成本管理》真题(2024)
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]

甲公司机修车间总成本与机修工时呈线性关系:y = a + bx,其中 a 为月固定成本,b 为 单位变动成本。为构建模型,拟用最近 5 个月的实际成本数据测算 a 与 b。相关数据如下:

假设全年固定成本是月固定成本的 12 倍。2023 年机修车间预计提供 1200 小时机修服务, 根据该模型测算,最接近预计机修总成本的是(  )元。

  • A.6200
  • B.7500
  • C.8500
  • D.9500
答案解析
答案: C
答案解析:

方法一:高低点法。取 8 月份和 12 月份数据:645 a 89b750 a 110b,解得:a 200b 5,所以月总成本与机修工时呈线性关系:y 200 5x,全 年总成本与机修工时呈线性关系:y 200×12 5x。预计 2023 年总成本= 200×12 5×1200 8400(元),8500 元与之最接近,选项 C 当选。

方法二:直线回归法。

所 以 月 总 成 本 与 机 修 工 时 呈 线 性 关 系:y 199.64 5x,预计 2023 年总成本= 199.64×12 5×1200 8395.68(元),8500 元与之最接近,选项 C 当选。

点此查看答案
第3题
[不定项选择题]下列各项作业中,属于品种级作业的有(  )。
  • A.产品设计
  • B.产品更新
  • C.产品组装
  • D.产品生产工艺规程制定
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

品种级作业是指服务于某种型号或样式产品的作业。例如,产品设计、产品生 产工艺规程制定、工艺改造、产品更新等。选项 ABD 当选。产品组装属于单位级作业, 选项 C 不当选。

点此查看答案
第4题
[不定项选择题]甲公司用剩余收益指标考核下属投资中心,该指标的优点有(  )。
  • A.便于不同行业之间的业绩比较
  • B.指标计算不依赖于会计数据的质量
  • C.可避免部门经理产生“次优化”行为
  • D.便于按风险程度的不同调整资本成本
答案解析
答案: C,D
答案解析:

剩余收益的优点:(1)使业绩评价与公司的目标协调一致,引导部门经理采 纳高于公司要求的税前投资报酬率的决策,避免了部门投资报酬率指标会使部门经理产生 “次优化”的行为;(2)允许使用不同的风险调整资本成本。剩余收益的缺点:(1)是 一个绝对数指标,不便于不同规模的公司和部门的业绩比较;(2)依赖于会计数据的质量。

点此查看答案
第5题
[组合题]

甲公司是乙集团的全资子公司,专门从事电子元器件生产制造和销售。乙集团根据战略安 排,拟于 2022 年末在甲公司建设一条新产品生产线,但甲公司对此持有异议。为此,乙集 团开展专项研究以厘清问题症结所在。相关资料如下:

资料一:甲公司考核指标及其目标值。

乙集团采用税后经营净利润和净经营资产净利率两个关键绩效指标,对子公司进行业绩考 核,实施指标逐年递增且“一票否决”的考评制度,即任何一项未满足要求,该子公司考 核结果为不合格。乙集团对甲公司 2022 年和 2023 年设定的考核目标如下:

注:财务指标涉及平均值的,均以年末余额代替全年平均水平。

资料二:甲公司 2022 年相关财务数据。

甲公司管理用财务报表中列示,2022 年末净经营资产 8000 万元,净负债 4000 万元,2022 年税前经营利润 3400 万元。

资料三:项目投资相关信息。

新产品生产线可在 2022 年末投产,无建设期,经营期限 5 年。初始投资额 3000 万元,全部 形成固定资产;根据税法相关规定,按直线法计提折旧,折旧年限 5 年,净残值率 10%;5 年后变现价值预计 200 万元。投产 2 年后须进行大修,2024 年末支付大修费用 200 万元。 大修支出可在所得税前列支。会计处理与税法一致。

新生产线年销售收入 2800 万元,经营期付现成本前两年为每年 1600 万元,后三年可降至 每年 1400 万元。2022 年末需一次性投入营运资本 400 万元,经营期满全部收回。假设各年 营业现金流量均发生在当年年末。

新项目投产不影响甲公司原项目的正常运营,原项目创造的税前经营利润在未来 5 年保持 2022 年水平不变。

资料四:项目融资相关信息。

甲公司目前资本结构为目标资本结构,乙集团继续按该资本结构进行项目融资(净经营资 产 / 净负债= 2/1),预计债务税后资本成本保持 5.6% 不变。

为确定股权资本成本,乙集团将处于同行业的丙上市公司作为项目可比公司。2022 年末, 丙公司净经营资产 50000 万元,股东权益 30000 万元;股权资本成本为 11%,β 系数为 2.1。 市场风险溢价为 4%。企业所得税税率为 25%。

要求:

答案解析
[要求1]
答案解析:

甲公司税后经营净利润= 3400×(1 25%)= 2550(万元)> 2500(万元)

甲公司净经营资产净利率= 2550÷8000 31.88% 30%

甲公司完成年度考核目标。

[要求2]
答案解析:

根据资本资产定价模型:

无风险报酬率= 11% 2.1×4% 2.6%

卸载丙公司财务杠杆:β 资产2.1÷[1 +(1 25%)×(50000 30000)÷30000] = 1.4

加载项目财务杠杆:β 权益1.4×[1 +(1 25%)×4000÷(8000 4000)] = 2.45

甲公司新项目权益资本成本= 2.6% 2.45×4% 12.4%

甲公司新项目加权平均资本成本= 12.4%×1/2 5.6%×1/2 9%

[要求3]
答案解析:

净现值大于 0,所以从乙集团角度看该项目可行。

计算说明(部分):

固定资产年折旧额 =3000×(1 10%)÷5=540(万元)

折旧抵税 =540×25%=135(万元)

2024 年末税后维修支出 = - 200×(1 25%)= - 150(万元)

2027 年末固定资产变现价值 =200(万元)

固定资产变现损失抵税 =(3000 540×5 200)×25%=25(万元)

[要求4]
答案解析:

2023 年新项目产生的税后经营净利润=(2800 1600 540)×(1 25%)= 495 (万元)

2023 年预计甲公司税后经营净利润= 2550 495 3045(万元)> 3000(万元)

2023 年预计甲公司净经营资产净利率= 3045÷11000×100% 27.68% 31%

甲公司预计净经营资产净利率不能达到考核目标,所以甲公司反对投资该项目。

点此查看答案
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议