方法一：高低点法。取 8 月份和 12 月份数据：645 ＝ a ＋ 89b，750 ＝ a ＋ 110b，解得：a ＝ 200，b ＝ 5，所以月总成本与机修工时呈线性关系：y ＝ 200 ＋ 5x，全 年总成本与机修工时呈线性关系：y ＝ 200×12 ＋ 5x。预计 2023 年总成本＝ 200×12 ＋ 5×1200 ＝ 8400（元），8500 元与之最接近，选项 C 当选。
方法二：直线回归法。
所 以 月 总 成 本 与 机 修 工 时 呈 线 性 关 系：y ＝ 199.64 ＋ 5x，预计 2023 年总成本＝ 199.64×12 ＋ 5×1200 ＝ 8395.68（元），8500 元与之最接近，选项 C 当选。
甲公司有两个互斥的投资项目 M 和 N，投资期限和投资风险都不同，但都可以重置。下列 情况下，可以判定 M 项目优于 N 项目的是（ ）。
对于互斥项目，如果比较项目的投资期限不同，但投资风险相同（资本成本），那么可通过比较两个项目的等额年金大小判断孰优孰劣；如果比较项目的投资期限和 投资风险都不相同，则只能通过比较永续净现值的大小进行决策。本题中，互斥投资项目 M 和 N 的投资期限和投资风险都不同，选项 B 当选。
甲公司每半年发放一次普通股股利，股利以每半年 3% 的速度持续增长，最近刚发放上半年 股利每股 1 元。甲公司普通股等风险投资的年必要报酬率为 10.25%，该公司股票目前每股 价值是（ ）元。
计息期折现率 =（1 ＋ 10.25%）1/2－1=5%，该公司股票目前每股价值 =1×（1＋3%）÷（5%－3%）=51.5（元）。
2022 年 8 月 26 日，甲公司股票每股市价 20 元。市场上有以甲公司股票为标的资产的欧式 看跌期权，每份看跌期权可卖出 1 股股票，执行价格为 18 元，2022 年 11 月 26 日到期。下 列情形中，持有该期权多头的理性投资人会行权的是（ ）。
品种级作业是指服务于某种型号或样式产品的作业。例如，产品设计、产品生 产工艺规程制定、工艺改造、产品更新等。选项 A、B、D 当选。产品组装属于单位级作业， 选项 C 不当选。
甲公司产销一种产品，有两个基本生产车间，第一车间半成品直接转入第二车间，第二车间 继续加工成产成品，每生产 1 件产成品耗用 2 件半成品。第一车间原材料随加工进度陆续投 入，投料程度与加工进度一致，加工费用陆续均匀发生。第二车间耗用的半成品与其他材料 均在生产开始时一次投入，加工费用陆续均匀发生。第一车间和第二车间留存的月末在产品 相对于本车间的完工程度均为 50%。公司采用平行结转分步法计算产品成本，采用约当产 量法（加权平均法）在产成品与月末在产品之间分配生产费用。
甲公司设有机修、供电辅助生产车间，分别为第一、二基本生产车间提供机修和电力服务，
辅助生产车间之间也相互提供服务。公司采用一次交互分配法分配辅助生产费用。
甲公司 2022 年 7 月成本资料如下：
要求：
计算说明（部分）：
机修车间分配给供电车间的费用＝ 9000÷100×20 ＝ 1800（元）
供电车间分配给机修车间的费用＝ 48000÷80000×5000 ＝ 3000（元）
机修车间对外分配费用总额＝ 9000 ＋ 3000 － 1800 ＝ 10200（元）
机修车间对外分配总量＝ 100 － 20 ＝ 80（小时）
机修车间对外分配单位成本＝ 10200÷80 ＝ 127.5（元 / 小时）
机修车间分配给第一车间费用＝ 127.5×50 ＝ 6375（元）
机修车间分配给第二车间费用＝ 127.5×30 ＝ 3825（元）
供电车间对外分配费用总额＝ 48000 ＋ 1800 － 3000 ＝ 46800（元）
供电车间对外分配总量＝ 80000 － 5000 ＝ 75000（度）
供电车间对外分配单位成本＝ 46800÷75000 ＝ 0.624（元 / 度）
供电车间分配给第一车间费用＝ 0.624×50000 ＝ 31200（元）
供电车间分配给第二车间费用＝ 0.624×25000 ＝ 15600（元）
计算说明（部分）：
本月加工成本＝机修车间分配给第一车间费用＋供电车间分配给第一车间费用＋辅助生产分 配前加工成本＝ 6375 ＋ 31200 ＋ 392425 ＝ 430000（元）
第一车间直接材料为陆续投入，直接材料月末在产品约当产量＝ 20×50%÷2 ＋ 15 ＝ 20（件）
直接材料产成品产量＝ 100（件）
【提示】第二车间每生产 1 件产成品耗用 2 件半成品，半成品的计量口径需要和产成品保持 一致，因此用产成品口径计算月末在产品约当产量需要除以 2。若使用在产品口径计算，产 成品的产量 =100×2=200（件），在产品的约当产量 =20×50% ＋ 15×2=40（件）。
直接材料分配率＝ 360000÷（20 ＋ 100）＝ 3000（元 / 件）
月末在产品分配的直接材料＝ 3000×20 ＝ 60000（元）
产成品分配的直接材料＝ 3000×100 ＝ 300000（元）
计算说明（部分）：
第二车间半成品和其他材料在生产开始时一次投入，月末在产品约当产量 =15（件）
直接材料分配率 =115000÷（15 ＋ 100）=1000（元 / 件）
第二车间加工费用陆续发生，月末在产品约当产量 =15×50%=7.5（件）
加工成本分配率 =430000÷（7.5 ＋ 100）=4000（元 / 件）
