题目
[单选题]甲公司是一家传统制造业企业,拟投资新能源汽车项目,预计期限 10 年。乙公司是一家新 能源汽车制造企业,与该项目具有类似的商业模式、规模、负债比率和财务状况。下列各项 中,最适合作为该项目债务资本成本的是(  )。
  • A.乙公司刚刚发行的 10 年期债券的到期收益率 6.5%
  • B.乙公司刚刚发行的 10 年期债券的票面利率 6%
  • C.刚刚发行的 10 年期政府债券的票面利率 5%
  • D.刚刚发行的 10 年期政府债券的到期收益率 5.5%
答案解析
答案: A
答案解析:

如果需要计算债务资本成本的公司没有上市债券,就需要找一个拥有可交易债券的可比公司作为参照物,计算可比公司长期债券的到期收益率,作为本公司的长期债务资本成本。本题中,乙公司的商业模式、规模、负债比率和财务状况与甲公司的新项目类似, 可以作为新项目的可比企业,乙公司长期债券的到期收益率可作为甲公司的债务资本成本, 选项 A 当选。

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本题来源:2022年注册会计师《财务成本管理》真题(2024)
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第1题
[不定项选择题]下列各项中,属于长期借款保护性条款的有(  )。
  • A.限制企业租赁固定资产的规模
  • B.限制企业支付现金股利和再购入股票
  • C.限制企业高级职员的薪金和奖金总额
  • D.限制企业投资于短期内不能收回资金的项目
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

选项 AB 为一般性保护条款,选项 CD 为特殊性保护条款,选项 ABCD 当选。

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第2题
[不定项选择题]下列各项作业中,属于品种级作业的有(  )。
  • A.产品设计
  • B.产品更新
  • C.产品组装
  • D.产品生产工艺规程制定
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

品种级作业是指服务于某种型号或样式产品的作业。例如,产品设计、产品生 产工艺规程制定、工艺改造、产品更新等。选项 ABD 当选。产品组装属于单位级作业, 选项 C 不当选。

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第3题
[组合题]

甲公司是一家小家电制造企业,只产销 X 产品。公司采用完全成本法核算产品成本,每年按实际产量分配固定制造费用,采用先进先出法进行存货计价。

2022 年末,总经理收到会计部门转来的利润表后,比较了 2022 年和 2021 年的税前经营利润,发现了一个奇怪的现象:2022 年销量比 2021 年增加 24%,但税前经营利润却大幅下降。公司管理层就此问题进行了讨论,财务经理建议采用变动成本法重新核算产品成本, 然后再作分析。

相关资料如下表所示。

要求:

答案解析
[要求1]
答案解析:

2021 年:

完全成本法下单位产品成本= 6 7 2 1860000÷62000 45(元 / 件)

变动成本法下单位产品成本= 6 7 2 15(元 / 件)

2022 年:

完全成本法下单位产品成本= 6 7 2 1860000÷50000 52.2(元 / 件)

变动成本法下单位产品成本= 6 7 2 15(元 / 件)

[要求2]
答案解析:

2021 年:

完全成本法下税前经营利润=(58 - 45 - 1)×50000 - 220000 = 380000(元)

变动成本法下税前经营利润=(58 - 15 - 1)×50000 - 1860000 - 220000 = 20000(元)

利润差异= 380000 - 20000 = 360000(元)

原因分析:采用完全成本法计算的税前经营利润比采用变动成本法计算的税前经营利润多 360000 元,原因是 2021 年年初没有存货,而年末有存货。完全成本法下,年末存货吸收了 360000 元的固定制造费用。

 2022 年:

完全成本法下税前经营利润=(58 - 1)×62000 - 12000×45 - 50000×52.2 - 220000 = 164000(元)

变 动 成 本 法 下 税 前 经 营 利 润 =(58 - 15 - 1)×62000 - 1860000 - 220000 = 524000 (元)

利润差异= 164000 - 524000 =- 360000(元)

原因分析:采用完全成本法计算的税前经营利润比采用变动成本法计算的税前经营利润少 360000 元,原因是在完全成本法下,年初存货释放了 360000 元的固定制造费用。

[要求3]
答案解析:①变动成本法消除了在完全成本法下,可通过增加生产、调节库存来调节利润的问题, 可以使企业内部管理者更加注重销售,更加注重市场。②便于分清各部门的经济责任,进行 更为合理的内部业绩评价。③能够揭示利润和业务量之间的正常关系,为企业内部管理提供 有用的管理信息,为企业预测前景、规划未来和作出正确决策服务。④有利于进行成本控 制。⑤可以简化成本计算,便于加强日常管理。
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第4题
[简答题]

甲基金主要投资政府债券和货币性资产,目前正为 5000 万元资金设计投资方案。三个备选 方案如下:

方案一:受让银行发行的大额存单 A,存单面值 4000 万元,期限 10 年,年利率为 5%,单 利计息,到期一次还本付息。该存单尚有 3 年到期,受让价格为 5000 万元。

方案二:以组合方式进行投资。其中,购入 3 万份政府债券 B,剩余额度投资于政府债 券 C。

B 为 5 年期债券,尚有 1 年到期,票面价值 1000 元,票面利率为 5%,每年付息一次,到 期还本,刚支付上期利息,当前市价为 980 元;该债券到期后,甲基金计划将到期还本付 息金额全额购买 2 年期银行大额存单,预计有效年利率为 4.5%,复利计息,到期一次还本 付息。

C 为新发行的 4 年期国债,票面价值 1000 元,票面利率为 5.5%,单利计息,到期一次还本 付息,发行价格为 1030 元;计划持有三年后变现,预计三年后债券价格为 1183.36 元。

方案三:平价购买新发行的政府债券 D,期限 3 年,票面价值 1000 元,票面利率为 5%, 每半年付息一次,到期还本。

假设不考虑相关税费的影响。

要求:分别计算三个投资方案的有效年利率,并从投资收益率角度指出应选择哪个投资 方案。

答案解析
答案解析:

设各方案的有效年利率为 r

方案一:

4000 4000×5%×10 5000×(1 r3

解得:r 6.27%

方案二:

购买债券 C 的金额= 5000 3×980 2060(万元)

购买债券 C 的数量= 2060÷1030 2(万份)

方案二的终值= 3×1000×(1 5%)×(1 4.5%2 2×1183.36 5806.60(万元)

5806.60 5000×(1 r3

解得:r 5.11%

方案三:

r =(1 5%÷22 1 5.06%

方案一的有效年利率(投资收益率)最高,所以选择方案一。

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第5题
[组合题]

甲公司是乙集团的全资子公司,专门从事电子元器件生产制造和销售。乙集团根据战略安 排,拟于 2022 年末在甲公司建设一条新产品生产线,但甲公司对此持有异议。为此,乙集 团开展专项研究以厘清问题症结所在。相关资料如下:

资料一:甲公司考核指标及其目标值。

乙集团采用税后经营净利润和净经营资产净利率两个关键绩效指标,对子公司进行业绩考 核,实施指标逐年递增且“一票否决”的考评制度,即任何一项未满足要求,该子公司考 核结果为不合格。乙集团对甲公司 2022 年和 2023 年设定的考核目标如下:

注:财务指标涉及平均值的,均以年末余额代替全年平均水平。

资料二:甲公司 2022 年相关财务数据。

甲公司管理用财务报表中列示,2022 年末净经营资产 8000 万元,净负债 4000 万元,2022 年税前经营利润 3400 万元。

资料三:项目投资相关信息。

新产品生产线可在 2022 年末投产,无建设期,经营期限 5 年。初始投资额 3000 万元,全部 形成固定资产;根据税法相关规定,按直线法计提折旧,折旧年限 5 年,净残值率 10%;5 年后变现价值预计 200 万元。投产 2 年后须进行大修,2024 年末支付大修费用 200 万元。 大修支出可在所得税前列支。会计处理与税法一致。

新生产线年销售收入 2800 万元,经营期付现成本前两年为每年 1600 万元,后三年可降至 每年 1400 万元。2022 年末需一次性投入营运资本 400 万元,经营期满全部收回。假设各年 营业现金流量均发生在当年年末。

新项目投产不影响甲公司原项目的正常运营,原项目创造的税前经营利润在未来 5 年保持 2022 年水平不变。

资料四:项目融资相关信息。

甲公司目前资本结构为目标资本结构,乙集团继续按该资本结构进行项目融资(净经营资 产 / 净负债= 2/1),预计债务税后资本成本保持 5.6% 不变。

为确定股权资本成本,乙集团将处于同行业的丙上市公司作为项目可比公司。2022 年末, 丙公司净经营资产 50000 万元,股东权益 30000 万元;股权资本成本为 11%,β 系数为 2.1。 市场风险溢价为 4%。企业所得税税率为 25%。

要求:

答案解析
[要求1]
答案解析:

甲公司税后经营净利润= 3400×(1 25%)= 2550(万元)> 2500(万元)

甲公司净经营资产净利率= 2550÷8000 31.88% 30%

甲公司完成年度考核目标。

[要求2]
答案解析:

根据资本资产定价模型:

无风险报酬率= 11% 2.1×4% 2.6%

卸载丙公司财务杠杆:β 资产2.1÷[1 +(1 25%)×(50000 30000)÷30000] = 1.4

加载项目财务杠杆:β 权益1.4×[1 +(1 25%)×4000÷(8000 4000)] = 2.45

甲公司新项目权益资本成本= 2.6% 2.45×4% 12.4%

甲公司新项目加权平均资本成本= 12.4%×1/2 5.6%×1/2 9%

[要求3]
答案解析:

净现值大于 0,所以从乙集团角度看该项目可行。

计算说明(部分):

固定资产年折旧额 =3000×(1 10%)÷5=540(万元)

折旧抵税 =540×25%=135(万元)

2024 年末税后维修支出 = - 200×(1 25%)= - 150(万元)

2027 年末固定资产变现价值 =200(万元)

固定资产变现损失抵税 =(3000 540×5 200)×25%=25(万元)

[要求4]
答案解析:

2023 年新项目产生的税后经营净利润=(2800 1600 540)×(1 25%)= 495 (万元)

2023 年预计甲公司税后经营净利润= 2550 495 3045(万元)> 3000(万元)

2023 年预计甲公司净经营资产净利率= 3045÷11000×100% 27.68% 31%

甲公司预计净经营资产净利率不能达到考核目标,所以甲公司反对投资该项目。

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