题目
[组合题]某公司在进行人员招聘时，由主管部门和人事部门共同牵头进行。它们由3-5名面试的领导小组成员组成，对员工开展单独面试。因为不同的领导者提出不同的问题，有时比较随意，所以最终面试取得的效果不好。于是，公司总经理决定改善和优化面试方法，增加情境化面试等手段，后面公司在人员甄选方面也取得一定的成绩。[要求1]该公司最初的面试属于哪种结构（ ）。
[要求2]该公司采取的面试方法是（ ）。
[要求3]下列属于情境化面试的是（ ）。
- A、你最大的优点是？
- B、请回顾下你过去的工作成绩
- C、交给你这个项目，你采用怎样的方法和手段去实施？
- D、在某项工作中，你遇到困难，应该怎样去做？
答案解析
[要求1]
答案：
C
答案解析：非结构化面试是指在面试过程中，不存在结构化的面试指南或必须遵循既定格式的面试形式。这种面试方法的缺点是对不同的求职者提出的问题不同，所以不仅很难确保对所有的被面试者都提供公平的机会，而且很难确保所有的关键问题都能被问到。
[要求2]
答案：
B
答案解析：小组面试是指由一组面试考官在同一时间和同一场所，共同对一位被面试者进行提问、观察并做出评价的面试形式。
[要求3]
答案：
C,D
答案解析：情境化结构面试实际上属于结构化面试的一种，但是这种面试又有其特定内涵即在这种面试中，被面试者需要回答的问题并不是一些抽象的或者与未来的实际工作联系不那么紧密的问题，而是他们将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难题。情境化结构面试需要遵循“STAR”原则，即环境（S）、任务（T）、行动（A）、结果（R）。选项AB是单纯的开放式问题。选项CD符合“STAR”原则。
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本题来源：2022年《人力资源管理》真题（考生回忆版）
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拓展练习
第2题
[单选题]实现愿景中的基本行为规范和道德伦理是指（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：使命描述了一个组织存在的理由、目的和意义，愿景是对组织未来发展方向的总体描述，价值观则是在履行使命以及实现愿景过程中坚持的基本行为规范和道德伦理。
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第3题
[单选题]交易型领导的特点是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威性和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚釆影响员工的绩效。
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第4题
[不定项选择题]从实际操作来看，关于不充分就业说法正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：在实际操作中，判断不充分就业人员的标准有三条：①调查周内工作时间不到标准时间的一半，即不到20小时（选项A）；②工作时间短是非个人原因（选项B）；③愿意从事更多的工作（选项C）。这三条必须同时具备才能统计为不充分就业人员。
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第5题
[不定项选择题]要使测试到达较高的信度，需要注意（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,E
答案解析：由于一项测试可能会受到很多因素的影响，因此，要想达到较高的信度，需要注意以下五个问题：①测试过程要标准化；②选取的样本要具有广泛的代表性（选项A正确）；③要注意保持良好的测试环境（选项C正确），努力使被测试者保持一种轻松自然的心态（选项E正确）；④要注意测试的难度和长度（选项B正确）；⑤尽管测试的条目越多，信度往往越高，但是太多的条目容易引起被测试者的疲劳和厌倦，从而影响测试的质量。
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