题目
[组合题]某公司在刚刚成立初期，非常注重员工的忠诚感和承诺性，但是随着市场规模的扩大，竞争激励，公司高层认识到，传统的经营模式已经不能更好的适用未来战略的需要。于是，和大家商讨后，决定在原来的组织结构上进行优化，合并部门，增加新的产品部、设计部门，在未来的发展中更加注重冒险和革新。[要求1]该企业最开始的组织文化类型属于（ ）。
[要求2]该企业未来的组织文化属于（ ）。
[要求3]该企业采取的组织变革方式为（ ）。
- A、以结构为中心
- B、以系统为中心
- C、以人员为中心
- D、以技术为中心
答案解析
[要求1]
答案：
B
答案解析：俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。
[要求2]
答案：
C
答案解析：棒球队型组织鼓励冒险和革新。这类组织在招聘时，从各种年龄和经验层次的人中寻找有人才的人；薪酬制度以员工绩效水平为依据。
[要求3]
答案：
A
答案解析：以结构为中心的变革包括重新划分和合并部门，调整管理层次和管理幅度，任免责任人，明确责任和权力等。
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本题来源：2022年《人力资源管理》真题（考生回忆版）
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拓展练习
第3题
[单选题]一些人具有分析能力，人际沟通能力和情绪控制能力强强组合的特点，且有强烈的升迁动机，属于职业生涯锚的（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：具有管理能力型职业生涯锚的人，其特点是追求一般性管理工作，且责任越大越好；具有强烈的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准；具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点，但对组织有很强的依赖性。
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第4题
[不定项选择题]薪酬成本控制的方法有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：薪酬成本控制的方法有：控制雇佣量（选项A）、控制基本薪酬（选项B）、控制奖金（选项C）、控制福利支出（选项D）、利用适当的薪酬技术手段。
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第5题
[不定项选择题]马斯洛需要层次模型中的高级需要包括（ ）。答案解析
答案：
A,D
答案解析：生理需要、安全需要、归属和爱的需要三个层次为基本需要，尊重的需要（选项A）、自我实现的需要（选项D）两个层次为高级需要。
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