题目
[组合题]某公司在刚刚成立初期,非常注重员工的忠诚感和承诺性,但是随着市场规模的扩大,竞争激励,公司高层认识到,传统的经营模式已经不能更好的适用未来战略的需要。于是,和大家商讨后,决定在原来的组织结构上进行优化,合并部门,增加新的产品部、设计部门,在未来的发展中更加注重冒险和革新。[要求1]该企业最开始的组织文化类型属于( )。
[要求2]该企业未来的组织文化属于( )。
[要求3]该企业采取的组织变革方式为( )。
- A、以结构为中心
- B、以系统为中心
- C、以人员为中心
- D、以技术为中心
答案解析
[要求1]
答案:
B
答案解析:俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部组织中,资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。
[要求2]
答案:
C
答案解析:棒球队型组织鼓励冒险和革新。这类组织在招聘时,从各种年龄和经验层次的人中寻找有人才的人;薪酬制度以员工绩效水平为依据。
[要求3]
答案:
A
答案解析:以结构为中心的变革包括重新划分和合并部门,调整管理层次和管理幅度,任免责任人,明确责任和权力等。
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本题来源:2022年《人力资源管理》真题(考生回忆版)
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拓展练习
第3题
[单选题]一些人具有分析能力,人际沟通能力和情绪控制能力强强组合的特点,且有强烈的升迁动机,属于职业生涯锚的( )。答案解析
答案:
D
答案解析:具有管理能力型职业生涯锚的人,其特点是追求一般性管理工作,且责任越大越好;具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点,但对组织有很强的依赖性。
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第4题
[不定项选择题]薪酬成本控制的方法有( )。答案解析
答案:
A,B,C,D
答案解析:薪酬成本控制的方法有:控制雇佣量(选项A)、控制基本薪酬(选项B)、控制奖金(选项C)、控制福利支出(选项D)、利用适当的薪酬技术手段。
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第5题
[不定项选择题]马斯洛需要层次模型中的高级需要包括( )。答案解析
答案:
A,D
答案解析:生理需要、安全需要、归属和爱的需要三个层次为基本需要,尊重的需要(选项A)、自我实现的需要(选项D)两个层次为高级需要。
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