题目
[组合题]2018年1月1日，李某被聘任至公司，2018年1月1日至2018年6月30日工资是5000元，2018年7月1日至2018年12月31日是4000元，公司于2018年11月通知解聘李某，且未通知工会，李某工作到2018年12月31日离职。[要求1]李某把公司诉至法院要求支付经济补偿，公司应该支付的金额是（ ）。
[要求2]公司如果要额外支付李某一个月经济补偿金，应该支付的金额是（ ）。
[要求3]李某以公司违法解除劳动合同申请劳动仲裁最晚申请时间为（ ）。
- A、2020.12.31
- B、2019.1.1
- C、2019.5.31
- D、2019.11.30
答案解析
[要求1]
答案：
C
答案解析：经济补偿的月工资按照劳动者应得工资计算，包括计时工资或者计件工资以及奖金、津贴和补贴等货币性收入。劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月的平均工资低于当地最低工资标准的，按照当地最低工资标准计算。劳动者工作不满12个月的，按照实际工作的月数计算平均工资。即
。
。[要求2]
答案：
B
答案解析：选择额外支付劳动者一个月工资解除劳动合同的，其额外支付的工资应当按照该劳动者上一个月的工资标准确定。
[要求3]
答案：
D
答案解析：劳动争议申请仲裁的时效期间为1年，仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。
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本题来源：2022年《人力资源管理》真题（考生回忆版）
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拓展练习
第1题
[单选题]交易型领导的特点是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威性和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚釆影响员工的绩效。
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第2题
[单选题]制定绩效计划时，在准备阶段收集的信息不包括（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：准备阶段主要是收集制订绩效计划所需要的各种信息，包括：①组织近几年的绩效管理资料，如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等；②工作分析的相关资料，如职位说明书、部门的职能职责表等；③组织最新的战略管理资料，如组织的目标、组织在该绩效周期的发展战略等。
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第4题
[不定项选择题]（所考查知识点已在2024年教材中删除）以管理者为中心的领导风格强调的有（ ）。
答案解析
答案：
C,D
答案解析：以管理者为中心的领导风格特点包括独裁（选项C）、生产中心、产出、任务驱动、督导（选项D）、指导。参与（选项A）、支持（选项B）、关怀（选项E）是以员工为中心的领导风格。
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第5题
[不定项选择题]关于组织设计，描述正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,D,E
答案解析：组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计，只对组织结构进行的设计称为静态组织设计（选项A正确），同时，对组织结构和运行制度进行的设计称为动态组织设计（选项D正确，选项C错误）。古典的组织设计理论是静态的，只关注组织结构设计方面的研究（选项B正确）。现代的组织设计理论是动态的（选项E正确），同时关注组织结构设计和运行制度设计两个方面的研究。
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