题目
[不定项选择题]经营性人力资源服务机构应当在服务场所明示下列事项（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：经营性人力资源服务机构应当在服务场所明示下列事项，并接受人力资源社会保障行政部门和市场监督管理、价格等主管部门的监督检查：①营业执照（选项A）；②服务项目（选项B）；③收费标准（选项C）；④监督机关和监督电话（选项D）。从事职业中介活动的，还应当在服务场所明示人力资源服务许可证。
查看答案
本题来源：2022年《人力资源管理》真题（考生回忆版）
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]主要回答到哪里去竞争的问题，即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的战略层次是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：组织战略又称公司战略、企业战略或组织发展战略，它主要回答到哪里去竞争的问题，即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。
点此查看答案
第2题
[单选题]组织层次的职业生涯管理方法不包括（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：组织层次的职业生涯管理方法主要包括：（1）提供职业生涯信息：①公布职位空缺信息；②介绍组织内的职业生涯通道；③建立职业生涯信息中心。（2）成立潜能评价中心：①评价中心；②心理测验；③替换或继任规划。（3）实施培训与发展项目：①工作轮换；②利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训。③参加组织内部或外部的专题研讨会。④专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。
点此查看答案
第3题
[单选题]幼儿园通过幼师幼儿比确定需要招聘的幼师人数属于（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测组织未来人力资源需求的方法。
点此查看答案
第4题
[不定项选择题]下列属于绩效改进工具的是（ ）。答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：绩效改进的方法主要有卓越绩效标准（选项B正确）、六西格玛管理（选项C正确）、ISO质量管理体系（选项D正确）和标杆超越。绩效管理工具包括：目标管理法（选项A错误）、标杆超越法（选项E错误）、关键绩效指标法和平衡记分卡法等。
点此查看答案
第5题
[不定项选择题]马尔科夫分析法的特点包括（ ）。答案解析
答案：
B,C
答案解析：马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测（选项B正确）。转移矩阵能够显示在不同的时间不同职位类型的员工所占的比例（或数量）（选项C正确）。人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位（选项A错误），确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。人员替换分析法是人力资源供给预测的另一种方法（选项E错误）。马尔科夫分析法是企业的各种条件在某种程度上比较稳定时，它可以用来预测公司未来的人力资源供给状况，并不能预测未来人员的需求（选项D错误）。
点此查看答案
