题目
[不定项选择题]企业对员工绩效考核的项目主要包括(    )。
  • A.工作目标
  • B.工作能力
  • C.工作职能
  • D.工作业绩
  • E.工作态度
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:当前,企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩(选项D)、工作能力(选项B)和工作态度(选项E)三个考核项目。
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本题来源:2022年《工商管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]下列产值指标中,由新创造的价值与固定资产折旧价值共同构成的指标是(    )。
  • A.工业增加值
  • B.工业总产值
  • C.产品产值
  • D.工业商品产值
答案解析
答案: A
答案解析:工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果,其价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。
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第2题
[单选题]王某等11人拟发起设立股份有限公司。根据我国公司法,发起人中在中国境内有住所的至少应达到(    )人。
  • A.3
  • B.6
  • C.8
  • D.4
答案解析
答案: B
答案解析:《公司法》规定,设立股份有限公司,应当有2人以上200以下的发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
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第3题
[单选题]关于法人财产的说法,错误的是(    )。
  • A.公司以其法人财产承担民事责任
  • B.资金注入公司形成法人财产后,出资者可以直接支配该财产
  • C.法人财产是公司产权制度的基础
  • D.从归属意义上讲,公司法人财产属于出资人
答案解析
答案: B
答案解析:一旦资金注入公司形成法人财产后,出资人不能再直接支配这一部分财产,正常情况下也不得从公司中抽回,只能依法转让其所持有的股份,选项B错误。
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第4题
[不定项选择题]分销渠道管理的任务有(    )。
  • A.解决渠道冲突
  • B.制定分销目标
  • C.建设分销渠道
  • D.确保利润额
  • E.监测分销效率
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:分销渠道管理的主要任务有:提出并制定分销目标(选项B);监测分销效率(选项E);协调渠道成员关系,解决渠道冲突(选项A);促进商品销售;修改和重建分销渠道。
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第5题
[组合题]某日化公司的产品有牙膏、牙刷、洗发水、沐浴露四种,企业对这四种产品分别使用不同品牌,将目标客户定位为工薪阶层,产品定位为平价商品,为了提高产品档次,现开发一种新型高端牙膏,单独命名一个品牌,预计年投资额1000万,年固定成本500万,年变动成本300万,预计年销售量20万只,预期收益率20%,同时,企业为了扩大生产,新增了一条新型洗面奶的生产线,新品牌洗面奶上市后价格定得较低,利用价廉物美的优势迅速占领市场。
答案解析
[要求1]
答案解析:产品线延伸策略具体有向上延伸、向下延伸和双向延伸三种策略。向上延伸,在企业的原有产品档次的基础上增加高档产品的生产;向下延伸,在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的生产;双向延伸,在企业原有产品档次的基础上,既增加高档产品的生产又增加低档产品的生产。扩大产品组合策略包括增加产品组合的宽度、长度及深度,增加产品组合的宽度是指在原产品组合中增加一个或几个产品大类,扩大经营范围;增加产品组合的长度及深度是指在原有产品大类内增加新的产品项目。本题中,开发一种新型高端牙膏是产品线延伸策略,新增洗面奶是扩大产品组合策略。
[要求2]
答案解析:个别品牌策略,即企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌。题干中阐明对产品“分别冠以不同品牌”,说明是个别品牌策略。
[要求3]
答案解析:

采用目标利润定价法:

总成本=变动成本+固定成本=300+500=800 万元;

目标利润=投资额×投资收益率=1000×20%=200万元;目标价格=(总成本+目标利润) ÷总销量= (800+200) ÷20=50元。

[要求4]
答案解析:市场渗透定价策略,是在新产品上市之初,将价格定的较低,利用价廉物美的优势迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。
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